输血

之一赛维LDK。在去年底通过旗下钱江实业2500万元收购合肥赛维未果后，擅长资本运作的郑建明把收购标的直接定在了赛维股票上。今年前四个月，他通过旗下福来投资先后三次输血共计5000万美元，将赛维从

把收购标的直接定在了赛维股票上。今年前四个月，他通过旗下福来投资先后三次输血共计5000万美元，将赛维从破产重整的边缘拉回，从而顺利入主赛维董事会，摇身成为第三大股东。市场此前曾预计，如果当时收购合肥

信贷政策。这意味着防火防盗防光伏的一刀切式信贷禁令将出现改观，银行对光伏业的资金输血有望重启。对于饱受钱荒之苦的光伏企业来说，缓解资金链紧张是它们走向全面复苏不可或缺的必经之途。但就眼下来看，大多数

，信贷的支持力度自然很小。 这或许怨不得银行，尽管光伏行业经历了巨大危机，企业关闭了不少产能，但至今没有大企业彻底出局，产能过剩问题并没有通过市场化的优胜劣汰解决。倘若一方面靠银行进行新一轮输血

多方面的襄助不断。在2012年赛维陷入困境之后，新余市政府更是通过江西恒瑞新能源公司购买股权的曲线输血方式为赛维的债务买单。 在新能源发展初期，各国政府均给予支持，这是通行的做法，但与其他国家的

代价为其错误判断买单。再次，地方政府保护之误。有一句话叫以爱的名义，伤害更深。无论是之前以各种形式对当地光伏企业施加各种地方性保护，抑或是现在对困境中的当地光伏企业无条件无底线输血救助，地方政府最后

重点工作均围绕赛维展开，补贴、优惠和财政拨款等多方面的襄助不断。在2012年赛维陷入困境之后，新余市政府更是通过江西恒瑞新能源公司购买股权的曲线输血方式为赛维的债务买单。在新能源发展初期，各国政府均给予支持

市场化的优胜劣汰解决。倘若一方面靠银行进行新一轮输血，另一方面靠启动国内市场消化过剩产能，很有可能让光伏行业走上老路。目前，由于企业之间缺乏兼并重组的愿望，光伏行业洗牌正在以一种微妙的方式进行。一种

业领军人物尚德电力也没有躲过破产的命运。输血与造血的关系：企业可持续发展的根基在于造血，而不是靠输血如果把企业比作一个人，那资金流就是全身流动的血液，必须贯穿始终，不可或缺。一个人想要健康，需要不停的有
银行输血的病人了。尚德电力的发展，和地方政府血脉相连。2001年，仅有40万美元启动资金的施正荣找到了无锡市政府，得到大力支持，当地8家国企在政府牵头下凑了650万美元入股无锡尚德，并力挺施正荣担任

要求过高，释放不了过剩产能，但似有以制造业升级对抗和冲击欧洲的潜台词；2.制约下游的两大基础因素金融和电网，事实上尚未透露出任何实质性配合改变态势；3.不能说博鳌观察：光伏业补贴输血不足，缺口约200亿