输变电设备

年一直聚焦于智能电网，因为它是一个非常大的概念，包括从发电、输变电，配电，用电这几个大的环节。在发电这个环节，像我们大家所熟知的太阳能、风能，实际上这个产业已经蓬勃发展很多年了，逐步进入到成熟期
。 智能输变电环节，比如高压直流输电，智能变电站等，我们这些年也投了很大的精力去关注。 用电环节，像新能源汽车，充电站，充电桩等，目前看来前景都非常不错，未来的一两年也许会有非常不错的发展，是非

问题：发电在西部、用电在东部的结构性矛盾，西电东输长途输电造成电力损耗，输变电设备投入成本昂贵。 2、土地问题：东部发达电力短缺，但土地资源匮乏，而太阳能电站占地面积巨大，动辄上千亩，若占用

板自动化生产线设备采购和5000平方米厂房建设陆续展开，项目建设地点位于黑龙江穆棱市马桥河镇，占地面积40万平方米，装机容量1万千瓦。截至2014年6月底，黑龙江省共有292座电厂，总装机容量为
瓦。随着新兴产业不断落户、开工，为保证新能源项目工程建设，国网黑龙江省电力有限公司加快新能源产业临时用电工程建设。为确保新能源工程项目完成后及时上网，国网黑龙江电力先后投资建设了与之相匹配的输变电

电力装备和设备制造工业园区。 特变电工在2007年决定进入印度市场，原因很简单印度电力供应匮乏。即便是现在，全印一年的发电量也远不及中国，而中印两国的人口数量却不相上下。其次，看中了印度人
合作意向之后，当地政府审批通过，特变电工才在当地完成注册、购地、建厂等流程。 2012年8月，特变电工工业园破土动工，一期项目投资1.5亿美元历时16个月，建成了中印两国输变电领域最大的投资项目

和行政审批方面给特变电工等中国企业提供最大便利，中国国家开发银行将为工业园提供优惠贷款。协议中的古吉拉特邦发展工业园，正是以新疆特变电工为首的电力装备和设备制造工业园区。特变电工在2007年决定进入
1.5亿美元历时16个月，建成了中印两国输变电领域最大的投资项目。 下一页 　　投资不易特变电工的经验提供了一个可行方案，那就是

不足一个月的时间之内，三个海外EPC合同相继落地，合同额累计达到27亿人民币。埃塞俄比亚近些年来一直保持着较快的经济发展速度，而与之对应的城市电网建设相对滞后，电网设备普遍老化，配置不合理，导致首都
以及配网EPC项目合同打下了良好的基础。埃塞城网项目由最初的项目建议书到如今项目主合同的正式签订，在一年多的时间见证了湖北院由高端切入带动项目COOK的经典过程，是非洲项目开发模式成功应用的成果。埃塞城网改造项目是湖北院非洲区的第一个输变电项目，同时也是湖北院非洲区第一个执行实施的项目，意义重大。

公司是传统输变电设备制造龙头，正致力打造成国际布局的电气服务商。公司上市后第一轮成长主要是依靠前瞻性的产业并购重组和对技术工艺管理的孜孜追求，在变压器和电缆行业抓住了电网投资高增长期。随着制造端高
红利阶段的终结，公司也在产业链下游做积极延伸，做轻资产经营模式的新能源发电和输变电工程总包服务。下半年国内多晶硅供需偏紧，价格有上涨预期，特变新线投产后凸显成本优势，盈利有望超预期。下半年国内光伏

，我们当时做电力器，后来做输变电，再到成套解决方案，电是跟能源配套的，所以能源是我们本身的一个主攻方向。能源有很多种，全国能源化石能源火电，火电我们给它配套，发出来的电，后面的输电配用全部都起来，水电
，现在在做多晶的效率提升，这台设备，我的性能可以和德国的设备媲美。下面是LPCVD，这些以前都是被垄断我们在四个方面在推叫做系统解决方案，叫卖服务，然后做高端装备国产化，带动整个的技术提升，这才叫真正

%，毛利率同比提升1.99%至24.9%;电线电缆产品实现收入约30.28亿元，同比增长11.97%，毛利率同比提升0.01%至10.32%;输变电成套工程实现收入约14.42亿元，同比下降13.66
0.08元/股。　　晶盛机电称，上半年下游客户形势正在逐渐好转，客户对设备验收配合度正在逐步回升，发出商品的验收调试时间也有所加快。上半年新增订单同比有所增加。同时，晶盛机电坚持加大研发投入，提升对现有