轻资产模式

为某一区域客户群提供产品和服务。 5、与战略投资者合作 战略投资者可以提供市场验证，同时也是电池厂商的主要客户。 6、优先考虑资本轻业务模式 如果电池厂商计划大量投资建造工厂，那么其决策需要
Perkins、Khosla Ventures迄今已募集2.97亿美元资金 5、中国电池厂商的并购 Farasis Energy兴业银行、东兴证券、中国V基金、东吴资产管理有限公司迄今已筹集8.15

觉得，这是一个比较正常的商业安排。 地面电站：走向轻资产 除去户用和海外市场之外，国内地面电站项目也是正泰新能源的一大业务领域。 就正泰新能源会出售部分地面电站的这一话题，陆川指出，首先，我要确认
一部分因国补拖欠带来的问题。电站板块的现金流表现只要是正的就可以了，这是一个好的业务模式。 他也认为，中长期而言，国有资产持有地面电站的优势更突出，正泰新能源也找准了新的定位。 未来，地面电站

别人代工，由传统的制造业企业变成轻资产的科技公司。 这样做的前提，首先是掌握足够的核心技术。美国的First Solar，在2012年大停电事故发生后，仍是全球十大光伏组件企业，但它立刻决定转型并进
，并以2000亿元的行业总产值、4.7%的平均利润率，累计装机容量4318万千瓦的规模，成为全球最大市场。 业绩背后，从业者们对于路线、策略、模式和技术的选择却从未停止无论借力还是自力，分布还是集中

社会资本合作。创新运营模式、挖掘商业价值，建立项目合理回报机制，将项目建设与优质资产开发整体打包，吸引社会资本参与乡村振兴。推广一事一议、以奖代补，鼓励农民对直接受益的乡村基础设施建设投工投劳，让农民
。农业三项补贴、两权抵押贷款、涉农资金整合等改革取得积极进展。宅基地三权分置、集体产权制度改革有序推进。农村一二三产业发展加快融合，新型农业经营主体发展壮大，农村资源要素初步激活，新产业新业态新模式

，深化各方战略合作 公司积极调整战略布局，加速向轻资产转型迈进，财务负债结构趋于改善。控股公司层面，在2019 年上半年相继发布与乐山政府共同筹资设立投资基金出售新疆协鑫31.5%股权 签订拟向
交易模式，通过乐山基金实现资产出表，助力公司未来发展。与此同时，保利协鑫也会积极与大型央企建立战略合作伙伴关系，进一步优化公司资产负债结构。 同时，公司旗下子公司协鑫新能源也宣布，分别向五凌电力、上海榕耀

创造可持续的就业平台。 三、打造推动行业整合的投资生态 中民新能未来计划成立资产管理平台,以轻资产的运营模式,整合中小光伏电站实现规模效应。 截止至2018年12月底,全国累计光伏发电装机达到

，熊猫绿能发布公告，称包括李原在内，公司董事及高级管理层共4人辞职。 7月9日，一位接近熊猫绿能的知情人士向《中国经营报》记者表示，熊猫绿能已开启了裁员和出售资产计划，且存在出售公司的可能性，而接盘者
，熊猫绿能选择了下游电站端，开创了收购的商业模式。 李原曾在多个场合公开介绍过该模式，即一边大举收购光伏电站储存项目，一边借助招商新能源的支持来融资，并通过光伏电站发电量来实现盈利。 似乎一切看起来

以及电力市场化交易的新模式迈进。谁预先判断对了形势，谁就能更好的迎接未来。从分布式光伏到分布式能源的道路，是光伏发电融入大电力体系的过程。 分布式光伏装机占比近三成，电网挑战加剧 从分布式光伏发展的
参与研究的一种模式，2019年国家能源局下发首批分布式市场化交易名单，规模共计165万千瓦，电力规划设计总院处长李振杰认为过网费、电网消纳、三方协议以及交易平台是此次分布式市场化交易的实施重点，未来

转变 带来商业模式的新挑战 清洁能源投资热情高涨，但在国际能源署方面看来，这些还远远不够。上述报告指出，低碳电力的投资产出目前仍跟不上需求。而为实现可持续发展战略中的长期可持续性目标，即便用能成
，也应由重资产走向轻资产建设。 同时，随着客户属性、人口结构等变化，及城镇化进程加速，越来越多的新兴消费者涌现。他们不仅有能力负担这些清洁能源，而且从集中式需求走向个性化服务。特别是年轻人，对于

在新能源领域。 对于协鑫新能源来说，与华能的合作是其完成灵活转身的关键策略。 从去年开始，协鑫新能源就开始寻求战略转型。通过开发-建设-合作-运维的模式向轻资产经营转变是协鑫新能源未来主要的
，近三年，协鑫新能源资产负债率始终居高不下，2016，2017年，2018年，企业资产负债率均超过了84%。行业相关人士分析称，单从资产和财务来衡量，优化结构和降低负债无疑是协鑫新能源在当前宏观经济环境下的