赛维财务困境

，确实有许多值得乐观的理由。但是此刻公司和行业都处在一个由盛入衰的拐点，随后公司财务状况恶化，行业产能过剩，并遭遇欧美贸易战，最终由于现金流断裂导致了违约发生。可以说，超日债的违约路径是信用风险从积累到
年初公司上市伊始，到2013年年中超日债退市前投资者最后的逃离窗口，不难发现，超日太阳给足了投资者风险信号。超日债给投资者提供了一个可以较为全面解剖风险信号的样本。本文将从宏观、经营战略、财务指标三个

光伏企业等。 　　是市场错了吗？如果静态分析上市之初超日太阳基本面和光伏行业前景，确实有许多值得乐观的理由。但是此刻公司和行业都处在一个由盛入衰的拐点，随后公司财务状况恶化，行业产能过剩，并遭遇
给足了投资者风险信号。 　　超日债给投资者提供了一个可以较为全面解剖风险信号的样本。本文将从宏观、经营战略、财务指标三个维度上甄别相关风险信号，对于上述风险的定量分析，有助于市场判断谁最有可能是

新目标。在此之前，中国商界最传奇的东山再起的故事，来自史玉柱。尽管目前赛维LDK仍然深陷困境，但业界对于速度加规模的彭氏风格仍心存敬畏，加上彭小峰在光伏上跌倒后迅速爬起的惊人意志力，也令这位一直被质疑
彭小峰踏上赛维和非凡定美社这段艰辛之路前，27岁的彭已经从劳保用品领域积累了上亿财富，实现了财务自由。赛维总裁佟兴雪曾这样评价彭小峰：对一些人来说，事业就像一种瘾

了财务上的风险。英利绿色能源的董事长苗连生曾在内部讲话时坦言，持续增大出货量，也是非常危险的一步棋，也是在资金链能承受的情况下这么做。 快速转型者已迎来春天 反观其他的一线光伏小伙伴们，路走的
债务问题，最近赛维LDK申请任命联合清盘人处理债务。 英利在2013年6月的负债率为87.7%。光伏企业在享受扩张的兴奋感时，就要忍受市场跌落时，偿还债务的焦灼。 如何避免陷入尚德和赛维的

财务状况继续揭开。：赛维控制权迷局：三方角力 郑建明雪中送炭？　　新余市委书记谈赛维：市场经济政府不能包场　　赛维LDK彭小峰被迫进入个人破产程序OFweek视点：打2折的现金赎回？比去年无锡尚德的

赛维的困境?英利选择的方向是发力利润率更高的下游。随着组件价格的下跌，利润由制造端转移到下游。英利也选择在2013年开始大力开拓下游市场。英利在2013年宣布，到2017年，英利要完成15GW的
领跑者尚德电力就在这样的竞争中先倒下了。2012年，英利也取代了尚德，首次成为全球最大光伏组件供货商。不过这样的逆势扩张给英利带来了财务上的风险。英利绿色能源的董事长苗连生曾在内部讲话时坦言，持续增大

2013年6月的负债率为87.7%。光伏企业在享受扩张的兴奋感时，就要忍受市场跌落时，偿还债务的焦灼。如何避免陷入尚德和赛维的困境？英利选择的方向是发力利润率更高的下游。随着组件价格的下跌，利润由制造
光伏组件供货商。不过这样的逆势扩张给英利带来了财务上的风险。英利绿色能源的董事长苗连生曾在内部讲话时坦言，持续增大出货量，也是非常危险的一步棋，也是在资金链能承受的情况下这么做。快速转型者已迎来春天反观

光伏债:行业基本面改善,但发债人财务困境仍未摆脱。光伏行业2013年以来呈现回暖趋势,光伏债发行人整体经营业绩有所改善,但存在个体分化,同时发行人财务杠杆仍在加大,短期债务的继续攀升加之融资渠道的收

江西赛维等光伏民企所能匹敌。上述多晶硅企业高管表示，就在去年天威保变陷入困境时，保定市政府还派出专人赴公司现场办公，为企业排忧解难。 　　 不久前，同属于光伏行业的ST超日(2.59, 0.00
尽管一系列腾笼换鸟举动为公司未来发展渐渐扫除了远虑，但市场对于*ST天威短期财务风险的近忧却始终萦绕不去。 　　 年报显示，截至2013年底，天威保变(4.05, 0.00, 0.00

短期债务的能力并不弱。 　　正所谓瘦死的骆驼比马大，*ST天威作为央企下属企业，背后还有当地国资一直以来的支撑，化解财务风险能力恐非无锡尚德和江西赛维等光伏民企所能匹敌。上述多晶硅企业高管表示
准备等一系列休克疗法之后，如今的*ST天威正聚焦输变电业务，以图尽快驱散笼罩在头顶上的退市雾霾。 　　但投资者仍忧虑*ST天威未来命运，业界更是对公司短期财务风险颇多警示。面对中国证券报记者的追问