逆势扩张

逆势而上，生产订单已排至年底，且盈利快速增长。是什么原因使这个成立只有三年的光伏企业在行业危机的情况下拥有如此经营活力？带着这一问题，记者近日采访了中利科技董事长王柏兴。记者：您对目前中国光伏行业的
情况怎么看？中利腾晖是如何应对的？王柏兴：光伏行业的洗牌从2009年下半年启动，当时的一轮光伏景气行情为此次行业洗牌埋下了伏笔。短暂的供不应求导致大量的低水平组件急剧扩张，造成了目前行业供求的严重失衡

向不利方向变动，公司经营业绩将受到一定影响。逆势扩张恐难消化 福莱特的招股说明书显示，募集资金投资项目主要用于：一是年产1500万平方米太阳能光伏超白玻璃项目。二是用于年产17万吨Low-E玻璃及
毛利2010年和2011年分别是23.96元/平方米和16.56元/平方米。 福莱特的逆势扩张很难帮助其摆脱行业困境。沈宏文认为，当前光伏行业整体呈现出产能过剩，而福莱特公司大肆扩张产能，无疑加剧了

10月12日，2012年福布斯中国富豪榜在上海发布。此前不久，另一份在国内颇具影响力的民间财富榜单胡润百富也刚刚新鲜出炉。潮涨潮落、人来人往。2012年的中国富豪榜上，逆势上扬者有之；悄然陨落者有之
59%。2008年施正荣以215亿元排名第八，今年财富仅30亿元，缩水185亿元。业内人士分析，中国太阳能光伏业前几年成为产业明星，曾创造了无数的造富神话，而尴尬的是，周期性因素、盲目扩张产能、对外

不难。我一定给贵寺装一风光互补离网光伏系统，自发自用，多余电存储在电池中还可晚上使用。 佛作揖，曰：阿弥陀佛，善哉善哉。临别赠你八字真言，成因削网，胜在分布。天机不可泄露，望好自为之。 苗转身告辞。 老苗回到工厂，立即召开董事会，当即宣布：产业遇冷，正是逆势扩张之时，再建两个新厂，誓决战到底。

真言，成因削网，胜在分布。天机不可泄露，望好自为之。苗转身告辞。老苗回到工厂，立即召开董事会，当即宣布：产业遇冷，正是逆势扩张之时，再建两个新厂，誓决战到底。

政策支持，新增装机容量增速下滑，同时各国新产能陆续投产。中国的光伏组件多出口至欧美，对外依存度高。在供需失衡的情况下，大规模扩张的中国光伏产业又再临贸易争端。河南新大新材逆势躁动 80亿砸入光伏业9月12日
，国务院总理温家宝对光伏争端也表示，希望这件事能够通过对话协商得到妥善解决。总理对行业的关切不啻于为行业照进一丝曙光。中国光伏多事之秋，有光伏股涅槃重生，有大佬信用遭下调评级，也有企业逆势高调砸入光伏等，以下

19.13%，对比国内龙头无锡尚德增长率高达33.89%。Sunpower 的资本开支占销售收入的比例明显低于无锡尚德。进入市场低迷的2012 年，Sunpower 却逆势扩张，将产能规划调整
，2012 年的降本幅度更是达到了46%，体现出产品很强的经济性。(四)合理的扩产节奏2009-2010 年市场发展时期，国内厂商迅速扩张产能，Sunpower 采取了相对保守的增产策略，产能年复合增长率

，在如此逆势之下融资扩产，业界对此颇不看好。 下一页 浚鑫科技的募投项目是总投资5.6亿元的年产300MW晶体硅太阳能电池
片，现在这个项目几乎不会有新的投资者进入，而且不管是设备方面还是上下游企业都停止了光伏领域的扩张和新项目的启动，因此在当前的市场环境下，不大可能获得支持与青睐。张东对本报记者说。外困于光伏行业整体低迷、内阻

战略定位于节能和可再生能源。 在亢奋的2010年，当光伏同行快速扩张时，南玻集团则选择暂停设备采购计划，主动调整扩产节奏。不跟风，不人云亦云，谋定而后动，是南玻的风格
底气和自信。 他们正用一种使命感和责任感，以饱满的激情和昂扬的斗志，抓住时机，逆势求变，实现弯道超越和跨越发展。

包含节能玻璃产业、平板显示产业、太阳能光伏产业三大板块，其战略定位于节能和可再生能源。在亢奋的2010年，当光伏同行快速扩张时，南玻集团则选择暂停设备采购计划，主动调整扩产节奏。不跟风，不人云亦云
显得更有底气和自信。他们正用一种使命感和责任感，以饱满的激情和昂扬的斗志，抓住时机，逆势求变，实现弯道超越和跨越发展。