退出市场
利空出尽是利好这句话，从目前情况看，用来形容中国光伏行业的发展似乎并不合适。这一点，从近几个月来光伏行业上市公司在资本市场上的表现就可以看出。如果说，国家发展改革委、财政部、国家能源局三部委联合
中国新增装机为53.06吉瓦。新增装机的大幅缩水，无疑将令国内光伏制造业承受巨大压力，设备降价引发的新一轮行业洗牌在所难免。处于业内第一梯队、成本管控能力强的大企业可以从国外市场获得支撑，中小企业则很难
低谷期，整个逆变器行业从300多家公司缩减至不到100家，国内很多逆变器公司被淘汰出局，海外逆变器公司亦不能幸免。2015年，美国第三大的逆变器公司AdvancedEnergy最终也选择退出市场
。
直到2016-2017年受市场装机大幅增长的影响，才重回相对理想的利润水平(如图1，以SMA及阳光电源为例)。
图1:2011-2017年阳光电源、SMA运营利润率统计曲线
在上一轮
将会改变户用光伏市场参与方的构成，随着单户安装容量的减少，户用光伏动辄20%-30%的市场回报率将降至到8%-12%的理性回报率;而以高回报为投资目标的银行、保险和租赁参与方也会退出户用光伏市场
被称为光伏教父，要把海润光伏科技打造成千亿市值的杨怀进，最后还是慌张得逃出了A股市场。
昨日晚间，*ST海润发布公告了一份简式权益变动报告书，报告称公司第一大股东杨怀进将其持有的公司3.12亿股
能源供应商，发展成为千亿级市值的企业，并且能够打造出一只更专业，更具备责任意识的团队。
可是对杨怀进来说，他当初那颗对待光伏的赤子之心，似乎也随着资本市场中*ST海润股价的起伏而渐渐磨灭掉了。
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。不仅如此，配额制还能极大地激发市场主体的主观能动性以及有效解决补贴标准和退出的问题。
陶冶同样表示，配额制出台后将会在解决弃风弃光问题中发挥重要作用，并在一定程度上缓解可再生能源发展对国家可再生能源
，各省级政府也要承担本区域配额的落实责任，电网企业同样要承担经营区配额组织实施责任;三是政策目标需要攻坚克难。可再生能源电力当前两个瓶颈性制约问题是市场消纳和补贴资金不足问题，可再生能源电力配额制首要的
公司总股本的6.61%。本次权益变动后杨怀进不再持有公司股份，这也意味着杨怀进退出*ST海润。
在光伏业内，杨怀进的地位可谓举足轻重，他先后将无锡尚德、中电光伏、*ST海润等公司推上资本市场，对*ST
。
孟广宝曾被弹劾
*ST海润曾期望在孟广宝带领下东山再起，但事与愿违。在去年7月，海润光伏独董徐小平提出罢免董事长孟广宝，一份《关于解除孟广宝先生公司董事职务的议案》引起市场哗然。仅隔两天，*ST
2017年7月19日宣布辞去在*ST海润担任的一切职务，华君系的其他代表也在之后陆续退出*ST海润董事会。
从孟广宝进入海润光伏担任董事长，到其被公开要求解除职务，中间仅有15个月的时间。一时间，媒体对
时运不济者。
成立于中国光伏产业集中爆发的2004年，却没有与尚德、赛维LDK、晶澳、英利等众多光伏巨头一同崛起;熬过了光伏产业的寒冬，却又无法与晶科、天合等新贵一起分享国内市场的巨大机遇。从2012年
2017年全球光伏市场强劲增长，新增装机达到102GW，同比增长超过37%，累计光伏容量达到405GW。就我国而言，光伏新增装机量达53GW，同比增长超过53.6%，连续5年居世界第一，累计
光伏装机量达130GW，连续3年位居全球首位。
然而，随着531光伏新政的出台，今年我国光伏新增装机将被断崖式压减至30GW左右，较去年减少达40%，全球光伏市场将因此出现20%以上的负增长，将对
指标，进行监测、评估和考核。未达到配额的相关行政区域和市场主体将受到惩罚。可再生能源配额包括可再生能源电力总量配额和非水可再生能源电力配额。
与配额制一同引入的，还有可再生能源电力证书制度，该证书一般
被称作绿证。对可再生电力的生产者，每一兆瓦时(1000度)交易结算电量可以获得一个绿证，与两类配额对应，绿证也分为常规水电证书和非水电证书。
配额制与绿证结合，对未达到消纳配额的市场主体来说，可以
、生物质能、太阳能后，认为太阳能是一个机会。
彭小峰发现太阳能电池的上游产业多晶硅片业务几乎没有什么投资者，而且都集中在美国和日本，这个市场的份额一直在增长。按照他的设想，生产线投资要5亿元，但他
是无锡尚德创始人施正荣、保定英利创始人苗连生。凭借国际社会、尤其是欧洲对于太阳能的火热需求，国内光伏代工企业崛起异常之快，在资本市场上炽手可热。
曾在法国捷鸿资本(NPEA)担任中国业务共同创始人、管理
