逆变器巨头
，届时可得知逆变器和智能电站解决方案分别的业绩数字。
历史上迅速增长的企业往往都有一个或数个强有力的对手，双方在互掐中进步，可口可乐和百事、奔驰与宝马、麦当劳和肯德基，还有360和其它的联网巨头
最近华为挑战光伏逆变器一哥阳光电源，从之前的暗流涌动转入半公开化，制造了很多话题，也给业内人士许多谈资。
在这里笔者不想谈什么他们的竞争对手是常规化石能源这样的高调言论，对手就是对手。但对
：是国内目前唯一的储能行业的专业峰会之一，一年两届。将吸引来自中国储能企业超400家企业巨头高层参观，云集政府、公共事业、监管单位，电网公司、发电新能源公司，电科院、设计院和EPC总包商，电池厂商
，电池材料商，PCs及逆变器厂商，BMS核电站监控系统厂商，检验检测机构，测试仪器提供商，元器件厂商。全媒体曝光：主办方将基于网站、杂志、微信、微博等多媒体平台，在展前、展中、展后分别做全方位实时报道，预计
增加甚至缩水的情况下，这几家巨头的市场份额进一步增长，中小逆变器企业的生存空间进一步减小。 Top10、工信部整合-抱团取暖 逆变器遵循着市场规律自行洗牌，但多晶硅、电池和组件环节的整合却
：光伏行业已多热闹，华为怀抱着年终成绩单与新年计划表也来赶场。但显然华为两年便窜上第一宝座的速度十分惹人怀疑，各逆变器企业转而开始质疑其数据造假。对此，华为方面并未回应。尽管在光伏行业是新人，但依靠
件都展示了彭小峰十足的野心。虽然前者并不成行，但这个被他称作全新的SPI，是否能够给业内带来足够的惊喜呢？ 野心膨胀 英利启动二次创业光伏巨头英利从光伏组件制造商转型做下游电站开发商的野心还在不断
光伏产业链，过去一年在产品制造端取得一定突破的环节出现在多晶硅、硅片、组件及逆变器，有些成功的迈出了以技术变现的第一步。2014年中国主流多晶硅企业相继恢复盈利，国产多晶硅产量达到13万吨，进口总量10万吨
达到其最终极限值为接近9美金/公斤。另一方面，由于大家都是使用此方法，因此眼下全球主流企业的改良西门子法都没有太多亮点，基本均靠能耗物耗下降，形成成本降低，四巨头旗鼓相当。那么，在技术改进到达一个节点时
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根据观察，纵览光伏产业链，过去一年在产品制造端取得一定突破的环节出现在多晶硅、硅片、组件及逆变器，有些成功的迈出了以技术变现的第一步。
2014年中国主流多晶硅企业相继恢复盈利，国产多晶硅产量
成本降低，四巨头旗鼓相当。
那么，在技术改进到达一个节点时，竞争的下一步怎么走？在成本有进一步降低的要求下，如何继续发展？
2014年9月，保利协鑫(03800)公布规划2.5万公吨硅烷硫化
光伏产业链，过去一年在产品制造端取得一定突破的环节出现在多晶硅、硅片、组件及逆变器，有些成功的迈出了以技术变现的第一步。2014年中国主流多晶硅企业相继恢复盈利，国产多晶硅产量达到13万吨，进口总量10万吨
达到其最终极限值为接近9美金/公斤。另一方面，由于大家都是使用此方法，因此眼下全球主流企业的改良西门子法都没有太多亮点，基本均靠能耗物耗下降，形成成本降低，四巨头旗鼓相当。那么，在技术改进到达一个节点时
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与恒大一出手就豪掷上千亿的资本围猎光伏的路径不同，同为太阳能光伏业的后进生，中国信息产业巨头华为用了两年时间进入光伏设备。这家公司切入这一市场主要是通过光伏电站中的核心设备光伏逆变器
的规模，跻身国内行业前三。
华为挺进国际逆变器巨头林立的欧洲，先于国内市场规模应用。由于销往国外的光伏产品与电子产品类似，需代理商参与，华为在海外积累的销售渠道及营销经验，为其华为在欧、非甚至是
用于组件的接线盒，同样在逆变器、汇流箱中发挥重要作用。连接器看似功能单一：联结电路，通过电流。但作为数量最多的零部件，可想而知它的好坏，从某种意义上决定了电站是否能够高效运转。史陶比尔，在光伏圈子里面并不
如何声名远播，但这个瑞士百年企业在纺织设备行业是被许多国家写进教材，占有率超过95%的绝对巨头。在2002年以前成立于1962年的Multi-Contact（简称MC）公司是世上第一款也是第一代
用于组件的接线盒，同样在逆变器、汇流箱中发挥重要作用。
连接器看似功能单一：联结电路，通过电流。但作为数量最多的零部件，可想而知它的好坏，从某种意义上决定了电站是否能够高效运转。
史陶比尔，在
光伏圈子里面并不如何声名远播，但这个瑞士百年企业在纺织设备行业是被许多国家写进教材，占有率超过95%的绝对巨头。在2002年以前成立于1962年的Multi-Contact（简称MC）公司是世上
