跨界

民营企业已不堪重负，纷纷出售持有的电站，以改善企业现金流和负债率，同时民企居高不下的融资成本也成为电站投资难以跨过的一座大山。此次澜晶实业通过跨界发币的方式或将有效解决分布式项目融资问题，至于具体效果如何，我们拭目以待。

顶天立地概念，这重境界，已是看山不是山。 2013 年，华为与黄河公司在业内联合推出数字化光伏电站 概念后，光伏电站开启灵智，变得数字化，智能化。另外 华为也把自身全球顶尖的 ICT 技术跨界引入到
没有华为整个公司的整体配合，可能会滞后很多年才出现在光伏领域。 马克吐温在跨界经营失败后曾说：把所有的鸡蛋都装进一 个篮子里 , 然后看好这个篮子, 这句话被许多企业引申为将所有 的资源都投入到一个

功能则属于意外之喜，这样的结果会让项目不接地气，甚至如早起的农业光伏一般因为光伏损伤原本的利益。 另外一点是由于光伏企业也很难真正拥有跨界的能力，如在做好光伏制造或投资的同时还能把二产三产搞得风生水起

的二维时代始于华为。当华为的智能光伏解决方案从 1.0 发展至 3.0 时，将智能的概念，从逆变器延伸至电站的运维、与组件、支架的适配，整个产业开始初步的跨界融合。华为的研发人员也并非只是逆变器而是

BIPV产业作为难度更高的跨界领域，至今尚未获得爆发式的增长。 殷新建指出：我国数千家使用晶硅的光伏企业一起发力，让光伏成本在近年来实现了大幅降低，但与晶硅主导的光伏产业不同，薄膜电池产业目前尚未
仍未就BIPV的定义达成一致，相应产品标准也出现了难产。BIPV作为一个需要跨界的领域，标准制定将有利于各个领域的相互合作，配套工作将更容易进行，有利于产业扩张。武振羽说。 行业呼吁政策激励 针对

把自身全球顶尖的ICT技术跨界引入到光伏产业，不只是将电站做到数字化，还把通信领域25年高可靠、更高防护等级、散热技术，以及eLTE无线、PLC通讯技术引入广度产业。这些技术都不是光伏产业原有的，也
不属于华为光伏团队。如果没有华为整个公司的整体配合，可能会滞后很多年才出现在光伏领域。 多元宇宙的超级平台 马克吐温在跨界经营失败后曾说：把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子,这句话被许多

电站成本节省1000 万，平均每瓦节省1 分钱初始投资BOS 成本，其它系统集成优化可以节省2 分钱，总计可节省3 分钱的初始投资BOS 成本。 小结：可以看出，逆变器发展时至今日，已经越来越跨界

定义，BI是建筑、PV是发电，促成BIPV多领域的交叉跨界，关键在于政策及时出台支持和行业标准的尽早完善来指明行业方向。BIPV产业化起始5-10年的黄金机遇期不容错过。 汉能集团分布式事业部CEO

管理为表现形式的光伏+模式快速融合发展，行业转型升级的步伐正在加快。 记者了解到，作为光伏跨界融合的路径，光伏+当前呈现的主要模式包括与多种能源综合利用与各行业结合开发以及与社会发展模式变革结合
变革的结合，主要体现在光伏与电力体制改革以及与互联网的融合上。易跃春表示，光伏+电力体制改革有望在市场需求侧形成促进改革的强大动力;光伏与互联网和大数据结合，则可以促进能源行业和信息行业的跨界融合

可以与5G、售电、储能逐步结合起来，很有可能有新的应用场景出现，那么现象级产品有可能也会出现，这个还需要进一步的观察。 最后总结，整体看本次展会及同期的市场，理智和跨界是两大主题。光伏从业者在行业成熟
中变得理智，行业成熟后，成本足够低又带来了跨界的可能，整个光伏的生态必将随之变得比以前更复杂，犹如小树林成长为热带雨林，可以容纳更多的参与者。