资金断裂

约70%。行业多数光伏企业亏损超4个季度，账款回收周期加长,资金断裂压力很大。半数以上中小电池组件企业已经停产，30%大幅减产，10~20%小幅减产或勉强维持，并已开始裁员或降薪，排名前几位的厂商甚至
伏产业给予土地、资金、税收和政策扶持，发展大批技术水平不高、规模不大、能耗又较高的企业，进而搅乱了市场价格。 摆脱困境的方式 针对产业面临的严重困境，已出现了两种应对

企业的转型便成了难题。而且，光伏企业与银行、地方政府捆绑太深，即便资金链断裂，也很难全身而退，中国光伏就这样陷入泥潭，进退两难。投机心理和战略失误造就了一个制造规模庞大的产业，却没有一个相对应的市场需求
平价上网会提前到来，大规模的能源替代现象近在咫尺，事实并非这样。发电成本的迅速下降还是因为规模化的生产和过度竞争，在这方面，技术进步没有发挥多大作用。国家对于光伏企业给予的种种资金、土地、税率等

就是毁灭性打击。 根据新大新材的公告，其上市时募资15.2亿元，其中超募资金就高达10.1亿元。去年，光伏市场初显晶硅片价格下跌、下游需求萎靡时，新大新材却决定动用超募资金的5.9亿元
，在河南省重点上市的后备公司名单中，易成新材被列入了第一批，并原定两年内上市。然而，在与新达新材多年的惨烈竞争后，两家公司实际两败俱伤，新大新材业绩重挫，并且股价一路探底，易成新材则业绩断裂，若谋求上市

尤其是产业链后端的企业大概连续五个季度亏损，没有多少企业能够坚持得住。在这种情况下，国内补贴不能到位，很多企业会因为资金链断裂而死亡。启动国内市场应该是光伏产业最有效的自救方式，这也是政府和企业的共识。有
政府支持的光伏产业失去资金支持，尤其是中国光伏产品销售的还以欧美市场为主，生存就更加困难。今年，全球几个大的经济体处于政府交替之际，尤其一些发达国家为谋求政治利益不惜打压、牺牲产业。美国自知对中国光伏

上涨，最终拖累该种盈利模式的净利润率水平。这种情况下，很多无法如期实现投资预期的企业不得不被动转为电站运营商，而理想状态下，电站运营7年达到盈亏平衡，众多企业资金无法达到快速回笼，资金链可能面临断裂

投资预期的企业不得不被动转为电站运营商，而理想状态下，电站运营7年达到盈亏平衡，众多企业资金无法达到快速回笼，资金链可能面临断裂。有鉴于此，越来越多的有识之士开始呼吁制造业企业应该回归技术创新。光伏专家

手机24小时处于待命状态，时刻等待着客户订货的消息，哪怕是低于成本的赔本买卖，他也无所顾忌，只要能让手中资金回笼。经常是头一天电话里询完价后口头说好第二天来厂提货，可第二天一早一个电话打来说另有一厂商
。赛维LDK的遭遇便是明证。邹剑鸣也坦承，如果自己当初不是误判形势，认为光伏明天会更好，他也不会几乎压上2010年半数的销售收入去扩建新的生产线，如今沦落到靠变卖资产回笼资金的窘境。　　救市壮志难酬如果说

产业链后端的企业大概连续五个季度亏损，没有多少企业能够坚持得住。在这种情况下，国内补贴不能到位，很多企业会因为资金链断裂而死亡。启动国内市场应该是光伏产业最有效的自救方式，这也是政府和企业的共识。有
支持的光伏产业失去资金支持，尤其是中国光伏产品销售的还以欧美市场为主，生存就更加困难。今年，全球几个大的经济体处于政府交替之际，尤其一些发达国家为谋求政治利益不惜打压、牺牲产业。美国自知对中国光伏

第一批，这个问题是可以解决的，但需要时间，就看政策的执行力到底有多强。执行力强的话，立刻就解决，马上一批一批清退。在整个行业处于寒冬的背景下，补贴资金拖欠带来的问题异常严重。现在企业的资金链断裂，这是
等待现有预期的进一步明确或者新的触发因素。勿把光伏补贴金当空头支票对于分布式光伏发电并网政策的出炉，光伏业内人士表示强烈看好和支持，但也有专家认为，当前光伏业还存在不少其他问题和陷阱。其中，补贴资金迟迟

拖累该种盈利模式的净利润率水平。这种情况下，很多无法如期实现投资预期的企业不得不被动转为电站运营商，而理想状态下，电站运营7年达到盈亏平衡，众多企业资金无法达到快速回笼，资金链可能面临断裂。有鉴于此