起死回生

太阳能产业的冬天异常寒冷，恐怕也是预期中事。欧盟双反是台厂短期的契机，但更长远地来看，今年的太阳能光电展，与会业者都有共识，策略联盟及水平整合，恐怕才是台厂在未来一、二年不被迫出局、并能起死回生的重要努力方向

效率得不到提高，成为导致经济增长速度放缓的主要因素。救不救?与因问题资产陷入困境的，能很快起死回生的企业不同，僵尸企业的特点是吸血的长期性、依赖性，而放弃对僵尸企业的救助，局面有可能转向更糟。不过杨力

，从天堂跌落地狱，被逼入了死角。 　　面对如此困境甚至绝境，如何起死回生？深深困扰着中国光伏人。 　　笔者认为，除了全行业团结起来，通过政府、行业协会和企业联盟等多种途径，积极应诉、据理力争、争取

，采用何种方式起死回生才是关键。在市场经济浪潮中，上市公司被国有化的先例并不多见，一旦国有化被提上日程势必会带来各种负面影响。由于光伏巨头牵一发而动全身影响过大，呼啦啦大厦倾倒必然带来连锁反应。国有化并非

，赛维实际上已经申请了破产保护，但却被江西省政府驳回，因为江西无法承受这样一家大企业的倒掉。国外权威的投资分析机构宣布赛维已经在财务上破产，但是鉴于各种原因，中国的光伏产业整合将比想象的时间要长得多。因此赛维能够一而再再而三的起死回生，有分析人士认为，赛维LDK下一步或谋求国有化，以支撑其日益沉重的负担。

有期待通过并购能达到起死回生的目的，这与国外确实有很大的差别，上述人士称。 　　客观地看，也的确正如该人士所言，虽然国内某些一线企业不时被传破产或被兼并，却仍在维持经营或苦苦挣扎。 　　当然

也就在情理之中了。并购进行时有业内人士认为，对于国内的光伏企业而言，即便是一些频临破产者，也很少有期待通过并购能达到起死回生的目的，这与国外确实有很大的差别，上述人士称。客观地看，也的确正如该人士所言

以上。而去年全年，光伏上市公司的定向增发预案再融资总额不超过100亿元。刚刚借壳起死回生的海润光伏(原ST申龙)逆势募资向上下游拓展，公司拟定向增发5.03亿股，募集资金不超过38.02亿元。此次

再融资总额不超过100亿元。 　　刚刚借壳起死回生的海润光伏（原ST申龙）逆势募资向上下游拓展，公司拟定向增发5.03亿股，募集资金不超过38.02亿元。此次募集资金将用于四方面。其中，拟使用

维持下去已经不重要，或许，世界上还真有奇迹让它起死回生？我想起英利公司文化中经常出现的“感恩”文化，或许这还真能感动“上帝”。我只是想在我逐渐淡忘它之前，把我个人的一些感悟写下来和大家一起分享，如果有