退出光伏市场

错误信号，给双方企业、产业和就业带来不利影响。我们希望通过对话磋商妥善解决问题，而不是打贸易战。但是双反制裁并没有因此结束，大批企业因此而成本升高利润下降，退出国际市场，产业投资风险也随之而来。3.1
需求的增长，为开辟创造了有力的条件。据NPDSolarbuzz的数据调查显示，在第四季度5.3GW需求的拉动下，2012下半年亚太地区光伏产品需求预计比前年猛增80%；2013年亚太地区光伏市场需求有望

，产能过剩已然成为一种企业竞争战略。基于过度进入理论的研究主要关注行业壁垒对产能过剩的影响机制。相关研究结论认为，低进入壁垒和高退出壁垒导致企业过度进入某一行业，并造成市场集中度低，厂商迫于压力采取低成本战略
迅猛发展，我国光伏产品市场开始出现产能过剩的苗头。2006年，太阳能电池组件产能仅为330MW，2007年则达到1717MW，是2006年的5.2倍。2006年，光伏市场出现供求失衡，已经有知名光

，由此，本应于2015年12月7日结束的针对中国光伏产品征收的双反税率，征收期限被延长至2017年，且未给中国光伏企业留下丝毫申辩回旋的余地。值得注意的是，双反延期在即，欧盟光伏市场的重要产品供货商
天合光能宣布退出MIP名单，成为国内首家主动退出价格承诺的光伏企业。这意味着，今后，凡天合光能在中国生产出口到欧盟的光伏产品都将被征收高达47.6%的双反惩罚性税率。天合光能的退出看似率性之举，却折射出

，本应于2015年12月7日结束的针对中国光伏产品征收的双反税率，征收期限被延长至2017年，且未给中国光伏企业留下丝毫申辩回旋的余地。 值得注意的是，双反延期在即，欧盟光伏市场的重要产品供货商
天合光能宣布退出MIP名单，成为国内首家主动退出价格承诺的光伏企业。这意味着，今后，凡天合光能在中国生产出口到欧盟的光伏产品都将被征收高达47.6%的双反惩罚性税率。 天合光能的退出看似率性之举，却折射出

持续增长，但主要依赖于国家政府政策扶持。在主要的欧洲市场国家调低光伏补贴后，光伏市场出现严重的产能过剩，许多中小光伏企业没有订单，不能维持正常经营运作，不得不退出光伏市场。从表4-7可以看出，全球的

，由此，本应于2015年12月7日结束的针对中国光伏产品征收的双反税率，征收期限被延长至2017年，且未给中国光伏企业留下丝毫申辩回旋的余地。值得注意的是，双反延期在即，欧盟光伏市场的重要产品供货商
天合光能宣布退出MIP名单，成为国内首家主动退出价格承诺的光伏企业。这意味着，今后，凡天合光能在中国生产出口到欧盟的光伏产品都将被征收高达47.6%的双反惩罚性税率。天合光能的退出看似率性之举，却折射出

；难产补贴的大幅度变动，许多国家在逐步删减，光伏消纳问题再一次提上桌面，十三五改革号角也已经在光伏大地上奏响篇章。在这一年，重组、破产、退出光伏事业的企业不在少数，而斜挎大笔资金慕光伏之名而来的跨界
收益是不可否认的。尽管不会像2005-2007年间那样，会在一些新的想法上投入大量的资金。但是依然需要有针对性的，尽最大努力提高光伏产品的性能来扩大光伏市场。 　　 　　视角：从表面来看，First

大幅度变动，许多国家在逐步删减，光伏消纳问题再一次提上桌面，十三五改革号角也已经在光伏大地上奏响篇章。在这一年，重组、破产、退出光伏事业的企业不在少数，而斜挎大笔资金慕光伏之名而来的跨界企业也是比比皆是
的收益是不可否认的。尽管不会像2005-2007年间那样，会在一些新的想法上投入大量的资金。但是依然需要有针对性的，尽最大努力提高光伏产品的性能来扩大光伏市场。OFweek视角：从表面来看，First

出口海外，其中电池组件70%多是销往欧洲市场的，从依赖程度看，有的企业高度依赖欧洲市场，达到了90%多，2011年我国光伏产品出口额约358亿美元，其中60%以上出口至欧洲大陆。此外，由于国内光伏市场尚未
我国光伏电池产量占全球总产量的50%。（三）中国光伏企业无序竞争及应诉能力差诱发欧盟对华双反我国有的光伏出口企业无序竞争，对国际光伏市场行情了解不足，不能及时调整市场战略。此外，在对国际市场不了解的

光伏市场的快速发展，当年我国新增光伏装机容量达到2400MW，同比增长500%。2012年我国继续加大对光伏应用的支持力度，先后启动两批金太阳示范工程，发布《太阳能发电发展十二五规划》，启动分布式光伏
利好消息。电站运营成为风气，电站退出道路畅通无阻光伏电站已经逐渐被社会资本接受。原因有两个方面：首先从主观上来说，由于光伏行业的持续好转，政策的扶持，尤其是补贴金额和年限的确定使光伏电站成为风险较小