边际成本

引发的反响似乎并不强烈。或许这也可以用所谓的边际效应递减理论来解释，但不可否认的事实是中国光伏大佬的版本已经被刷新。如果这就是简单的复制那倒也罢，但当把保利协鑫和赛维LDK的光伏之路拿来类比之时，你也许
提升以及大面积生产的成本优势，其市占率有进一步提升空间。2008年全球薄膜太阳能电池产量达892MW，同比增长123%。而2009年First Solar一家公司的产量就达到1.1GW，居全球之首。不过

20%。第二季度排名倒数第三的无锡尚德，在第三季度不仅毛利率最低，而且环比跌幅也是最大。无锡尚德把这归因于光伏组件平均售价的下滑和晶硅材料边际成本的上升。也许未来将是技术为王，但在目前这种拥硅为王的
第三季度的17.3%，排名上升一位。单位营收中非硅成本的大幅降低成为毛利率上升的主要动力。增幅排名第二的是毛利率成功超越英利的晶科能源，光伏组件均价的上涨和非硅成本的降低共同促成了毛利率的大幅攀升

则是中电光伏（、阿特斯太阳能和无锡尚德，它们的毛利率均低于20%。第二季度排名倒数第三的无锡尚德，在第三季度不仅毛利率最低，而且环比跌幅也是最大。无锡尚德把这归因于光伏组件平均售价的下滑和晶硅材料边际
成本的上升。也许未来将是技术为王，但在目前这种拥硅为王的局面下，无锡尚德这种过于集中于产业链下游的生产格局制肘了公司的实际产量和盈利能力。毛利率环比增幅最大的是阿特斯太阳能，达到27.2%。为此

”评级，目标价从$11下调至$10，但是高盛已经将该股从其确定买入的名单中剔除。高盛称，由于该公司大容量电池市场的优势使得其可以较容易的低成本晶片市场份额并扩大客户范围，所以对其2011年边际收入的
%的股权可能会对该公司的发展带来协同效应； 给予晶科能源（JKS，21.54，-8.96%）“卖出”评级，目标价$24。高盛称，在目前整个行业生产能力过剩的环境下，该公司高额的边际成本将会使其极其容易受到竞争对手攻击，其销货量将进一步下滑。

预计出货量在155至160MW之间，比其之前所预测的145至155MW增加了11%。公司还凭借稳定的售价和不断下降的成本价格获益匪浅，其旗下硅片及多晶硅产品制造厂在去年一年内将成本压低了10-15
%，有效提高了产品的边际效益。 PV Crystalox太阳能公司还敏锐地捕捉到了市场需求的区域变化。尽管日本仍旧是其最大的市场，中国正逐渐成长为硅片制造商的主要市场，已有近50%的光伏组件是在中国进行

裁减掉大约320个。BP Solar公司称此举意在降低其产品的整体成本。 BP Solar公司关闭高成本工厂的举动始于2009年第一季度，至今已成功地将其产品单位成本降低45%以上，并准备

50年的发展，但是当就发电成本这个指标进行比较的话，太阳能电池板依然不能和化石燃料相提并论。即便是在高油价时期，政府的补贴对于鼓励消费者和公司安装太阳能装置来说，也是非常必要的；一旦支持力度减小，这个
更快发生。许多观察家表示，加入消费者认可太阳能电力的成本优势的话，销量就会反弹。在剧烈的减速投资之后，风投再一次开始拥入这个产业。旧金山的研究公司清洁能源集团表示，“我们都见识了主要市场的衰退，但是在

二氧化碳的边际成本为234美元，美国为153美元/吨碳，经合组织中的欧洲国家为198美元/吨碳。当日本要达到在1990年基础上减排6%温室气体的目标时，将损失GDP发展量的0.25%。而发展中国家的平均
基础上平均减少5.2％，由于发达国家减排温室气体的成本是发展中国家的几倍甚至几十倍。发达国家通过在发展中国家实施具有温室气体减排效果的项目，把项目所产生的温室气体减少的排放量作为履行京都议定书所规定的

了中国产品的整体形象。比如，欧洲正在调查中国光伏产品倾销的时候，据传国内一家著名的光伏企业曾对国外媒体表示，其销售价格低于生产光伏电池模块的边际成本，从而被国外媒体找到把柄而大做文章。 　　因此
几乎都是单打独斗，非但不能协力，而且经常自相残杀让外方得利。 　　虽然国内大多数企业不可能存在销售价格低于成本的情况，但是由于整个光伏行业缺乏协调性，难免有少数企业确实存在打价格战的做法，从而损害

，光伏发电技术路线庞杂，哪种技术才代表了未来的发展方向呢？我们试图寻找这个新兴行业中可能成就伟大的企业，考虑到各种技术的成本均有大幅下降空间，且随成本下降其对总成本影响边际效应减弱，不如通过提高转换率技术的