,支架、汇流箱、逆变器、10KV升压变等光伏电站设备都是自家的集团企业生产的,这样的项目做得牛头不对马嘴,由此可见电站质量,迟早会出事。经验告诉他,这样做坏的是整个行业的未来和希望,劣币驱逐良币的现象在
规模化发展。在金太阳补贴出台之时,当时的光伏巨头无锡尚德股价在第二天即应声上扬,当天收于17.80美元。对于光伏上市企业来说,这无疑在它们最困难的时刻,及时伸出了援手,业内人士这样评价在当时出炉的
的时候,给我承诺的是每月12000元。
扬中的项目,支架、汇流箱、逆变器、10KV升压变等光伏电站设备都是自家的集团企业生产的,这样的项目做得牛头不对马嘴,由此可见电站质量
、科技支持和市场拉动方式,加快国内光伏发电的产业化和规模化发展。
在金太阳补贴出台之时,当时的光伏巨头无锡尚德股价在第二天即应声上扬,当天收于17.80美元。对于光伏上市企业来说
11年底即告跌破US$1.0/瓦,12年底平均则仅有US$0.64/瓦左右,大功率集中型光伏逆变器在12年底则从10年的一块多每瓦缩水到五毛每瓦左右。
同样糟糕的付款
在国内做生意,付款是一个永远的心病,一位从事国内内贸30多年年的资深人士在笔者刚参加工作时曾这样告诉笔者。以风中两巨头华锐,金风为例,华锐12年营业收入为40多亿,而应收账却高达近98亿
巨头的出手都似有剑指中国之势,中国逆变器市场无疑演变成一个硝烟弥漫的无形战场。在这里,国外巨头为在与本土逆变器竞争者以及其他跨国企业竞争者的角逐中脱颖而出,拼技术、拼成本、更拼战略。中国光伏产业在经历
,中国光伏组件市场价格因供不应求提高到US$1.80~1.90/瓦左右的水平,而11年底即告跌破US$1.0/瓦,12年底平均则仅有US$0.64/瓦左右,大功率集中型光伏逆变器在12年底则从10年的
一块多每瓦缩水到五毛每瓦左右。 同样糟糕的付款在国内做生意,付款是一个永远的心病,一位从事国内内贸30多年年的资深人士在笔者刚参加工作时曾这样告诉笔者。以风中两巨头华锐,金风为例,华锐12年营业收入
本土化的产品。因此,日本市场的一个独特模式是要求海外企业与当地企业合作,通过本土分销渠道进入日本市场。比如,美国光伏巨头SunPower凭借与日本东芝的合作关系,自2010年以来,东芝公司已向日本住宅
市场售出超过150兆瓦SunPower制造的光伏组件。日本市场在2012年下半年出现逆变器供应短缺,由于本土逆变器企业不多,国外有资格进入的也不多,对于厂商来说无疑是个很好的机会。IHSSolar光伏
可以说是无脑扩张。笔者认为光伏业有三次最具争议的扩产革命:第一次,2009年金融危机施虐之时,一批中小企业退出,而包括林洋(韩华新能源前身)陆永华这样的行业巨头,也逐步淡出光伏圈。但这时另外一批企业却在扩产
。举例来讲,一个1万吨的多晶硅工厂的生产成本是要比新光、天威四川硅业、乐电天威这样三家加起来万余吨的规模要低很多。那么,组件和逆变器等企业扩产的意义何在?规模经济或规模不经济?本刊在通过Solarbe网站
当常州天合和美国第一太阳能等几家光伏公司迎来将盈利的利好消息时,尚德电力和赛维LDK两家光伏巨头公司仍然在挣扎。
前者要进行破产重整,清理债权债务,后者也同样面临着还债的风险
上市的硅片及组件生产企业昱辉阳光之间还有400多万元未结清。
据了解,无锡尚德还有一系列国内外电站项目,并从阳光电源处采购逆变器。
无锡尚德破产重整后,如何
索比光伏网讯:光伏逆变器市场最近几经突变,4月22日,ABB传出收购PowerOne的消息振动业界。人们纷纷猜测这次电气设备巨头和全球第二大光伏逆变器厂商的联姻将对光伏产业带来哪些变化。与组件市场
各大巨头纷纷割肉离场不同,逆变器市场确是并购频频。4月初,在Photon杂志上表现十分抢眼的德国逆变器厂商REFUsol被美国公司AdvancedEnergy收购,去年底业界一哥SMA收购国内厂商
4月22日,瑞士电力与自动化技术巨头ABB宣布收购美国逆变器制造商Power-One。但是这家美国公司的股东宣称,10亿美元的收购价太低。5月14日股东们向ABB提起了集体诉讼。据美国媒体
《Law360》报道,上周二,Power-One公司的股东们已经提出了集体诉讼,他们声称ABB提出的10亿美元收购价格过低。股东们认为,ABB集团低估了美国逆变器制造商的价格,并且没有将能源市场将在今后10年