打造品牌,正泰集团取得了很好的发展。但是,由于进入门槛比较低,行业竞争激烈。上个世纪90年代,正泰开始探索,能否借助品牌优势,拓展新的产业,培育新的增长点?为此,公司曾经试水多种业务,但最终效果都不
业领域的优势,打造一个从发电到输配电完整的产业链。公司以第一代晶硅太阳能电池为切入点,很快进入光伏市场。金融危机期间,正泰逆势投资20多亿元,引进一批全球顶尖的光伏专家,加快研制第二代光伏高端硅基薄膜产品
光伏产业的发展前景,专家认为并不应十分悲观。中科院电池研究所副研究员赵雷博士认为,不应仅看到现实的困难,事实上,光伏安装规模2011年比2010年有大幅增长,从实际角度来看,光伏产业在2011年经济危机的
电池技术和完整的太阳能光伏产业链逆势而上,推动薄膜太阳能电池规模生产。2011年内,四川双流、广东河源、浙江长兴三个光伏制造基地陆续顺利投产,2012年江苏、山东、海南等基地也将陆续投产,将形成300
生产、拓市场、建项目,凭借龙头企业在规模、技术和品牌上的竞争优势,全行业仍然保持快速增长,实现了逆势扩张。2011年,全市光伏产业实现销售收入409.4亿元,同比增长28.3%;光伏企业用电总量22.6
、拓市场、建项目,凭借龙头企业在规模、技术和品牌上的竞争优势,全行业仍然保持快速增长,实现了逆势扩张。2011年,全市光伏产业实现销售收入409.4亿元,同比增长28.3%;光伏企业用电总量22.6亿度
,力争实现新的突破。
在不断努力的基础上,力诺光伏集团实现逆势迎“春”,今年前两个月销售环比增长70%,为集团圆满完成2012年经营指标赢得开门红。
(Shine Magazine/光能杂志 & www.solarbe.com/索比太阳能光伏网 记者 李默 报道)
御“寒”有术 逆势迎“春”,力诺光伏集团海外销售迎来开门红
/度。这些都表明国内光伏应用市场加速启动,将利好光伏行业。中海油斥巨资逆势加入光伏产业的队伍也似乎说明了这一动向。中国光伏企业想继续发展,就要改变策略和方法。原来国内光伏企业是靠廉价劳动力和资源优势在
国际市场打拼,这条路现在已经走到尽头。2012年,我国光伏产业要度过寒冬,必须摆脱光伏原料和产品两头在外的尴尬境地,创新技术降低多晶硅的生产成本,同时大力挖掘国内市场以吸收消化快速增长的产能
的每一分钱都是血汗钱。要是把自己血汗钱在国家政策上下赌注,也太不靠谱了。当时进行决策时,我的压力非常大。其他光伏企业增长那么快,还有的企业主因为光伏行业的爆发成为首富,十多家上市公司都得到巨资融资
逆势而上,全面进军光伏发电市场。但是我们并不准备投入更多的设备去扩张。
《中国经营报》:你这次选择逆势而上的原因是什么?
黄鸣:一方面,现在我们在欧洲的很多地方口碑很好。这些年我们专心做光伏应用的
光伏企业增长那么快,还有的企业主因为光伏行业的爆发成为首富,十多家上市公司都得到巨资融资,这一直对我们有很大的诱惑和压力。以前,皇明太阳能是全国太阳能的老大,结果光伏企业制造一上来,老大地位一下子就不
了一系列光伏行业的研讨会,准备在光伏行业过冬的时候逆势而上,全面进军光伏发电市场。但是我们并不准备投入更多的设备去扩张。 下一
70﹪倒闭或处于停产状态,近20﹪厂家生产负荷不足50﹪。市场的严峻形势已经致使光伏行业伤筋动骨,但英利却逆势上扬,成为整个光伏严寒中的奋进者。现在的行业形势并不意外,这是行业发展的必然,是实现行业健康
优势,英利在欧美市场和国内市场取得了骄人业绩,保持了强劲的发展势头,销量光伏组件出货量超过1600兆瓦,同比增长50%以上,实现销售收入200亿元,同比增长46%,组件销量和销售收入创历史新高。英利
已经致使光伏行业伤筋动骨,而我市光伏龙头企业英利集团却逆势上扬,成为整个光伏严寒中的奋进者。现在的行业形势并不意外,这是行业发展的必然,是实现行业健康、持续发展的必经过程。而我们要做的就是继续做实做强
强劲的发展势头,销量光伏组件出货量超过1600兆瓦,同比增长50﹪以上,实现销售收入200亿元,同比增长46%,组件销量和销售收入创历史新高。英利先后获批建设光伏材料与技术国家重点实验室和国家能源