不同于刚性需求的家电,这些家电巨头的营销能力能否帮助他们突围,还有待时间与市场的检验。2014年,华为顺应国内外变化,强势入场,主导了国内逆变器行业的第三次洗牌。最终与阳光电源、上能占据80%以上
索比光伏网讯:2017年,得益于政府及行业的共同推动,户用光伏市场的全面爆发,为整个光伏行业带来了新的机遇。素有光伏系统心脏之称的逆变器,开始向着体积更小、效率更高、性能指标更优越的方向发展。据预测
在理想与现实之间。在当时,光伏逆变器行业已经进行了两次洗牌,国外巨头退出市场,国内逆变器企业开始抢夺市场份额,集中式逆变器企业在市场占有率上有绝对优势。同大多数后来者一样,在产品线上首航新能源也面临
、监管难,小散乱多的户用光伏市场也成为了大家最为担心之处。
从光伏行业的整体格局来看,无论是组件厂还是逆变器厂,目前尚无在户用市场占有绝对优势的企业,这也给了一些商家钻空子的机会。部分户用系统品质
市场容易面临行业的信任危机。
从无序发展到监管政策出台,再到巨头引领行业洗牌,规范发展,互联网金融的发展历程或许能给中国的户用光伏市场提供一条可借鉴的发展之路。
户用光伏市场的巨头争夺战,大幕才刚刚开启!
索比光伏网讯: 传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力,对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言,无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同,户用光伏
美誉。而今,在董小姐的率领下,格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。其稔熟的B2C营销功底和渠道能力,对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言,无疑将是一种巨大的压力。不过,在
的渠道商的对决,都颇为惊心动魄,堪称中国现代企业营销史上的经典。也正是在对阵国美一役中表现出来的强悍,让家电玫瑰董小姐赢得了铁娘子的美誉。而今,在董小姐的率领下,格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正
某专业户用逆变器企业为例,其仅仅今年上半年的销售收入,就已经超过了去年全年的两倍。再比如,一家位于中部某省此前在业内几乎毫无知名度的逆变器企业,在申报《太阳能发电》杂志主办的2017第二届全国
传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力,对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言,无疑将是一种巨大的压力。
与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同,户用光伏企业的现金流
小姐赢得了铁娘子的美誉。而今,在董小姐的率领下,格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。
其稔熟的B2C营销功底和渠道能力,对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言,无疑将是一种巨大的
索比光伏网讯:传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力,对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言,无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同,户用光伏
美誉。而今,在董小姐的率领下,格力、海尔、长虹等一干传统家电巨头正强势涌入户用光伏市场。其稔熟的B2C营销功底和渠道能力,对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言,无疑将是一种巨大的压力。不过,在户用光伏
京东未来将在新建的150万平方米仓储屋顶建设分布式光伏发电系统;9月份,SMA中国宣布正式与苏宁签署战略合作协议,SMA中国成为苏宁光伏版块业务指定逆变器供应商。家电巨头海尔集团则早在2014年就已经
由于种种原因又增加了一些新的实力玩家,具备屋顶资源的三一集团、海尔集团、格力集团,电商巨头京东、苏宁,甚至于腰包渐鼓的煤炭企业也在打光伏的主意。那么,分布式光伏的资本热潮呈现出怎样的生态?涨潮中又有哪些
京东未来将在新建的150万平方米仓储屋顶建设分布式光伏发电系统;9月份,SMA中国宣布正式与苏宁签署战略合作协议,SMA中国成为苏宁光伏版块业务指定逆变器供应商。家电巨头海尔集团则早在2014年就已经
由于种种原因又增加了一些新的实力玩家,具备屋顶资源的三一集团、海尔集团、格力集团,电商巨头京东、苏宁,甚至于腰包渐鼓的煤炭企业也在打光伏的主意。那么,分布式光伏的资本热潮呈现出怎样的生态?涨潮中又有哪些
,具备屋顶资源的三一集团、海尔集团、格力集团,电商巨头京东、苏宁,甚至于腰包渐鼓的煤炭企业也在打光伏的主意。
那么,分布式光伏的资本热潮呈现出怎样的生态?涨潮中又有哪些风险?9月份,《能源》杂志走访了
能源互联网云平台。资料显示,三一集团在国内拥有500万平方米的厂房,都可以安装分布式光伏电站。
事实上,借助自身屋顶资源发展分布式光伏的巨头企业不在少数。海尔、格力、京东、苏宁等均表示出对分布式光伏的