走出去

仍然重复着中国当年煤炭发电为主的开始阶段。替代传统资源，就要上马新能源。”朱共山谈到，“一带一路”的国家重大战略，为中国能源企业“走出去”创造了东风。我国在清洁能源领域有技术和专利优势，除了在水电、风电
技术创新，适应我国乃至全球经济结构转型在中国企业“走出去”取得成功的同时，中国企业遭遇到的阻碍也在大幅增加。自2016年1月至2017年3月，针对中国企业或可能对中国企业产生影响的贸易救济调查达215起

市场生机勃勃，非洲、东盟、印度、中东等市场对电力发展的需求异常旺盛，已经成功撬开国外电建市场的山东电建三公司，顺势而为，加快了走出去的步伐。2005年11月，成功打开印度市场，签订了印度贾苏古达邦一项

我省能源转型变革的能力。同时基于我省可再生能源装备制造能力，积极融入国家一带一路发展战略，利用企业资本和技术优势，努力开拓国外市场，实现我省可再生能源装备制造产能走出去。五、环境影响及效益分析（一）环境

新能源是一带一路战略的重点合作领域，包括太阳能在内的中国新能源企业在提高自身竞争力的同时，敢于走出去，让国际市场认可中国新能源企业的能力和实力，是新能源发展的重中之重。阿联酋是连接东西方的战略枢纽，又

。 黄晋也指出，中企赴美投资风险相对较大，应该更加关注美国的优势产业，早日实现中国从引进来到走出去的角色转变，加快产业升级，调整产业结构，促进高新产业的发展，同时深入了解美国相关法律法规，规避不必要

优势产业，早日实现中国从引进来到走出去的角色转变，加快产业升级，调整产业结构，促进高新产业的发展，同时深入了解美国相关法律法规，规避不必要的风险。近年来中企赴美投资受阻、贸易摩擦大事记（部分）2005年7月

优势产业，早日实现中国从引进来到走出去的角色转变，加快产业升级，调整产业结构，促进高新产业的发展，同时深入了解美国相关法律法规，规避不必要的风险。近年来中企赴美投资受阻、贸易摩擦大事记(部分)2005年

建平：一带一路倡议涉及亚欧非众多国家和地区。沿线国家地区的市场需求，高度契合中国能建走出去的突出优势，为参与一带一路建设创造了良好发展机遇。 3年多来，中国能建充分发挥自身优势，注重强化国际业务管理
企业走出去确立差异化和专业化发展定位。 其次，组建集团层面的国际、投资两大平台公司，整合创新国际经营机制，搭建总部、平台公司、龙头骨干企业、一般企业联袂出海的组织体系，不断提升国际业务集约化经营管理

经营理念，在包括清洁能源在内的各领域的产业链中，不断打造并发挥自身的差异化优势，在与上下游合作伙伴协同发展、协作共赢的同时，实质性地推动了中国智造、中国工程的走出去，为全球的能源经济和绿色生活，承担中国