轻资产转型

企业仍然会占据能源电力生产的源头，以及输配运输的中间环节，但是最后的分销和服务，很有可能会由互联网企业提供，这也符合能源电力企业的重资产投资基因和互联网企业的轻资产服务基因。未来能源电力行业的竞争将是由

中间环节，但是最后的分销和服务，很有可能会由互联网企业提供，这也符合能源电力企业的重资产投资基因和互联网企业的轻资产服务基因。未来能源电力行业的竞争将是由能源企业和互联网企业形成的联盟之间的竞争，比拼

较大。轻资产公司，其产能、制造设备和技术人员都是全新的。入侵者有机会成就新的模式，传统行业积淀太久会有一些固执。她说。互联网与能源的结合，跨界亦是大势所趋。信达证券能源互联网行业首席分析师曹寅认为
。正如华为在展会大屏幕打出的标语Future is Here一样，产业互联网，正创造未来。如果不去主动顺应逐渐升温的互联网+能源大潮，加快转型步伐，传统巨头也许就会在未来的某个时点轰然倒下。中国的

财务官王亦逾认为，轻资产运作是制造业发展的必然趋势，英利只要掌握了铸锭和电池的核心技术，制造部分可以交给其他企业代工。理论上，众包模式无疑是一种化包袱为资产的有效方式。但局部能否带活全局，目前仍待观察

优势，同时激化英利内部技术和生产团队不要封闭。英利集团首席财务官王亦逾认为，轻资产运作是制造业发展的必然趋势，英利只要掌握了铸锭和电池的核心技术，制造部分可以交给其他企业代工。理论上， 众包模式无疑是
一种化包袱为资产的有效方式。但局部能否带活全局，目前仍待观察。 渗透下游与转型自救 小步快跑造飞机的不要去开航空公司，苗连生过去原本没有参与下游开发的打算，因为你卖给人家组件，自己再做电站就有了竞争的

积极探索传统业务与互联网的有效结合方式，以打造新能源+金融创新+能源互联网的生态平台，推进业务向高盈利、轻资产的方向发展。本次成立的阳光联萌是公司在能源互联网业务迈出的结实的一步：光伏电站分布式属性
%。公司积极构建新能源+金融创新+能源互联网的生态平台，推进业务转型，维持推荐评级。具体点评如下：1、设立互联网金融平台，构建能源互联网平台。公司传统主业为光伏组件制造及电站开发，伴随国内互联网+浪潮，公司

站SOLARZOOM在2014年转型成为轻资产的互联网+光伏第三方平台，是真正的顺势而为。SOLARZOOM现在的业务主要有三块：作为传统的行业门户网，依旧提供行业媒体资讯和数据咨询，以及广告服务。而作为

收益偏好者，通过运维平台并代理运维，探索轻资产情况下新的盈利模式。另一利好消息是，国家能源互联网行动计划即将制定，拟在三个月左右完成，最迟年底，同时成立中国能源互联网联盟。据悉，大型发电集团、电网公司
，在于盘活电站资产及实现光伏电站的金融交易属性，为整个行业的拓展提供前提；光伏电站运维标准化建设，同互联网结合的智能运维系统的建立成为运维领域竞争的落脚点。光伏电站后市场是能源互联网的重要组成部分，未来

将继续推进资产证券化，并探索电站轻资产盈利模式。公司传统主业盈利复苏，转型电站运营实现规模增长，布局碳排放大方向等待受益，预计2015、2016年EPS分别为0.72、1.35元，对应PE为40、21倍，继续维持推荐。

通过自建、收购等形式累计控制、运营光伏发电项目累计不低于1.2GW,力争成为国内规模较大的、有一定知名度和影响力的光伏发电运营商。 金融支持助推公司成长，探索轻资产盈利模式：公司认为推动光伏发电
试点将自身持有的部分光伏电站转让给固定收益偏好者，并代理运维，探索轻资产情况下的新的盈利模式。 碳金融、电站后市场、互联网金融有望造就能源互联网：第一、光伏发电天然的具有降低二氧化碳等温室气体