越南制造

平台成员在越南、泰国、巴基斯坦、阿根廷、墨西哥、沙特、阿尔及利亚、莫桑比克、加纳、澳大利亚、土耳其、乌兹别克斯坦等国的合作规模。INES的成立为成员企业提供了资源共享、优势互补、价值创造的全球化平台，让
主力能源，全部清洁能源的目标一定可以实现。以光伏发电驱动光伏产品制造的Solar for Solar模式将进一步有效拓宽光伏发电的应用场景。隆基也希望通过INES这个平台，号召企业整合国内先进的产品技术、金融

考量。 东南亚是印度东向能源外交的优先方向，以越南和缅甸为重点，越南已先后向印度提供了9个南海石油勘探区，缅甸也已成为印度东线最主要的天然气供应国。而在西向能源外交方面，印度始终将中东地区视为能源外交
带动国家经济的高速发展，一般都面临着能源消费激增带来的环境污染难题。法新社统计的全球污染最严重的15座城市中，印度竟包揽了14座，新德里已成为全球环境最差的首都。莫迪提出印度制造战略，力争2022年实现

创新驱动来化解。我们也在加快国际化步伐，到越南、泰国等东南亚国家进行生产布局。 天合光能坚持全球化战略，拓展欧洲、澳洲光伏市场，广泛布局一带一路沿线国家，截至2017年底上下游业务已遍布100多个
代表各自行业的唯一标志性品牌，彰显中国品牌风采。 高纪凡说，天合光能从1997年至现在，经历了三个阶段：全球一流的光伏组件制造商的1.0时代，全球领先的太阳能整体解决方案提供商的2.0时代，目前正在

年科华恒盛开始参与更多的超级工程建设，护航海上国土、强健中国芯、助力中国智能制造。 此外在轨道交通、石油化工领域，科华恒盛充分利用多年行业深耕经验，通过技术创新、整合资源，开发按需定制包含电源保障及
； ...... 2018年科华恒盛不停出发，推动传统业务不断向新的高度迈进，向新的领域拓展。 新业务模式全面发力 多点突破 所当乘者势也，不可失者时也。目前国内外形势发生深刻复杂变化，作为制造企业，如何把握发展的

表示，超过20家中国光伏企业已通过合资并购、投资等方式在海外布局产能，主要集中在越南、泰国、马来西亚等国家。对于深耕海外市场多年的中国光伏企业东方日升来说，全球化布局一直是公司重要的发展战略，而在走出去的
一带一路市场多点开花的同时，东方日升在越南这一东南亚市场也屡获订单。今年以来，公司已先后收获越南共161MW项目并签订了62MW组件供应协议。该公司全球市场总监莊英宏近期透露称：我们已经占据了越南当地

更加稳健，中国制造的形象已收到当地极大认可。作为光伏行业领军企业，东方日升对近年来两国间贸易的合作也感触颇多，越南具备良好的地理环境、光照条件等先天优势，在政策的指引下越南光伏市场近来发展迅速，它
。 在此背景下，东方日升近日传来好消息，与越南PNP HANOI公司签订了50MW的组件订单。东方日升将为后者提供50MW组件用于LONG THANH 1 SOLAR POWER PLANT

争端。天合光能通过创新和国际并购不断让产品和解决方案满足客户和合作伙伴的需求，及时果断加快国际化产能布局，在越南、泰国等国设立制造基地，继续保持在欧洲和美国市场的份额，拓展新兴市场。同时，天合光能积极推动建立全球

(约1.4亿美元)。 迈为股份 迈为股份以太阳能电池丝网印刷生产线为主营业务，国内客户有通威股份、天合光能、晶科、隆基、展宇等，此外亦出口产品至新加坡、马来西亚、泰国、越南、印度等海外市场。2018
，捷佳伟创拟募集资金61378.47万元。其中，9726.99万元拟投向智能全自动晶体硅太阳能电池片设备制造生产线建设项目，5537.91万元拟投向湿法工艺光伏设备生产线建设项目。8月捷佳伟创登陆深交所

透露了其他几个市场的复苏或出现。其中包括阿根廷，埃及，南非，西班牙和越南，它们占2019年市场的7%，即新增产能7吉瓦。 Edurne Zoco称：光伏产业在地理上的分布越来越大，每年的光伏装置在45
严重影响的制造业，IHS Markit表示整个供应链的产能情况将会有限。相反，预计会有更高的利用率，这有助于缓解目前的产能过剩局面。 在价格方面，虽然它们在今年下半年崩盘，但由于中国以外的需求持续

，不能不说到日本。有机构公布了全球220家独角兽公司名单，109家来自美国，59家来自中国，日本却只有一家。还有一个创业精神的调查， 44个国家中，越南、印度和中国排名前三，日本倒数第三。如果把过去
日本经济持续不振，归结为美国打压的话，那么在新一轮工业革命中如果继续不振，就只能归结于创新不够了。 说到创新落后而努力追赶的，不能不说到欧盟。欧洲是全球汽车制造业重镇，近来欧盟却感到一种恐惧，如果