跨国公司

。到目前为止，PowerOne中国市场营销工作仍由张显荣亲自率领，其中国区业务已蓄势待发，未来增长将水到渠成。根植中国的本土化竞争力与大多数在中国的跨国公司一样，PowerOne不仅见证了中国光伏产业的快速
竞争对手。实际上，PowerOne与国内企业既有竞争，也有合作，这与大多数跨国公司在中国的经历类似，这主要表现为中外企业有着完全不同的管理方式和企业文化。中国企业习惯倚重市场和渠道的本土优势，常表现为以

一直是延续着两头在外的局面，外部一咳嗽，国内就感冒。光伏产业在国内发展的历史并不长，其核心技术一直是由国际行业巨头以及跨国公司持有，国内主要是组装生产。更为要命的是，国内企业生产出来的光伏组件其销售市场

错，之所以出现如今降价停产的局面主要是国内光伏产业的发展一直是延续着“两头在外”的局面，外部一咳嗽，国内就感冒。 　　光伏产业在国内发展的历史并不长，其核心技术一直是由国际行业巨头以及跨国公司持有

：中国企业需警惕两种风险：一是背膜扩张过快引发的产能过剩和产品价格下跌的风险；二是中国光伏背膜原料受制于人的风险。因为目前中国生产太阳能电池背膜所需的原料几乎全部依赖进口，且掌控在少数跨国公司手中。一旦

良缘岂不是两全其美的事？而且今后事业方向相同，也许会更有奋斗的动力。这个猜想可是源于一个实例：某跨国公司的老总在海外参展时结实了一名美丽的女士，因为对行业共同的兴趣两人一见如故，渐渐成为亲密的恋人

投资建设的宁夏石嘴山10兆瓦光伏并网发电为标志，公司还实现了由单纯“卖产品”向工程总包、交钥匙的“卖服务”和建电站“收电费”转型。在营销上，以正泰与跨国公司就知识产权达成全球和解为标志，设立了全球六大洲区

地区的枢纽城市，就必须要有良好的商业投资环境，吸引跨国公司在此设立总部，改善生活环境，吸引外籍人士在此居住，这也是他对上海的期待。 大会前主席美国史带公司董事长格林伯格说，上海资本市场要进一步对外

的洪伟，是一名资深的网络技术专家和优秀的职业经理人，曾在IBM、NEC等全球著名的跨国公司担任中高层职务。2004年，洪伟开始创业，在澳大利亚创办了一家企业咨询服务公司，业务涉足光伏、网络信息、光电

高速成长的新引擎。项目建成后将进一步打破跨国公司对我国高端材料领域的垄断，推进民族产业的发展壮大。”为了抢占市场先机，回天采取先在武进高新区租赁厂房的办法，在七个月时间里，安装了全自动生产线设备，生产出了市场急需的合格产品。

。他说：常州新基地项目是回天胶业重要的战略布局，是公司未来高速成长的新引擎。项目建成后将进一步打破跨国公司对我国高端材料领域的垄断，推进民族产业的发展壮大。为了抢占市场先机，回天采取先在武进高新区租赁厂房的办法，在七个月时间里，安装了全自动生产线设备，生产出了市场急需的合格产品。