逆势收购

外资公司进入日本争夺市场，而尚德在收购日本MSK公司后，经过数年经营，已然成为日本市场份额最高的外资品牌。日本市场的机遇，不容尚德忽视
融资战略并购方面，晶科能源也可谓长袖善舞。2008年，国际金融危机笼罩下，晶科完成两轮私募融资，融资额超过8000万美元;2009年，晶科能源宣布收购浙江太阳谷能源应用科技有限公司，通过跨省并购，将

，从而展示我们为达到可再生能源目标所作出的承诺。艾默生（Emerson）　　二、宁波晶元太阳能逆势扩张生产线当前中国光伏产业可谓哀鸿遍野，随着2012年第一季度财报的公布，各光伏巨头亏损严重，国外权威投资
机构甚至对赛维LDK这样曾经叱咤光伏行业的巨头，做出了财务上已经破产的预测，致使中概股一路下泄，市场揪心。然而，即使在这样严峻的形势下，一些国内小厂商仍然逆势扩张，成为中国国内光伏行业的一枝独秀。位于

与德国Q-cells企业签订合约，并购了其旗下走CIGS（铜铟镓硒）技术路线的子公司Solibro该公司生产的薄膜太阳能电池具有全球最高的模组转换效率。而更早之前，汉能就已收购了技术供应商阿波罗太阳能
冬天，汉能选择此时逆势发展，是建立在对薄膜技术路线及中国光伏应用市场广阔前景的信心基础上。他说，任何产业都有高峰和低谷，中国和欧洲的光伏产业目前处于低谷，但距离上升期并不遥远。我们相信薄膜做为第二代

在国内光伏产业一片寒冬声中，本月5日，中国最大的清洁能源民营企业汉能控股集团在其北京总部与德国太阳能电池大厂Q-Cells签订协议，收购Q-Cells全额子公司Solibro股份；一个星期后，6月
两家知名企业合作的消息一经公开，立即引起多方舆论。有业内人士分析，针对美国、欧洲等地区对中国实施光伏双反，汉能控股集团海外收购Q.Cells子公司Solibro可谓高明之举，不仅拓展了集团的海外市场

在国内光伏产业一片寒冬声中，本月5日，中国最大的清洁能源民营企业汉能控股集团在其北京总部与德国太阳能电池大厂Q-Cells签订协议，收购Q-Cells全额子公司Solibro股份；一个星期后，6月
合作的消息一经公开，立即引起多方舆论。有业内人士分析，针对美国、欧洲等地区对中国实施光伏双反，汉能控股集团海外收购Q.Cells子公司Solibro可谓高明之举，不仅拓展了集团的海外市场，而且在国外建厂

费用，通过利润释放和费用下行的滚动，公司的资金状况将得到极大改善。再者，增发采取的是提前锁定投资者的方式，大股东的认购既从资金层面表达了对上市公司的支持，也充分体现了对上市公司的信心。借增发抓住逆势扩张
大幅下降、巨额亏损、甚至因为缺少订单而不得不处于停产半停产状态形成鲜明对比的是，中环股份在项目投资方面动作频频，一直在逆势加快项目扩张步伐。而从各项议案均获99%以上高票获得通过来看，中环股份通过

市公司的信心。 　　借增发抓住逆势扩张良机 　　股市有句话，台风来的时候，猪都能飞起来。另一句话说，只有潮水退了，才能发现谁在裸泳；同样，也只有潮水退了，才能发现美丽的贝壳和闪光的珍珠。 　　目前仍处于
光伏产业的低潮期，与很多光伏产业的企业面临林润率大幅下降、巨额亏损、甚至因为缺少订单而不得不处于停产半停产状态形成鲜明对比的是，中环股份在项目投资方面动作频频，一直在逆势加快项目扩张步伐。 　　而从各项

此次危机的原因很多，但总的来说就两点：供与需。2008年以后，全球光伏产业链全面扩产，中国尤甚，即使在金融危机时，很多中国企业在地方政府和国内资本的支持下，仍然逆势扩产，GW级的规划屡见不鲜，如此
年上半年，全球光伏市场就会重新回到景气周期，因此已经有些企业开始着手准备在目前的低点抄底收购太阳能公司。从价格方面来看，今年光伏产业正式迈入1美元时代，目前的价格甚至比1美元还低，多晶硅组件的行业正常

Burger能够迎难而上逆势增长呢？带着这一疑惑，在刚刚结束的SNEC第六届（2012）国际太阳能光伏大会暨（上海）展览会期间，OFweek太阳能光伏网特意采访了Meyer Burger公司传讯总监
Werner Buchholz先生，探寻这家全球化企业成功经营之道，共论光伏行业未来发展之路。OFweek太阳能光伏网采访Meyer Burger公司传讯总监Werner Buchholz先生（右）逆势

推测。 　　光伏产业寒冬期是暂时的，作为新能源朝阳产业，回暖是肯定的。福莱特董事长阮洪良认为，最坏的时代也是最好的时代，做企业，要懂得下一盘大棋，目前是行业整合的拐点，也是逆势扩张、提前布局的
看到光伏新能源作为一个朝阳产业的巨大潜力，觉得这是个转型的好机会。阮洪良说。他当年就主导了企业的第一次战略转向收购上海的两家外资公司，由此快速切入太阳能光伏玻璃行业，之所以采用收购而不是自创，主要原因