逆变器生产商
电力电子技术，拓展到光伏、风电等新能源领域。
2013～2014年，为了适应新的发展战略，公司在管理和组织架构上做了优化，以矩阵型结构指导销售部门改革。光伏逆变器产品销售打开
分布式，未来布局大数据：27年的电力电子技术积累和3年的新能源项目开拓，使公司具备光伏逆变器，风电变流器，光伏项目运营、管理经验。我们认为，公司在传统UPS电源发展趋于稳定的背景下，发展高端UPS电源
众生相
Top9、逆变器洗牌，进一步两极分化
自从2011年Solarworld纠结其他6家生产商向美国商务部正式提出针对中国光伏产品的双反调查申请并最终成案以来，中国光伏产业的在美市场已经遭受了很大的打击。
美国商务部曾于2012年裁定对
光伏产业链，过去一年在产品制造端取得一定突破的环节出现在多晶硅、硅片、组件及逆变器，有些成功的迈出了以技术变现的第一步。2014年中国主流多晶硅企业相继恢复盈利，国产多晶硅产量达到13万吨，进口总量10万吨
。开工的企业逐渐增多，恢复到18家左右。这是一个好现象，但不是今天要说的重点。重点是这种恢复盈利背后的真正状态，我们先做一道算术题。目前国内绝大部分多晶硅生产商使用的是改良西门子法生产多晶硅，这些企业
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根据观察，纵览光伏产业链，过去一年在产品制造端取得一定突破的环节出现在多晶硅、硅片、组件及逆变器，有些成功的迈出了以技术变现的第一步。
2014年中国主流多晶硅企业相继恢复盈利，国产多晶硅产量
生产商使用的是改良西门子法生产多晶硅，这些企业包括GCL、大全、南玻、特变电工、永祥等，以其中代表GCL中能为例，在电耗最低60－65度情况下可实现15美金的生产成本，在进一步技术改进及电价调整情况下
光伏产业链，过去一年在产品制造端取得一定突破的环节出现在多晶硅、硅片、组件及逆变器，有些成功的迈出了以技术变现的第一步。2014年中国主流多晶硅企业相继恢复盈利，国产多晶硅产量达到13万吨，进口总量10万吨
。开工的企业逐渐增多，恢复到18家左右。这是一个好现象，但不是今天要说的重点。重点是这种恢复盈利背后的真正状态，我们先做一道算术题。目前国内绝大部分多晶硅生产商使用的是改良西门子法生产多晶硅，这些企业
励。
在市场的拼杀中，华为的团队确实给竞争对手印象深刻，其团队的狼性文化在光伏这个新领域得到了延续。
作为行业最早的光伏逆变器生产商之一的上海航锐电源，是中国航天工业集团旗下的公司，已于去年退出
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与恒大一出手就豪掷上千亿的资本围猎光伏的路径不同，同为太阳能光伏业的后进生，中国信息产业巨头华为用了两年时间进入光伏设备。这家公司切入这一市场主要是通过光伏电站中的核心设备光伏逆变器
高薪聘请名校毕业生，看重的是专业基础和学习能力，并有优渥的薪资激励。在市场的拼杀中，华为的团队确实给竞争对手印象深刻，其团队的狼性文化在光伏这个新领域得到了延续。作为行业最早的光伏逆变器生产商之一的上海
阳光电源公司5个百分点，成为中国第一。华为闯入光伏市场的杀手锏是其逆变器业务。作为配套设备，逆变器被称作光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器
优渥的薪资激励。
在市场的拼杀中，华为的团队确实给竞争对手印象深刻，其团队的狼性文化在光伏这个新领域得到了延续。
作为行业最早的光伏逆变器生产商之一的上海航锐电源，是中国航天工业集团旗下的
中国第一。
华为闯入光伏市场的杀手锏是其逆变器业务。作为配套设备，逆变器被称作光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商
团队确实给竞争对手印象深刻，其团队的狼性文化在光伏这个新领域得到了延续。作为行业最早的光伏逆变器生产商之一的上海航锐电源，是中国航天工业集团旗下的公司，已于去年退出逆变器行业，其内部人士表示，他印象最深
。作为行业最早的ink"光伏逆变器生产商之一的上海航锐电源，是中国航天工业集团旗下的公司，已于去年退出逆变器行业，其内部人士告诉经济观察报，他印象最深刻的是，在拜访客户或者招标会的现场，别家企业多是一个
