逆势扩张

不少人对这一新能源项目望而却步。在合作伙伴退出的情况下，苗连生毅然逆势而上，争取到了这个项目的批复，成为中国太阳能产业第一个吃螃蟹的人。令人始料不及的是，这个示范项目在克服了资金短缺等种种困难于2003
购票上船。这是苗连生对当前光伏产业形势的判断。产品差异化、营销差异化、轻资产扩张和提高规模化经济效益，这是英利应对光伏寒冬的绝招，也是新产业形势下的利润增长点。苗连生锁定5年退隐 钦点5候任人1月21

，众多企业都纷纷停产甚至破产倒闭，也使许多企业纷纷逃离这个曾经暴力的行业，而SolarMax却逆势宣布进入光伏产业发达的中国市场，请问为什么会考虑进入中国市场？出发点是什么？Solarmax：公司看到
解决方案。请问贵司有没有向其他领域扩张的计划，比如风能，电力行业？Solarmax：目前我们没有打算往这方面发展，还是专注于我们现在的光伏行业及产品大开发。　　 　　SolarMax技术销售支持负责人

推测。 　　光伏产业寒冬期是暂时的，作为新能源朝阳产业，回暖是肯定的。福莱特董事长阮洪良认为，最坏的时代也是最好的时代，做企业，要懂得下一盘大棋，目前是行业整合的拐点，也是逆势扩张、提前布局的
就是求快。商机如战机，看准了出手要快。 　　事实证明，快速切入的战略布局让福莱特获益匪浅：当年就在国内率先成功研制出超白压花玻璃，打破了国外企业的生产垄断。借助当时国内光伏产业快速扩张的势头

新能源朝阳产业，回暖是肯定的。福莱特董事长阮洪良认为，最坏的时代也是最好的时代，做企业，要懂得下一盘大棋，目前是行业整合的拐点，也是逆势扩张、提前布局的好机会。而让福莱特在最坏与最好之间实现转换的关键
：当年就在国内率先成功研制出超白压花玻璃，打破了国外企业的生产垄断。借助当时国内光伏产业快速扩张的势头，福莱特以优良的品质、相对较低的价格一炮打响，一举颠覆了进口产品一统中国市场的地位，2007年的销售额

5月，就在整个光伏行业一片低迷的气氛中，也有企业逆势扩张。光伏设备制造商德国Manz公司在苏州的新工厂正式投产，投资规模为2亿元，而其工厂的一墙之隔就是业界大佬协鑫光伏。该公司CEO兼创始人
表示，两年内光伏行业将实现供需平衡，实现复苏。这届光伏展依旧热闹，但与上届不同的是，气氛完全迥异。在上届，扩张是企业们的主色调，多数企业高管在接受记者采访时，往往豪气冲天地表示，产能将继续扩张，还要

高企的状况下，赛维仍筹划逆势扩张的险棋。仅在去年，赛维全资成立了LDK合肥工程、LDK光电、LDK格尔木、LDK日喀则、LDK呼和浩特、LDK武威、LDK香港高科、LDK加拿大等数家公
业内人士告诉本报，赛维逆势在各地方拿地、建立项目，会取得更多的优惠，且对地方政府也是提振作用，自身也完成市场布局，不过何时动工，要看公司自身的经营状况及市场回暖。赛维总裁佟兴雪介绍，赛维的各产业集团已逐渐

周期行业，则承受了较大的压力。 从投资情况来看，除金融行业外，2011年深交所上市公司投资活动凈现金支出同比增长35.80%，呈现逆势扩张的态势。传播与文化产业、机械制造业、电子制造业、石化
战略性新兴产业去年主业收入和净利润增速均低于深交所上市公司的平均水平 ●多家光伏上市公司今年一季度营收和净利润大幅下滑 ●产能扩张远大于需求的增长，致使价格飞速下跌 截至2012年

EVA胶膜项目在未来两年陆续投产，福斯特的行业龙头地位将坐得更稳。从三年前的大肆扩张，到如今的产能严重过剩，犹如坐上了过山车的光伏行业正在经历一场艰难的调整。但无论是过热还是退潮，光伏产业这个喧嚣的江湖
，福斯特的销售额超过24亿元，实现了逆势增长；今年的成绩不管从同比还是环比来看，依然增势不减。与大多数盛意拳拳、意欲打造全产业链的同行不同，林建华说自己只做材料供应商，并且会一直做下去。这样似乎有些刻板的

。据了解，赛维所生产的产品9成以上都销往欧美等地区，在欧债危机来临之后，与赛维有合作的多家欧洲光伏企业面临倒闭，这让赛维的库存倍增，但同时也让赛维的亏损面仍在不断的扩大。为出路逆势扩张2011年，国内
。跟预想的一样，2份财报中，赛维的亏损面仍在扩大，负债总额也同样与日俱增，但唯一让人惊叹的是，赛维在全年亏损的2011年，竟前后注册成立了9家新公司，而如此盲目的扩张是否能成为赛维的新出路，也不得不

，赛维仍筹划逆势扩张的险棋。仅在去年，赛维全资成立了LDK合肥工程、LDK光电、LDK格尔木、LDK日喀则、LDK呼和浩特、LDK武威、LDK香港高科、LDK加拿大等数家公
，赛维逆势在各地方拿地、建立项目，会取得更多的优惠，且对地方政府也是提振作用，自身也完成市场布局，不过何时动工，要看公司自身的经营状况及市场回暖。赛维总裁佟兴雪介绍，赛维的各产业集团已逐渐形成。分别为