跨界竞争
、碳中和计划，包括许多跨界、跨国企业，例如顺丰、京东、大众汽车等。这些企业的进入可以增加光伏企业与大企业合作的机会，但不可避免的带来一些竞争。我们欢迎这些企业进入，也希望原有企业能成为百年老店，稳定经营。
世界纪录，其中2021年有7次。希望这种趋势能够延续下去，这才是光伏持续健康发展的根本。
在技术进步的驱动下，光伏已经成为全球最具竞争力的电力产品，且优势还在不断突出
业链互补、有跨界合作、有国资民资结合等等。类似的牵手协作也开始出现在整县推进的大潮中。
黑鹰光伏曾在过往的文章中说过，中国光伏产业正进入一个全新的大合作时代，不同企业间的结盟与合纵连横，将在未来三五
年内塑造新的竞争格局。
有句话说的好：诗和远方很重要，但与谁同行更重要。
本期内容，我们详细梳理了晶澳科技、隆基股份、晶科能源、华为、三峡能源、通威股份等光伏龙头，以及中信博、迈为股份等细分龙头
的违约风险和减值风险以及某些高碳地区所面临的系统性金融风险。
经济学家圈：企业纷纷跨界造新能源汽车怎么看？新能源汽车加速市场化会不会造成产能过剩等问题？
范为：汽车行业产生的碳排放约占全国碳排放的
跨界造新能源汽车，是看到了巨大的市场前景。新能源汽车加速市场化，目前还看不到产能过剩的苗头，目前我国人口约14亿，汽车保有量为2.92亿，全国新能源汽车保有量达603万辆，占汽车总量的2.06%，美国人
增强全国先进制造研发基地核心竞争力，依据《天津市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》，制定本规划。
一、发展基础和面临形势
（一）发展基础
十三五时期，是天津工业调结构、夯
为支撑的空间格局，为产业高质量发展腾出空间。
同时，工业发展中还存在一些深层次问题和发展瓶颈：制造业占比有所下降，工业基础地位有所弱化；新动能底盘偏小，新旧动能转换不畅；产业核心竞争力不强，缺少具有
跨界涉足光伏储能领域
塔牌集团6月16日晚公告，公司拟在公司及公司下属子(分)公司和孙公司厂区及矿区等符合建设条件的场地分期建设分布式光伏发电储能一体化项目。
据悉，此次塔牌集团计划投资3个
470MW/470MWh首批储能项目投运
据外媒报道，在其竞争对手ABB公司和瓦锡兰公司发布类似公告之后，储能系统开发商Fluence公司日前宣布，已经完成了在菲律宾部署的两个大型电池储能项目的调试并
要达到200GW以上，全球需要800-1000GW才能实现，这对于产业链是一个巨大的调整。在碳中和的大势下，许多行业外巨头将跨界进入，希望光伏企业能走出去，形成新的巨头，也希望通过本次会议，推动产业融合
难度加大，各家企业都在抢土地、抢消纳、抢接入，建设指标竞争激烈，项目落地建设也存在一些难题。
目前在湖北主要开发复合光伏项目，主要是常规地面电站已经基本没有开发空间。近年来，公司按照集团要求，对所有
竞争力应该是性价比，也就是效率足够高/品质足够好，成本足够低。我们争论的HJT还是TOPcon，亦或大尺寸还是小尺寸，只是这个根本逻辑的表象而已。
长期而言，上游制造环节，一定是通过技术进步来提升效率或
具备这个发展模式的雏形。
此外，还有大量光伏制造新势力，以及光伏巨头一体化中某个环节的新产能，也必须应对如何在性价比上实现竞争力，否则很难在残酷的光伏行业立足。哪怕是集团系统内部，如果没有更高的性价比
中国硅材料的短板。
他大局观也非常好，在2015年收购超日时，将新公司命名为协鑫集成。当时业内都以为这不过是个组件企业，但近几年，大批企业跨界提供一站式解决方案后，回过头来再看集成二字，才明白朱共山
协鑫自身最强大的时候，也从未想过一统江湖。协鑫集团收购协鑫集成后，组件企业也忌惮其壮大后会和下游竞争，但实际上协鑫是早就有过这种机会的：金融危机爆发之时，硅料价格大幅跳水，价格过高的长单从原来保证生产
核心竞争力的关键，是产业向内外两端延伸的链接能力。共生，才能共赢。在跨界、复合发展的道路上，我们需要更多的拥抱与合作。
三是技术为王，创新为本，以技术的先进性和模式的创新性，在零碳经济时代引领光伏产业
荣，规避同质化竞争和一哄而上带来的结构性失衡。全体光伏人携起手来，着力建设和提升行业形象，避免行业大起大落、大冷大热的剧情再次上演，确保光伏可持续高质量健康发展，为推动碳中和目标尽早实现做出有力的贡献
《3060双碳目标下的可再生能源新浪潮一内生动力与跨界 应用》简报总结了当下行业发展的热点趋势，以及可再生能源在工业、交通、建筑部 门减排的跨界应用。此报告的篇幅较短，适合能源行业内人士快速了解相关趋势
较为成熟，良性的 市场竞争是其发展的主要动力。储能、可再生能源制氢等热点赛道虽然在近期引 起了行业内外的热烈讨论，但技术稳定性和经济性依然存在挑战，所以技术研发和规 模化投资是现阶段的主要驱动。此外
