逆变器巨头

两个世界。然而，光伏寒冬没有因为12年的到来就此结束，各大光伏企业抵抗不了亏损，正在大刀阔的进行裁员。下面就让我们总结一下12年裁员的企业有哪些？一：光伏逆变器巨头Satcon裁员35%日前，美国著名
的可再生能源光伏逆变器制造商SatconTechnology宣布，鉴于公司把主要精力放在大规模、公共事业级太阳能光伏发电项目上，将关闭加拿大的一座为小型光伏逆变器的制造厂。Satcon在一份声明中表

了。我有充分的信心。瞿晓铧强调要耐得住寂寞，他相信阿特斯模式是一个稳妥、可以长跑的模式。 2011年年中，尚德宣布提前终止与美国多晶硅及硅片巨头MEMC签订的2006年到2016年的十年硅片供应协议
2009年开始，在日本的住房屋顶市场，一直有稳定的业绩。阿特斯在日本市场下了很大的功夫，比如培训日本本土的安装工人、安装商，对整套系统进行设计，提供组件、逆变器，然后教安装工人怎样安装。阿特斯在日本市场每年

。 　　密集布局 　　4月5日，当日本上网电价出台一周后，英利对外宣布在东京设立日本区域总部。和英利如出一辙，天合光能、阿特斯也在日本设立子公司。 　　除了这些光伏巨头，一些第二
，殊不知日本是一个渠道非常严密的成熟市场。只有组件是你的牌子，逆变器支架等周边设备还是要配日本本土品牌。不借助成熟的渠道，系统一千瓦1000美金终端市场也没人会装。崔娟娟感慨道。 　　即使是最早进入

如出一辙，天合光能、阿特斯也在日本设立子公司。除了这些光伏巨头，一些第二梯队的光伏制造商也紧随其后。4月12日，海润光伏发布公告称，在日本投资设立全资子公司海润光伏日本株式会社，注册地址为日本福冈市博多
。只有组件是你的牌子，逆变器支架等周边设备还是要配日本本土品牌。不借助成熟的渠道，系统一千瓦1000美金终端市场也没人会装。崔娟娟感慨道

本上网电价出台一周后，英利对外宣布在东京设立日本区域总部。和英利如出一辙，天合光能、阿特斯也在日本设立子公司。　　除了这些光伏巨头，一些第二梯队的光伏制造商也紧随其后。4月12日，海润光伏发布公告称，在日本
中国光伏企业都用自己的品牌抢占日本市场，而且想直接切入终端消费者，殊不知日本是一个渠道非常严密的成熟市场。只有组件是你的牌子，逆变器支架等周边设备还是要配日本本土品牌。不借助成熟的渠道，系统一千瓦1000

消费者，殊不知日本是一个渠道非常严密的成熟市场。只有组件是你的牌子，逆变器支架等周边设备还是要配日本本土品牌。不借助成熟的渠道，系统一千瓦1000美金终端市场也没人会装。崔娟娟感慨道。即使是最早进入
日本市场的尚德、阿特斯等巨头在日本依然有本土的分销商。2009年，阿特斯进驻日本，从那时起，瞿晓铧对日本市场极为重视。从最初的不到10人团队一直发展到目前40多人。在2011年日本市场外来组件的份额中

危机出现同时，索罗斯基金调研光伏设备制造商精工科技，又令业界对光伏产业充满遐想。那么，究竟赛维能否如尚德般幸运，悄然度过这场资金危机？光伏是否依旧是一个值得投资的产业？上游亏损实际上，光伏巨头频频
颇受欢迎。数据显示，2011年中国光伏逆变器出货量达到2.5GW以上，市场增长超过400%，其中十大供应商的出货量就占据了全部出货量的80%，中国市场的强劲增长以及国内供应商的主导优势将会带动中国制造

2011年，曾经异常火爆，风光一时的太阳能光伏产业一夜入冬。之后，欧债危机持续发酵，美国对中国光伏产品提起双反，光伏企业身陷泥沼，减薪、裁员、倒闭的负面消息铺天盖地而来，各光伏巨头也概莫能外，亏损
年光伏寒冬之际，国内众多光伏巨头纷纷减产，而特变电工却逆势而上加码多晶硅项目，扩大新疆多晶硅产能至1.5万吨，让业界颇为惊讶。对此，黄部长表示，行业低迷时期正是行业整顿之时，也是企业技术创新、重新布局

网：据最新研究机构数据显示，在国际逆变器市场商，虽然中国逆变器厂商的份额很小，但受国内补贴计划的影响，本土厂商还是占据着国内大部分市场，如今像Ingeteam众多国际性的逆变器巨头也纷纷进入中国，未来的