轻资产模式
发展战略，把握进军液化天然气业务的上佳机遇，通过持有少数股东权益的方式投资埃塞俄比亚-吉布提天然气项目，贯彻轻资产发展模式。另一方面，协鑫新能源仍旧相信氢能业务的未来发展潜力巨大，因此将继续氢能，特别是
，源网荷储、多能互补两个一体化基地建设的标杆，创新驱动轻资产发展的标杆，区域化、专业化统筹发展的标杆;两个典范：生态文明建设的典范，央地合作的典范为发展目标，加快推进在青海海南州、海西州的两个千万千
+生态牧业的新模式逐渐形成，光伏羊的盛名也家喻户晓，成为青海的靓丽品牌。
2021年6月，习近平总书记在青海考察时强调，保护好青海生态环境，是国之大者。要牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，切实
市场空间，吸引了大批国资企业和上市公司加入，新老玩家需重新洗牌，商业模式待重新探索。
此背景下，各市场主体更需重新审视自身价值，各归其位，各司其职，最终做到一家统筹牵头，多方协同配合。央国企需发挥自身资金
、实力及品牌优势，配合政府做好整县推进规划。民企则借助其深耕行业多年的经验，完善的渠道布局，固定可行的勘测、设计、建设、运维模式，优质的服务能力，深度参与具体落地。
自2015年进入行业以来
具有本土特色和乡土气息的乡村风貌，防止机械照搬城镇建设模式，打造各具特色的现代版富春山居图。
政府引导、农民参与。发挥政府在规划引导、政策支持、组织保障等方面作用，坚持为农民而建，尊重农民意愿，保障
建管用相结合的长效机制，确保乡村建设项目长期稳定发挥效用，防止重建轻管、重建轻用。
节约资源、绿色建设。树立绿色低碳理念，促进资源集约节约循环利用，推行绿色规划、绿色设计、绿色建设，实现乡村建设与
综合能源应用场景开展多项业务合作。 聚焦区域分布式，坚定推进四绿一体化战略 协鑫新能源在完成轻资产战略转型之后，依托原光伏主业的经验和优势，继续坚定推进风、光、网、储、云、氢的立体复合能源发展模式
出售光伏电站总装机容量超过2.9吉瓦，加上顺利完成债务重组和配售工作，企业负债率由去年同期的81%下降至56%，成功实现轻资产战略转型。同时，公司持续推动氢能业务进展，拓展清洁能源赛道。
发布会
硅材料、硅能源、光能源、氢能源领域精耕细作，在科技创新、模式变革、结构调整、资产优化、基地建设、管理升级、营销突围等层面多管齐下，成功实现凤凰涅槃。
保利协鑫历经十年磨一剑，自主研发FBR颗粒硅，于
不多于8亿美元的新能源产业投资基金。这将保障企业继续以轻资产战略模式长期发展氢能业务，使负债维持在稳健的水平。 在完成轻资产战略转型之后，协鑫新能源将在已有光伏发电的业务平台上迈上氢征程，响应国家重点
活跃度。同时，通过金融创新盘活存量碳资产，适时增加碳期权、碳期货、碳债券等碳金融衍生品，逐步完善金融服务。
三是进一步健全碳排放监测核查体系的政策法规，并推动完善第三方核查机构资格标准，建立可持续性
电动车电池损害轻等优点。通过智能断路器等智能控制方案，可充分利用谷时容量进行夜间充电，并根据小区等区域的变压器负荷情况随时调节自身输出功率，从而实现错峰用电、柔性调节，最低充电电价低于1元/千瓦时。因此
全面摸底，按照经营性资产、公益性资产、到户类资产等分类建立管理台账。明确扶贫项目资产产权主体管护责任，引导受益主体参与管护，探索多样化的资产运营和管理模式。规范收益分配，确保扶贫项目资产在巩固拓展
波动性可再生能源供电以及供热、海水淡化和/或制氢。示范光伏和风电高效并网和电网支持的新技术和硬件。
2、面临的主要障碍
该领域的研发创新面临如下障碍：①对复杂条件下运行的轻量新型风力涡轮机开发缓慢
该行业缺乏系泊专家;⑥缺乏对波动性可再生能源发电模式的准确预测，无法进行可靠调度。
3、分阶段创新优先事项
(1)新型光伏技术。该主题涉及9项创新优先事项：①近期(3年内)：高效太阳电池及模块开发
