输变电业务

国家一系列扶持政策的出台，相关个股有望驶入快车道，公司估值水平将进一步提高。 卧龙电气(20.36, 1.78, 9.58%)（600580）目前已形成电机与控制、输变电、电源电池三大产品链，具备
。公司业务形成了较为完整的能源互联网产业链，目前公司正搭建销售加服务的能源互联网平台，在南阳防爆4S式电机维修站基础上，加大电机运行实时工况检测与数据传输技术的研究，投入电机运行大数据库建设，实现远程

债务违约，必须要有大规模的外部资金流入，存在理论可能性的资金流入方主要有两个，一个是银行，另一个是控股股东，即兵装集团。 而从现实来看，天威集团已丧失对输变电业务的控制权，账上仅存亏损严重的风电
担保的议案，天威集团表示，11天威MTN2不设担保，该项决议构成了对11天威MTN2法律关系以外主体的权利要求，难以做出回复。 中债资信评级业务部分析师吴武源认为，通过之前种种举措来看，兵装集团

输变电业务的控制权，账上仅存亏损严重的风电及光伏资产，而这些资产未来也难以为天威集团带来盈利。此种情况下，从银行贷款的可能性也很低。且天威集团即将到期的债务金额庞大，即使上层机构出面协调，也极难筹措到充足资金。姜超认为，本次违约，只是天威集团危机的开始。

电能替代项目发展。 细化各项流程，一站式服务，专人负责。保定供电公司营销部专工郭庚江介绍，从业务受理、现场勘察，到工程验收、并网，乃至后期电费核算，项目经理全程跟踪服务，不断优化创新分布式电源并网
1.202亿元，开展电网建设。2015年，该公司将进一步加大与县政府及相关职能单位沟通力度，提前谋划，继续实施阜平220千伏黄岸站扩建工程、110千伏城南庄输变电站工程，确保电力扶贫配套项目的各项工作投运

输变电业务都被置换到了上市公司保变电气旗下，但天威目前面临的困境仍然让人唏嘘：天威集团总资产一度超过390亿元，短短两年内就负债上百亿，造成资不抵债，导致如今无法支付8550万元的债券利息。更让人
在天威集团不知情的情况下将其账户中的资金划扣，抵消天威集团所在农行的部分债务，最终造成天威集团资金链断裂，无法支付到期的债券利息。中债资信评估有限责任公司评级业务部分析师吴武源认为，11天威MTN2本年度

天威集团起步初期，其还任车间主任时如何带领员工奋斗的经历。其强势风格可见一斑。 实际上，早在主要资产平台天威保变2001年上市前，天威集团的主营业务是输变电产业，彼时其发展目标是建设世界著名
，天威英利带来的收益达1.3亿元，占当年天威保变利润的68.23%，天威保变新能源业务收益首次超过输变电业务，天威集团的新能源战略初见成效。 蜜月：兵装集团300亿元入主 2006年，新能源产业

，中国水电已形成包括规划、设计、施工、装备制造、输变电等在内的全产业链整合能力。 在太阳能光伏行业，我国产品已占据世界市场半壁江山，在印度也一度占到当地市场的60%。作为具有优势产能的行业
电项目的拓展上取得了成功。 为进一步拓展与巴基斯坦及包括印度在内的南亚各国能源领域合作，联合能源成立了新能源公司，业务以风能项目为主，同时开发太阳能业务。 目前，电力供应紧张和交通设施落后已成为

输变电设备领域的领军企业。2002年，上市之后的天威集团涉足刚刚兴起的新能源行业，入股了保定当地一家民营光伏企业，但是后来控制权旁落。2008年初，天威集团正式成为央企兵装集团的全资子公司。背靠央企
天威集团他的主要任务是帮助公司逐步丢掉新能源产业带来的包袱。现在看来，其主要思路是将天威集团控股的上市公司天威保变去天威化，旗下的新能源业务、资产剥离到天威集团，通过非公开增发等措施，将上市公司大股东

重整天威集团，新任董事长邓腾江到任以后，实施了输变电和新能源业务之间切割，上市公司天威保变回归输变电主业，亏损的新能源业务留在天威集团。 今日的黯然退出，和昔日的雄心勃勃形成了鲜明差别。

创新能力 规模以上制造业研发经费内部支出占主营业务收入比重
规模以上制造业每亿元主营业务收入有效发明专利数1（件） 0.36 0.44