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阿特斯子公司为加州100兆瓦光伏电站达成融资协议来源:索比光伏网 发布时间:2015-11-24 08:17:32

项目开发商之一Recurrent Energy, 与美国通用电气集团(NYSE: GE) 下属的通用能源金融服务事业部达成了阿斯托里亚100兆瓦(AC,交流)太阳能光伏电站(AstoriaProject
(Key Bank)和花旗银行(CIT Bank)。 阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示:通用电气集团(GE)对可再生能源的投资在全球受到了广泛的赞誉,我们

通用电气投资阿特斯100MW光伏项目来源:OFweek 太阳能光伏网 发布时间:2015-11-23 08:39:56

电子巨头通用电气的投资机构即将为阿特斯旗下子公司Recurrent Energy在加州的100MW光伏项目提供投资。      Recurrent Energy除了获取GE
。      阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示:通用电气投资机构作为第三方投资机构,在业界广受尊敬,我们非常高兴其就Astoria项目为我们提供投资,就此展开合作关系

通用电气与Recurrent Energy为100MW加州光伏项目签署融资协议来源:PV-TECH 发布时间:2015-11-22 23:59:59

索比光伏网讯:电子巨头通用电气(GE)旗下投资机构将为阿特斯阳光电力(Canadian Solar)旗下子公司Recurrent Energy正在加州建设的100MW光伏项目融资。除了与GE
阳光电力董事长兼首席执行官瞿晓铧表示:通用电气是广受推崇的可再生能源投资方,我们很自豪就Astoria项目开启合作伙伴关系。由于我们团队在南加州持续成功开发太阳能的悠久历史,继续我们与这些贷款方的合作

《工业互联网时代》被我们忽略的1%:隐秘而伟大的力量来源:索比光伏网 发布时间:2015-11-19 08:51:07

国内首部关注工业互联网的微纪录片《工业互联网时代当智慧遇上机器》由凤凰网与通用电气(GE)联合出品,陈硕导演携《舌尖2》主创团队倾力打造。继聚焦医疗、航空、先进制造等几个领域之后,聚焦能源领域的
、400个采集点,一年周期的庞大数据体量,通过工业互联网技术分析,就能做到故障的预警和诊断,提高约2600万千瓦发电量。 除了发电厂,在几百公里外用电的都市里,通用电气(GE)的高新技术也在为节能提效不断

工信部部长苗圩全面解读《中国制造2025》路线图来源:证券时报网 发布时间:2015-11-18 16:44:56

许多企业家的共识,推动企业生产从以传统的产品制造为核心向提供具有丰富内涵的产品和服务转变。例如,IBM已成功转型为全球最大的硬件、网络和软件服务整体解决方案供应商;GE(通用电气)的技术+管理+服务所

德国推行能源转型战略 储能电池助力可再生能源发展来源:国际在线 发布时间:2015-11-05 15:34:52

稳定。美国通用电气公司也在德国尝试将可再生能源与储能电池、储热设备等储存技术结合起来,并在柏林建了一座混合发电厂。该电厂厂房上的太阳能板和厂区内的热电联产装置负责为工厂提供电和热,多余的电、热则可

光伏+储能:能源产业如何跨入新世纪?来源:财经 发布时间:2015-10-30 08:50:03

月宣布,在美国内华达州建立电池工厂Gigafactory。预计2020年建成时,其年电池产量将达到35GWh。 除了居民光伏电池储能市场,一些公司也开始瞄准工厂这一类耗电大户。通用电气公司(GE)在

光伏储能一体化 能否助力能源产业跨入新世纪?来源:《财经》杂志 发布时间:2015-10-29 23:59:59

宣布,在美国内华达州建立电池工厂Gigafactory。预计2020年建成时,其年电池产量将达到35GWh。除了居民光伏电池储能市场,一些公司也开始瞄准工厂这一类耗电大户。通用电气公司(GE)在柏林的

德国储能市场井喷 光伏补贴转向家庭储能来源:财经 发布时间:2015-10-29 09:40:36

建成时,其年电池产量将达到35GWh。 除了居民光伏电池储能市场,一些公司也开始瞄准工厂这一类耗电大户。通用电气公司(GE)在柏林的混合电站是用电池和储热设备两种储能介质,对热电联产和光伏发电两种发电模式进行优化,从而调节自己工厂的峰谷用电。目前,这套设备仍在测试阶段,尚未完成一个年度生产周期。

创新领袖3M:在自由和纪律之间寻找均衡来源:新财富 发布时间:2015-10-27 14:37:09

前任的工作,力图让3M更有纪律性,提升研发的效率和速度。他取得了不错的成绩,但后任戴斯蒙(DeSimone)又将3M带回了个人自由时代。进入90年代的3M,业绩开始明显下滑。2000年,从通用电气空降
到3M的明星总裁吉姆斯˙麦克奈利(James McNerney)面临的是一个盈利不佳、收益停滞不前、股价疲软、经营上毫无起色的3M。他雷厉风行开始进行深度变革,首先裁员8000人,而且引入通用电气赖以