走线

，以数字化的手段来监控全站设备运行状态，并根据数据的反馈，合理的安排巡检路线，频次，能够少走不少的冤枉路。不然大把时间用在泥地里长征，效率低下，巡检效果也差的多。 多个预案，就是制定好不同的工作方案
重视环保意识的培养。 一线人员的本职工作是维护好运营好光伏电站，不断创造新的价值。我们的培训学习，也从未脱离这条主线。像是利用数字集控平台，既能提高运维的效率，也为电站的生态保护提供了很多有效帮助，是

，生产双玻产品后，每吨熔化量对应的吉瓦产出下降25%，加速了整体供需格局的改善。而主流供给端福莱特一窑四线600吨天产能于5月底正式冷修，福建台玻原计划5月底点火产能顺延至6月底，产能环比降低2.5
硅片价格在下半年仍将承压。而电池价格在国内抢装需求的支撑下，自4月底以来已经企稳，部分高效产品价格反弹。且当前电池与硅片价格相对水平下，二线企业毛利率已接近于零，后续电池的价格调整将主要伴随硅片调整

Tiger组件。据透露，目前Tiger的全球订单量已超过几个GW，该产线全线满载。Tiger不走寻常之路，用TR等工艺创新来取代硅片尺寸扩大这一条道，在单位面积上产出更大发电性能。很多电站客户把功率要求提到
艺，晶科能源打破大尺寸掣肘。这种工艺能够提供优化的组件效能，更高的效率和能量密度，明显改善组件有效面积的利用率，这让走到尺寸尽头的行业看到曙光。 见识到晶科在技术上的优越表现，一线同行也按捺不住，纷纷加强在高

。 不难看出，在电池片这一领域只有走在最前沿的企业才能吃肉，走慢的只能喝汤，落后的更是连汤都可能喝不着。 目前来看，不管是纯粹的电池企业还是一体化企业，都不得不遵循这一定理，巨头协鑫集成因落上了单晶
，多晶硅片企业已是哀鸿遍野，而单晶硅片本来就在know how上存在大量的技术门槛，目前双寡头的局面已经形成，隆基通过规模效益和技术创新使其成本一降再降，拥有了随时通过降本出清二线厂家的能力，中环则

5月15日，晶科能源新一代Tiger Pro组件一经推出，留给所有一线大厂一道 超级难题，跟风超大尺寸，把这条路进行到底，还是追随晶科走工艺技术升级路线。这段时间头很疼的不只是尚未明确方向的，才

分布式光伏电站铺设项目，因此有幸与中节能、晶澳、晶科、通威、协鑫等多个一线光伏企业建立了合作伙伴关系。 整体来说，12年来的中实节能一直关注新能源，也在这一领域有了重大的突破和发展，以产品质量为导向
，我们认为今年166组件会占据60%以上份额，未来看好166和18X规格产品。 但选择哪种类型的产品，作为企业的主推品，要根据企业自身条件来定。有的可能走18X，有的则直接去支持210,这是根据自有定位

企业，岂不美哉? 苗连生与李仙德 本土派：霸道总裁pk硬汉书生 2016年7月15日，英利集团官微发表文章《从规范称谓说起》，称对于已经退出一线岗位的管理人员，不再呼其职务。以后，见到苗连生，可
叫其老苗而不再是领导。此前，在英利内部，习惯称呼苗连生为领导，为的是与其他管理人员的某总区别开来。 离开了领导岗位的苗连生，并没有如他所说的退居二线，养养猪、种种菜、钓钓鱼，而是选择成为英利控股的

，突如其来的新冠疫情，让一系列美好的遐想戛然而止，用时髦的话来说，时间线发生了变动，拐点到来了。 停顿的市场和停不下来的扩产 今年随着疫情的爆发，各个光伏市场呈现出两个利好现象：一是存量项目顶着疫情在抢装
国市场最为典型，这两个主要市场的抢装甚至在二季度末引发了一波小高潮，让国内过剩的产能一度吃紧起来。而在以中东，南亚为主的二线市场，随着光伏产品价格下降，业主自建电站省电费的业务模式在财务模型上变

目标任务。深入推行终身职业技能培训制度，职业技能公共实训基地建设持续加强。多措并举促进居民增收，努力增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬，居民人均可支配收入超过3万元。 二是社会保障体系进一步完善
信息化、智能化防控能力。继续全力做好疑似和确诊患者的救治工作，继续做好康复患者、隔离群众和抗疫一线医务人员的心理疏导。加快推进疫苗研发。 二是加强和完善外防输入举措。继续加强对境外我国公民的关心关爱

5月21日下午三时，浙江省政协副主席马光明一行莅临锦浪科技调研走访，了解企业现阶段发展情况和生产恢复状况。期间，马主席走进生产和研发车间，对一线生产情况和企业科技创新进行实地考察。锦浪科技董事长
的突出科技成果表示了认可。结束对研发车间的参观后，马主席又进一步询问了当前光伏产业发展背景下企业面对的新问题与新挑战。并鼓励锦浪科技要继续走科技创新驱动的可持续发展道路，在新能源领域争做领跑者。同时要