赛维董事长

已经丧失了原有的竞争力细胞。同行中，国资已入局赛维。尚德如何脱困仍未有定案。早在今年5月，施正荣已在寻求施救方案。是将无锡尚德破产还是继续寻求输血？财新记者从国联信托的高层获悉，政府、企业与投资者目前
？　　GSF的奇特结构财新记者发现，施正荣既是GSF的个人股东，当时又是实际控股GSF的尚德电力的董事长兼CEO，还是GSF的管理层成员。但奇怪的是，他将公司的运营交给了这个叫罗梅罗的外国人，同时通过

集团董事长黄鸣。经过了七年边从事石油研究工作边研究太阳能的双重工作后，黄鸣于1995年正式辞去了研究所的工作，全身心地投入了太阳能的研究。并于第二年成立了山东皇明太阳能有限公司，也就是皇明太阳能的前身
太阳能光伏发电板生产厂，年营业收入达数十亿美元。2007年6月同样在纽约交易所上市的江西赛维，募集资金4.69亿美元，刷新了尚德4亿美元的IPO纪录。不过，这似乎也是太阳能光热产业的无奈，因为上述

产品双反的阵营。在这种情况下，谁的产能高，谁就有可能破产。所以，目前彭小峰（赛维LDK董事长）最惨，然后就是施正荣。上述银行人士直言。大势如此，中国光伏业一片哀号。2011年，作为全球最大的光伏组件厂
迟迟未能出台。而此前的10月下旬，同样面临破产危机的赛维LDK，已宣布国有化。尚德的情况，要比LDK要好很多，但它的情况，要比LDK复杂。11月初，尚德一家主要债权银行的业务负责人张明对本刊记者称

，这为行业盲目扩张和无序竞争提供了条件。国内的光伏设备企业不具备引领工艺进步的自主研发能力。无锡尚德电力控股有限公司董事长施正荣说，公司一年要接待数十批来自各地的政府考察团，希望复制出1000个无锡尚德
。尚德与赛维的成功，让地方政府看到了光伏造富的机会与美好的前景，各地开始纷纷仿效上马光伏产业。在地方政府的推动下，短短几年内，全国先后建立了几十个光伏产业园，一些地方老牌企业和上市公司也开始纷纷转型

、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。并购联盟2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂Q.Cells；赛维LDK及东营光伏等中国企业
，开发光伏市场。中美晶董事长卢明光曾在一研讨会上表示，随着国际环境变化，未来1-2年产业购并机会越来越多。另有分析师认为，全球太阳能企业纷纷破产，二三线厂商日子难熬，短期内并购案例会增多，预计中国

。作为中国光伏业的巨头，赛维曾经创造了巅峰式的辉煌，头顶世界第一大太阳能多晶硅片企业的桂冠，赛维董事长彭小峰凭此一度跻身新能源首富。当产业步入寒冬期，资金链的断裂、近300亿的巨额债务缠身、供应商的

赛维LDK公司，彼时，新余市的财政总收入不过18亿的规模。两年后，赛维LDK公司造就了中国新能源企业在纽交所最大规模IPO的纪录。资本热浪开始沸腾。一时间无锡模式、LDK速度纷纷为各地政府效仿
清洁技术领域的创投机构，叶东称自己在2005年以前，是在黑暗里行走。直至从报纸上读到尚德电力在纽交所上市的消息，他知道天亮了。此后，中电光伏登陆纳斯达克为青云创投带来近5倍的投资回报，半个月后，赛维

彭小峰创办赛维LDK公司，彼时，新余市的财政总收入不过18亿的规模。两年后，赛维LDK公司造就了中国新能源企业在纽交所最大规模IPO的纪录。资本热浪开始沸腾。一时间无锡模式、LDK速度纷纷为各地
后，赛维LDK登陆纽交所，为青云创投带来8倍的投资回报。2009年，哥本哈根气候峰会全面引爆清洁技术产业的时候，叶东入选美国《商业周刊》中国最具有影响力的40人，2010年，青云创投被哈佛商学院收录为全球

因价格倒挂，2/3的产能已经停产。江西赛维LDK太阳能高科技有限公司总裁佟兴雪不无伤感地地告诉记者。该公司拥有万吨级的多晶硅产能，但记者近日在该企业看到，昔日人来人往的厂区冷冷清清，部分员工宿舍
保利协鑫维持正常生产外，江西赛维、重庆大全、洛阳中硅已部分停产，80%的企业完全停产。 自2007年起，我国光伏组件产量跃居世界第一，且生产成本下降速度居于首位。由此，我国