赛维重组

解决小债权银行的问题。最近，由于赛维获得了国有企业注资，一定程度上好于一些债权银行的预期，不过就目前光伏国内外的市场情况看，重组路子毕竟还很长。一般情况下，债权银行退出赛维，通过诉讼方式是为了明确债务

产品双反的阵营。在这种情况下，谁的产能高，谁就有可能破产。所以，目前彭小峰（赛维LDK董事长）最惨，然后就是施正荣。上述银行人士直言。大势如此，中国光伏业一片哀号。2011年，作为全球最大的光伏组件厂
未能出台。而此前的10月下旬，同样面临破产危机的赛维LDK，已宣布国有化。尚德的情况，要比LDK要好很多，但它的情况，要比LDK复杂。11月初，尚德一家主要债权银行的业务负责人张明对笔者称。之前的三个

Q.Cells；赛维LDK及东营光伏等中国企业染上国有化色彩 ；新日光收购旺能光电与台达电共建台湾太阳能联盟，并有传言茂迪将收购新日光，建立台湾太阳能电池行业大一统。 上述的这些企业选著并购或售出
，全球太阳能企业纷纷破产，二三线厂商日子难熬，短期内并购案例会增多，预计中国一线厂商也会出现兼并重组情况，行业外巨头或中国央企会寻求太阳能机会。预计到2014年底，光伏业的主要玩家会洗牌至15-20家

了33%，第四季度还将继续下降18%。雪上加霜的是，2012年，美国、欧盟和印度，又先后加入对中国光伏产品双反的阵营。在这种情况下，谁的产能高，谁就有可能破产。所以，目前彭小峰(赛维LDK董事长)最惨
一线。但截至目前，在地方政府、债权银行、董事会、高管团队等各种力量的激烈博弈之中，对尚德的拯救方案，却迟迟未能出台。而此前的10月下旬，同样面临破产危机的赛维LDK，已宣布国有化。尚德的情况，要比LDK

产品双反的阵营。在这种情况下，谁的产能高，谁就有可能破产。所以，目前彭小峰（赛维LDK董事长）最惨，然后就是施正荣。上述银行人士直言。大势如此，中国光伏业一片哀号。2011年，作为全球最大的光伏组件厂
迟迟未能出台。而此前的10月下旬，同样面临破产危机的赛维LDK，已宣布国有化。尚德的情况，要比LDK要好很多，但它的情况，要比LDK复杂。11月初，尚德一家主要债权银行的业务负责人张明对本刊记者称

改变。 领先的一体化光伏产品制造商江西赛维LDK11月16日公布已经收到纽约证券交易所(NYSE)的通知，通知指出由於截至2012年11月5日的连续30个交易日公司美国存托凭证的平均收盘价为0.99美元，因此

、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。并购联盟2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂Q.Cells；赛维LDK及东营光伏等中国企业
一线厂商也会出现兼并重组情况，行业外巨头或中国央企会寻求太阳能机会。预计到2014年底，光伏业的主要玩家会洗牌至15-20家。效率、专业化路线卡姆丹克一直以来走高效率路线，成为太阳能业者中细分市场走在

给他喂奶抱着他，是很正常的。但是他到大学毕业之后，你再抱着他、再给他喂奶，那你就有毛病。我们必须通过市场重组才能浴火重生。如果是政府把这个企业买下来，就是买一具僵尸。 　　评论员 蒲俊
，还是有不少正在进行投资建设、正在迅速扩张的一些光伏或者相关的晶硅企业，还在走这条老路，所以我觉得其实值得关注的是，是不是跟地方绑得很紧，国有化就是一条有效的路径，包括是不是要避免赛维之后还有赛维，尚德

来为赛维背书，力保其在随后的整合重组大潮中保持金身不破，继续充当彰显政绩的亮丽名片。如果保大弃小要保的是类似这样背景强硬、大而不倒的企业，那么结局无疑是堪忧的。以往的经验表明，这样的保大弃小往往
的。早在9月下旬，业内就曾传出国开行重点确保六大六小12家光伏企业授信额度的消息，一度被市场视为光伏救市圈定范围的信号。有幸入围的六大基本是已成规模和品牌实力的龙头，包括赛维LDK、中能、尚德电力