进退两难

、印度却存在很多相反的例子，为什么他们的成功几率却高得多？　　进退两难对于规模庞大、员工数万的它们，所遭遇困难已远非创业之初地方政府略施援手就可以解决9月14日下午，无锡市高新技术开发区尚德总部，下班

有错，那政府之手的错更大。更尴尬的追问是，如果说举政府之力打造一个产业不对，日本、韩国、中国台湾、印度却存在很多相反的例子，为什么他们的成功几率却高得多？进退两难对于规模庞大、员工数万的它们，所遭遇困难

，而且因为地方政府压力也无法大规模裁员，这将增加劳动力成本，不可避免的陷入进退两难境地。这种现象可能会发生，但试想一下，就算没有"双反"，中国光伏企业的日子又能好过到哪儿去?正如前面所讲，光伏"双反
"的根源不是简单的贸易保护主义，而是需求和供给的严重失衡，在商业化市场未形成之前，光伏发电的装机量很难有大突破，优胜劣汰是正常的。"双反"加剧了政府和行业淘汰部分产能的决心，有利于打破目前行业进退两难的

必然的，而一些大企业之前因为扩张原因从银行借来了大笔债券，已无法偿还，而且因为地方政府压力也无法大规模裁员，这将增加劳动力成本，不可避免的陷入进退两难境地。这种现象可能会发生，但试想一下，就算没有双反
政府和行业淘汰部分产能的决心，有利于打破目前行业进退两难的僵局。当然，中国光伏行业不希望通过这种方式来洗牌，但它的确是行业的催化剂，甚至是对光伏发电是否具有大面积推广价值的一次大考。目前中国大批光伏企业

裁员，这将增加劳动力成本，不可避免的陷入进退两难境地。反击反击是最好的应对。江西赛维一位人士对本报记者说，此前，以江西赛维、江苏中能、洛阳中硅等为首的多家光伏上游的多晶硅企业曾向商务部提出欧盟对华倾销

了大笔债券，已无法偿还，而且因为地方政府压力也无法大规模裁员，这将增加劳动力成本，不可避免的陷入进退两难境地。 反击 反击是最好的应对。江西赛维一位人士对本报记者说，此前，以江西赛维

，不可避免的陷入进退两难境地。反击反击是最好的应对。江西赛维一位人士对本报记者说，此前，以江西赛维、江苏中能、洛阳中硅等为首的多家光伏上游的多晶硅企业曾向商务部提出欧盟对华倾销多晶硅的双反申请立案，目前

时，便很可能转化成严重的产能过剩，形成进退两难的局面。企业和地方政府都将注定为一窝蜂似的投资买单。 事实上，以产业政策为轴、以政府为主导的投资模式，可能并不适用于发展技术路径不确定、创新

，形成进退两难的局面。企业和地方政府都将注定为一窝蜂似的投资买单。事实上，以产业政策为轴、以政府为主导的投资模式，可能并不适用于发展技术路径不确定、创新风险较高的新兴产业。地方政府并不了解新兴产业所

这种一窝蜂似的投资，在经济周期低谷时，便很可能转化成严重的产能过剩，形成进退两难的局面。企业和地方政府都将注定为一窝蜂似的投资买单。事实上，以产业政策为轴、以政府为主导的投资模式，可能并不适用于发展