,共话2018
回首过去,昱能科技一路以来稳健发展,实现了连续5年销售额与销售利润持续增长,公司保持着长足的发展。昱能以科技创新为依托,坚持自主创新,专注于组件及电力电子(MLPE)的研发及产业化
,做行业的领跑者,是国内唯一一家提供MLPE全系列方案的生产厂家。公司目前已经实现累计出货量达400MW, 全球共有超过45000套基于昱能微型逆变器的光伏系统安装并平稳运行。
2017年
,甚至是拼凑电站的回收组件以及对于同一路组串输入采用不同型号的组件等乱象,给户用光伏市场带来了极大的隐患。 四、逆变器选择不合理,以次充好 众所周知,光伏逆变器市场竞争非常激烈,目前在市场销售的就
家庭光伏发电系统采用国家领跑者项目中的高效单晶组件、质量一流的知名逆变器、IP65防护等级配电箱以及适应南北方光照角度不同的可调节支架,确保了系统在任何环境下均能进行稳定的高电力产出。这套系统配备了大数据
支撑平台和移动互联智能监控系统,用户通过定制化监控APP对发电收益一目了然。
2017年,晶龙集团旗下的晶澳家用光伏并网户数达七万余套,装机量超350MW,年销售额达12亿元。晶龙集团董事长兼总经理
屋顶项目正变得更有利可图。中国中央政府的进一步政策支持可能进一步推动经济增长。
屋顶光伏在中国有三种主要的商业模式。第一个是传统的分销渠道,占整个市场的50%左右。分销商推广产品包括组件、逆变器
农村地区,分销商可协助降低市场渗透成本,协助品牌占领市场很快。
第二种模式是屋顶租赁,这种模式的代表是正泰,占据了约30%的市场份额。
第三种模式是直接销售,系统集成商识别进入市场的机会。他们推广自己
屋顶租赁业务逐渐升温。卢凯表示,正泰新能源的资产负债率低,现金流充足,得到了银行、金融机构的更多信任和支持。2017年,他们又将屋顶租赁模式逐渐变为收益更高的系统销售模式,让老百姓可以得到更多实惠
。
如此远见,如此气魄,谁人不服?
完整供应链,售后无忧
与其他推出原装系统的企业不同,正泰是拥有完整供应链的,可以自行生产光伏系统所需的组件、逆变器、配电箱、电表、线缆、开关等。甚至,在其他品牌系统和
。直销指厂家直接销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,直接从顾客接收订单。此类直销模式在光伏行业比比皆是,但运用最多的还是整体系统的销售,在分布式市场的细分领域,从事光伏系统销售他们的客户要么
梦想不一样,2018年一定是三晶成就梦想过程中最重要的年度之一。
2010年,三晶决定从变频器市场扩展至国外户用光伏逆变器市场。2015年,三晶开始进入国内户用光伏逆变器市场。当时的这个市场初露端倪
,需求量不大但逆变器实力企业林立。
于是三晶做了这样的一个选择:只做户用市场,采取跟随战略,在户用市场选择跟随有成功希望的开发服务企业一起成长。事实证明,三晶选择正确。
2015年的中国光伏终端市场
:
sxzghw005-01 光伏电组件等 5632块(套);
sxzghw005-02 逆变器等 33台(套);
sxzghw005-03 自动跟踪定位消防水炮等 167台(套
)工业品生产许可证(不在许可范围内不要求);(5)质量管理体系认证证书;(6)企业信誉及知名度;(7)同类型设备销售业绩(合同复印件);(8)无行贿犯罪行为(以检察机关出具的检察机关行贿犯罪档案查询结果
制造商,今天宣布,2012年10月,昱辉阳光已经建立了日本子公司-Renesola Japan Ltd.并将进一步拓展在日本的销售和业务。另外,我公司已经申请了日本光伏能源中心JEPC的认证,从而
。为了获得认证,昱辉阳光已经与日本公司当地供应商合作,并为他们在日本市场提供了小型家用光伏发电系统,这包括了配置有逆变器、监视器和支架系统的125平和156平的单晶组件。我公司希望可以在2013年3月前
创新性光伏企业参展于浙江省光伏产业特色创新展示专区(展位号W5-5508),并在浙江省光伏产业特色创新发布会上作为重点发布企业,由昱能光伏董事长凌志敏先生向业界推出公司第三代微型逆变器产品和一体化系统销售
微型逆变器助力北京首个家庭太阳能发电项目昱能光伏专注于微型逆变器研发、制造及销售的同时,积极开拓新的业务领域:与组件厂合作开发交流组件(ACPV),市场前景良好;系统打包销售,提供主配件一体化配置,降低客户