退出光伏业
，要知道这可是壮士断腕，英利这么做了，慢慢的英利的订单开始恢复;而其他光伏业者有的一下子被打懵了，有的不知所措，有的选择关门打烊，有的一算这样要巨亏不行，有的想还是咬咬牙，只肯微降，要慢慢消化库存和
增长势头。由于金融危机的关系，世界足联FIFA2010南非世界杯有一个赞助商出现问题临阵退出，又很难临时找到别的赞助商，这时，世界足联自降身价放下身段，英利也乘势捡个便宜，仅以2000万美元的价格暂时
投向海外，启动战略并购，将ARCO SOLAR合并，合并成新的西门子光伏业务，组建西门子太阳能工业部门(公司)。
以1993年的组件产量排名，西门子太阳能工业部门(公司)以12.5兆瓦的产量，三分
，这次以电站投资、建设等为主，但经历光伏产业春秋中兴时代后，光伏产业不得不进入残酷的战国时代，西门子由于投入较大，亏损较大，且集团整体业务、战略和基于世界政经形势的判断不得不再次做出战略性退出光伏的决断
0.5%，2007-2008年减缓到每年提升0.3%。目前其实验室最高转换效率14.5%，正在逐步产业化。估计2013年左右可望提升到12%。最近更是选择高达17.3%的世界纪录，值得光伏业界掂量
。薄膜设备厂商如欧琳克、应用材料AM的薄膜设备价格很高，技术也不是很好，金融危机后让许多公司包含尚德在内大受损失，2010年应用材料更是不得不退出此块市场，2011年Roth&Rau也宣布将碲化镉设备
。
尤其是后起之秀克林顿及其时任副总统戈尔，尤其后者以两个高速公路信息和新能源高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划
说雅虎和AOL美国在线先后被谷歌、脸书Facebook等替代，并且Google谷歌退出中国，百度等如日中天，似乎已经被江湖忘记。但坚持革新的谷歌终于在2016年给世界不鸣则已、一鸣惊人，我叫
墨西哥湾石油危机退出新能源，到如今也是大漠苍鹰难觅踪迹。
日本京瓷Kyocera 以4.8兆瓦的产量排名第三，在光伏春秋初兴末期的1999年最高跃居全球第一，但随之在2000年被同门师弟夏普超越
，中国杀入光伏和中国在光伏战国时代崛起埋下伏笔，打下基础。
常言道三十年河东，三十年河西，用在光伏业，恐怕就是前十年河西，后十年河东。但似乎三十年的东西，在三十年前冥冥中就埋下了种子，只是人们不知觉
资产，退出光伏、新能源等领域，做战略收缩和瘦身。此为后话，但提醒人们尤其是中国的石化、石油、能源以及光伏巨头们时刻保持警惕，安全生产无小事。安全关系一切，甚至生命、生存。
而光伏业生产过程和光伏产品
伸手，直接插手或控制自身认为比较重要的资源、企业等。除了石油界及相关注方之外，中国光伏业者和政府，也可以参考、借鉴的。
1931年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家壳牌麦克斯英国
当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。
介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和
题外话，但还是提出来供今天的中国光伏业者和中国社会各界、读者诸君一起共勉和借鉴!
而日本夏普一百年的发展历程，尤其是这一百年遭遇如此之多的挫折而能每每再次站起来，值得今天刚刚有点历史和起色的中国企业
聊起Schott,很多人如果不是光伏业内人士，马上想到玻璃，Schott玻璃。事实上，SCHOTT的业务很广，与我们生活的方方面面相关，如玻璃，如光纤等，可谓一个工业巨头。
在光伏产业诞生的初期和
系统品牌。
后来RWE退出RWE Schott，SCHOTT完全接受光伏的业务，成为SchottSolar，变成SCHOTT AG集团的一大业务之一。
在光伏春秋初兴、中兴和巅峰时期，Schott
了Solarex，Solarex自此成为Solarex旗下的光伏业务子公司。
1984年，在美国启动政府扶持后，美国Solarex光伏年产量最高达到10兆瓦左右，但1984年下降到9兆瓦以下，到
年销售额高达280亿美金，光伏业务只贡献其千分之一的比重。
1995年Solarex再次恢复盈利。
1979-1995年，SOLAREX一直连续亏损，直到1995年才再次开始盈利。
1996年10月底
高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划。也请那个在白宫屋顶安装太阳能、发起节能这场道义上的战胜的老总统卡特。
美日德可
贝尔实验室，应该说在社会各界真正是如雷贯耳。而对光伏业界而言，贝尔实验室更具有神圣感和亲切感，盖因现代光伏电池就孕育诞生于此。因此，我们不妨称贝尔实验室为现代光伏之母。
下面就让我们走进贝尔实验室的
