输变电设备

变电气的双主业战略已经发生了调整。财报显示，新能源产品在保变电气主营收入中的占比，从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。 公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以生产和销售
，但已不再坚持曾经强调多时的输变电+新能源双主业战略。 光伏子公司陆续破产 14年前，天威集团开启了其宏伟的光伏计划。 记者昨日在天威集团官网上看到如下介绍：天威集团于2001年进入

双主业战略已经发生了调整。财报显示，新能源产品在保变电气主营收入中的占比，从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以生产和销售变压器、电抗器
，2014年初保变电气就已开始收缩其新能源业务，当时被外界认为是断腕自救。尽管在第一大股东兵装集团的不断帮助下，保变电气2014年扭亏为盈，但已不再坚持曾经强调多时的输变电+新能源双主业战略。　　光伏子公司

产品在保变电气主营收入中的占比，从2011年的35%下降至2014年的不足0.01%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以生产和销售变压器、电抗器、互感器为主。后根据双主业、双支撑发展战略
强调多时的输变电+新能源双主业战略。光伏子公司陆续破产 14年前，天威集团开启了其宏伟的光伏计划。记者昨日在天威集团官网上看到如下介绍：天威集团于2001年进入光伏领域，目前已形成了以晶体硅太阳能电池

监管现场督查工程主要侧重于220千伏及以上输变电工程和大容量、大机组发电工程，以及风电工程和垃圾发电工程。现场督查按照突出重点、以点带面、点面结合的工作原则开展检查，并采取听取汇报、查阅资料、现场查验
，本次专项监管督查，共检查工程项目81项，检查组共发现问题935例，其中质量管理方面问题477例，实体质量方面问题458例。所发现问题中，涉及输变电工程方面的问题363例，火电建设工程方面问题151例

%。公司上市之初是国内主要的输变电设备供应商，以生产和销售变压器、电抗器、互感器为主。后根据双主业、双支撑发展战略，积极拓展新能源业务，逐步形成了输变电、新能源双产业模式。保变电气在2014年年报中称

计划发展部，被认为是最有可能被腐蚀的部门。该部门主要负责电网规划、综合计划管理、输变电工程可行性研究审查、综合统计、配网基建计划管理等工作。通俗地说，这一部门掌握了与各地政府、地方电厂商谈用电量
。而吴周春任上大力宣传的一大政绩，便是在广东电网推行阳光采购，即广东电网公司所有大型设备采购以及工程领域的招投标都摊在阳光下。广东电网公司采购设备时，还要与厂方签订《廉政协议书》，要求供方不得向

，过年过节他也会应下属要求，给他们写写春联。 而在肖鹏所分管过的领域中，作为南方电网最重要部门之一的计划发展部，被认为是最有可能被腐蚀的部门。该部门主要负责电网规划、综合计划管理、输变电
公司所有大型设备采购以及工程领域的招投标都摊在阳光下。广东电网公司采购设备时，还要与厂方签订《廉政协议书》，要求供方不得向电网公司的人员进行各种贿赂行为。然而，极具讽刺意味的是，据媒体报道，这一举措在

,同心330kV变电站接入间隔的改造，同心200MW光伏电站内升压站的建筑、安装及材料采购（不含主变、SVG及高低压开关柜）、设备材料运输、调试及240小时试运行直至投产移交业主，以及由同心200MW
5000万元； （2）具有中华人民共和国住房和城乡建设部（原国家建设部）认定的电力行业（送电工程、变电工程）专业甲级企业资质或具有电力总承包一级（含）及以上，并具有已完工的110kv等级及以上输变电

、招标人供应以外的设备材料的采购及运输、调试、试运行等从开工到竣工验收等方面所需的所有工作和服务。 招标人供应的设备材料有：电池组件、逆变器、汇流箱、直流柜、35kV箱式变压器、35kV站用变
应同时具备以下资质： （1）建设行政主管部门核发有效的电力工程施工总承包三级及以上或送变电工程专业（或输变电工程专业）承包三级及以上资质。 （2）电力承装（修、试）三级及以上的资质

方面。本次专项监管现场督查工程主要侧重于220千伏及以上输变电工程和大容量、大机组发电工程，以及风电工程和垃圾发电工程。现场督查按照突出重点、以点带面、点面结合的工作原则开展检查，并采取听取汇报、查阅
问题。据统计，本次专项监管督查，共检查工程项目81项，检查组共发现问题935例，其中质量管理方面问题477例，实体质量方面问题458例。所发现问题中，涉及输变电工程方面的问题363例，火电建设工程方面