跨界合作

新能源常务副总马巍菲发表主题演讲，重点阐述了光芒这次搭建的智汇SOLAR活动平台是行业目前真正需要的，太阳能生产企业不懂建筑设计的需求，建筑设计也不懂太阳能企业的想法，跨界交流合作，势在必行，也是解决
。 太阳能企业是否可以开发出优质、高效的太阳能热水系统，以更加适应于不同建筑领域的需求，更加适应于消费者的生活要求，这是对企业的考验。加强建筑设计师与太阳能设计师的沟通和交流，实现不同领域的跨界融合

，不仅造了手机，还卖得了电视，明年甚至要推出汽车了;无数人已经辞去了原来的工作，走向不同领域，而光伏的创新仍局限于技术升级、金融合作的变化，很少看到特别的商业模式和生产管理模式，协作的蜕变也不多。笔者
。 论坛发言时，罗鑫对创新还是点到了几句：达沃斯年会向所有人传递了一个重要的信息，就是创新需要通过协作精神来完成。这个协作，不仅仅包括个人和个人之间的协作，还有行业之间跨界的协作，如传统能源和新能源

辞去了原来的工作，走向不同领域，而光伏的创新仍局限于技术升级、金融合作的变化，很少看到特别的商业模式和生产管理模式，协作的蜕变也不多。笔者不是想让光伏朋友都下岗，都去做自己的生意，而是在想，到底有
重要的信息，就是创新需要通过协作精神来完成。这个协作，不仅仅包括个人和个人之间的协作，还有行业之间跨界的协作，如传统能源和新能源，更重要的是国家与国家之间的协作。创新是全人类的创新，而不是某一个或者

；无数人已经辞去了原来的工作，走向不同领域，而光伏的创新仍局限于技术升级、金融合作的变化，很少看到特别的商业模式和生产管理模式，协作的蜕变也不多。笔者不是想让光伏朋友都下岗，都去做自己的生意，而是在想
所有人传递了一个重要的信息，就是创新需要通过协作精神来完成。这个协作，不仅仅包括个人和个人之间的协作，还有行业之间跨界的协作，如传统能源和新能源，更重要的是国家与国家之间的协作。创新是全人类的创新，而不是

，企业缺乏科学决策程序是致命的。 一位了解超日重组全过程的人士告诉记者，与一般企业遭遇破产危机不同，超日的牵涉面太广了，股东、金融机构、担保企业、上下游合作商、债民，据说，光欠银行的贷款就高达十几个亿
显得体量太小，根本没有接盘实力。 当然，也有主动找上门来的四家知名实力企业。但都属跨界而来，目的只是借壳。 同属光伏行业，有雄厚实力，能够盘活超日公司以这些条件来考量，协鑫集团显然是最合适的

的人士告诉记者，与一般企业遭遇破产危机不同，超日的牵涉面太广了，股东、金融机构、担保企业、上下游合作商、债民，据说，光欠银行的贷款就高达十几个亿，而倪开禄的个人股权也悉数用于质押，如此错综复杂以至于政府
，寥寥无几。这个行业内，知名企业如尚德和赛维自身都不行了，其他众多企业，相比超日这个龙头企业、上市公司，则显得体量太小，根本没有接盘实力。当然，也有主动找上门来的四家知名实力企业。但都属跨界而来，目的只是借壳

科学决策程序是致命的。一位了解超日重组全过程的人士告诉记者,与一般企业遭遇破产危机不同,超日的牵涉面太广了,股东、金融机构、担保企业、上下游合作商、债民,据说,光欠银行的贷款就高达十几个亿,而倪开禄的个人
知名实力企业。但都属跨界而来,目的只是借壳。同属光伏行业,有雄厚实力,能够盘活超日公司以这些条件来考量,协鑫集团显然是最合适的。低调的协鑫集团,实力不容小觑。官方资料显示,协鑫集团是一家以清洁能源

随着互联网+席卷各行各业，其带来的跨界融合理念更加深入人心。跨界，是一种借智行为，通过跨界达到1+12的效果，是企业的追求目标。不同于一些企业圈内自摸，只在同一行业内进行整合，三晶电气开创的光伏与
水务的结合，既是跨界融合，更是一种创新，在行业内独树一帜。 玩转跨界：开辟光伏+水务新形式 2011年，三晶电气进入光伏逆变器领域，专注组串式逆变器产品。然而在2011-2012年间，光伏行业整体

跨界合作不可避免，这种趋势已经在各个行业蔓延，传统能源与新能源、电力之间的格局在悄然改变。根据彭博调查，2025年，对电力系统影响最大的三个技术均来自于分布式(配电)方面：分布式太阳能、储能、能源管理
评估标准、体系，无法准确预测电站未来发电量。阿波罗联盟联合国内外战略生态伙伴合作，复合五层气象数据模型，将数据偏差控制在5%以内，让25年收益测算更精准。对于光伏来讲最大问题是资源评估，这是我们投资行为

万户商家，覆盖300座城市，估值40亿美金；在移动互联网的推动下，他们正在创造一个个财富神话，成功的速度在缩短，并在刷新纪录，下一个会是谁？互联整合已经成为大势，产业跨界合作不可避免，这种趋势已经在各个
的价值，同时可以使更多低成本资金进来。太阳能资源评估的精准度对光伏电站投资收益预测至关重要，光伏资源没有一个客观的评估标准、体系，无法准确预测电站未来发电量。阿波罗联盟联合国内外战略生态伙伴合作，复合