退出光伏市场
，不管你如何留恋，这些企业中的绝大部分将会退出或开始退出这个市场。原因在于：第一，能源企业的天然垄断。能源企业天然垄断+金融壁垒的特征，在过去的化石能源阶段已经是事实，无论是煤炭、石油还是天然气，反映
前新经济时代，互联网带来的分散、分享诉求和分布式光伏带来的能源民主化特征，会否部分改变能源企业的垄断特征？第二，当前光伏电站建设环节企业数量严重畸形，未来99%的企业将不复存在。光伏市场是细分的，带来
美上市的光伏企业，都具备了较强的海外布局及运营能力，收入及利润也领跑行业，但各家企业的掌门人对于自家企业在美国的市值及股价表现，未必满意。
天合光能也因此决定退出纳斯达克，几乎可以肯定的是，凭借其
退市后的计划，但业界预计可能会选择合适的时机在香港或中国主要股票交易市场上进行IPO操作。通常来说，亚洲股票交易市场上的太阳能股份具有相对较高的估值。
另外一家SMSL成员，晶澳太阳能，也正计划退出
光伏企业，都具备了较强的海外布局及运营能力，收入及利润也领跑行业，但各家企业的掌门人对于自家企业在美国的市值及股价表现，未必满意。天合光能也因此决定退出纳斯达克，几乎可以肯定的是，凭借其行业地位，若
时机在香港或中国主要股票交易市场上进行IPO操作。通常来说，亚洲股票交易市场上的太阳能股份具有相对较高的估值。另外一家SMSL成员，晶澳太阳能，也正计划退出纳斯达克股票交易市场。在晶澳太阳能和天合光能
日美大概率缩减光伏发电市场的同时，中国国内市场尤其是国内分布式市场却逆势增长，从政策端迎来了需求高潮，令各大企业不得不重新评估国内分布式市场的价值。 退出机制破冰分布式模式创新年内54GW的潜在
分布式光伏市场，容不得任何人小觑。然而多年来由于规模至上的粗放式发展，中国光伏产业在电站的施工质量、运维质量、产品质量等方面都缺乏重视，落到环境更加复杂要求更加苛刻牵涉各方更多地分布式光伏上，就无法贯彻
，未来在日美大概率缩减光伏发电市场的同时，中国国内市场尤其是国内分布式市场却逆势增长，从政策端迎来了需求高潮，令各大企业不得不重新评估国内分布式市场的价值。退出机制破冰分布式模式创新五年内54GW的潜在
分布式光伏市场，容不得任何人小觑。然而多年来由于规模至上的粗放式发展，中国光伏产业在电站的施工质量、运维质量、产品质量等方面都缺乏重视，落到环境更加复杂要求更加苛刻牵涉各方更多地分布式光伏上，就无法贯彻
成本来拓展国内市场。
可以看出，未来在日美大概率缩减光伏发电市场的同时，中国国内市场尤其是国内分布式市场却逆势增长，从政策端迎来了需求高潮，令各大企业不得不重新评估国内分布式市场的价值。
退出机制破冰
分布式模式创新
五年内54GW的潜在分布式光伏市场，容不得任何人小觑。然而多年来由于规模至上的粗放式发展，中国光伏产业在电站的施工质量、运维质量、产品质量等方面都缺乏重视，落到环境更加复杂要求更加
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本土派：霸道总裁pk硬汉书生
7月15日，英利集团官微发表文章《从规范称谓说起》，称对于已经退出一线岗位的管理人员，不再呼其职务。以后，见到苗连生，可叫其老苗而不再是领导。此前，在英利内部
产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场;
2007年，赛维LDK在纳斯达克上市，创造中国企业赴海外上市最大IPO，彭小峰跻身能源新首富，一时风头无两;
2009年，彭小峰在赛维内部成立覆盖
《从规范称谓说起》，称对于已经退出一线岗位的管理人员，不再呼其职务。以后，见到苗连生，可叫其老苗而不再是领导。此前，在英利内部，习惯称呼苗连生为领导，为的是与其他管理人员的某总区别开来。离开了领导岗位的
彭小峰，偶然间发现光伏产业的机遇，毅然投身其中成立赛维LDK，拼产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场;2007年，赛维LDK在纳斯达克上市，创造中国企业赴海外上市最大IPO，彭小峰跻身能源
型号。
随着新产品的推出，旧的型号逐渐退出市场;而随着竞争的加剧，更是有企业退出了市场。所以从长期趋势看，大多数产品，以及制造他们的企业都终将消失，而此时产品已过了质保期，不用说技术升级换代了，连
。
一切从用户角度出发，是金风科技、天诚同创过去在风电市场上取得辉煌成绩的关键;在今天竞争激烈的光伏市场上，作为后来者的天诚同创，是否能够凭借这一点继续获得市场的认可?让我们拭目以待吧。
《从规范称谓说起》，称对于已经退出一线岗位的管理人员，不再呼其职务。以后，见到苗连生，可叫其老苗而不再是领导。此前，在英利内部，习惯称呼苗连生为领导，为的是与其他管理人员的某总区别开来。离开了领导岗位的
彭小峰，偶然间发现光伏产业的机遇，毅然投身其中成立赛维LDK，拼产量拼规模做成全球最大硅片生产商直击海外光伏市场；2007年，赛维LDK在纳斯达克上市，创造中国企业赴海外上市最大IPO，彭小峰跻身能源
