赛维董事长

166mm大尺寸硅片，并保持着一定的生产规模。对于当前尺寸之争，赛维集团董事长甘胜泉认为，硅片尺寸适当的增加，有利于产业链从硅片到电池，尤其到组件每瓦加工成本的下降，助推产业高质量发展;同时，可降低支架
步入竞价时代，降本提质增效成为我国光伏行业发展的主旋律，而技术进步仍是其主要手段。近期随着M12大尺寸硅片的推出，光伏企业之间的尺寸战争已经打响。 作为一家技术驱动型光伏企业，赛维集团早已布局

薄膜太阳能电池，满足市场的不同需求。 近年来，在一带一路倡议下，中国光伏企业更是积极走出国门，积极布局海外市场，出口市场的多元化发展态势明显增强。 赛维集团董事长甘胜泉表示，中国光伏产业之所以

薄膜太阳能电池，满足市场的不同需求。 近年来，在一带一路倡议下，中国光伏企业更是积极走出国门，积极布局海外市场，出口市场的多元化发展态势明显增强。 赛维集团董事长甘胜泉表示，中国光伏产业之所以

166mm大尺寸硅片，并保持着一定的生产规模。对于当前尺寸之争，赛维集团董事长甘胜泉认为，硅片尺寸适当的增加，有利于产业链从硅片到电池，尤其到组件每瓦加工成本的下降，助推产业高质量发展;同时，可降低支架
步入竞价时代，降本提质增效成为我国光伏行业发展的主旋律，而技术进步仍是其主要手段。近期随着M12大尺寸硅片的推出，光伏企业之间的尺寸战争已经打响。 作为一家技术驱动型光伏企业，赛维集团早已布局

传统能源以及风电等新能源竞争中占据一席之地，光伏行业抱团取暖，大多数企业将多种技术进行选择性叠加，导致产品同质化现象渐显。赛维集团董事长甘胜泉对此认为：在产业竞争格局加剧的当下，光伏产品的差异化、品牌
化建设是企业构建竞争壁垒的关键。企业要赢取市场，不仅要加大技术研发力度，还要做到技术与产品的差异化。 技术与品牌于一身的光伏企业将成为未来行业发展的主角。赛维已摒弃了体量竞争的老路，淘汰、关闭了部分

，为了在与传统能源以及风电等新能源竞争中占据一席之地，光伏行业抱团取暖，大多数企业将多种技术进行选择性叠加，导致产品同质化现象渐显。赛维集团董事长甘胜泉对此认为：在产业竞争格局加剧的当下，光伏产品的
差异化、品牌化建设是企业构建竞争壁垒的关键。企业要赢取市场，不仅要加大技术研发力度，还要做到技术与产品的差异化。 技术与品牌于一身的光伏企业将成为未来行业发展的主角。赛维已摒弃了体量竞争的老路，淘汰

开始于2006年，并在2008年进入高潮。 当时，位列福布斯中国财富榜第六位的彭小峰拿出半数身家，赶赴苏州，迅速把百世德太阳能归入赛维LDK的门下;昱辉阳光董事长李仙寿则表现出了浙商敢闯敢做的一面，拿出26
。 与之相对的是，更多的本土光伏从业者快速崛起。其中的典型代表，在2009年1月临危受命的晶澳太阳能董事长靳保芳就曾回忆：美国、欧洲产品的双反给我们带来的压力很大。 行业和人，有时道理相通。海归最大的

刘汉元卸任董事长一职，谢毅正式接棒当选新任董事长之位。 2013年，谢毅因操盘收购赛维合肥工厂，8.7亿元的收购价令谢毅收获了通威史上一天之内花钱最多的人称呼。此后，谢毅带领着通威太阳能(合肥
)有限公司(下称通威太阳能，前身为赛维合肥公司)摆脱频临倒闭的窘境，并在2014年，通威太阳能运行首年即实现扭亏为盈，5年时间内，通威太阳能产能规模扩大了10倍，销售收入增长了100倍。 而80后的谢毅

新任董事长之位。 谢毅现年35岁，2011年正式进入通威集团，在过去六年间，带领通威太阳能走到了光伏电池全球第一的位置。 2013年，谢毅因操盘收购赛维合肥工厂，8.7亿元的收购价令谢毅收获了通威
大幅上升，公司提升了单晶用料的比例。目前，其原有2万吨项目单晶料占比已逾80%，预计年内8万吨高纯晶硅产品中的单晶料占比可达80%-85%。通威股份副董事长严虎介绍说，根据目前项目运行的情况统计

开幕式。 作为江西优秀光伏企业代表，赛维集团董事长甘胜泉受邀出席本次会议并发言，他表示：重整完成一年多来，新赛维做出了开创科技引领、高质量发展的新路径，打造轻资产科技型企业的战略转型，在债务处理、产品