资金困局

，却由于过高估计了行业发展形势而陷入发展的困局，品牌分化现象进一步加大。在经历了四轮家电下乡的渗透之后，光热行业的洗牌之势也是愈演愈烈。企业数量从2009年的6000家左右减少至目前的2800家左右
太阳能企业的要求更高，不仅需要有一定的技术水平和与之相匹配的产品，更需要在资金周转、售后服务方面有一定的保障。目前，在工程市场常见的类型有两种，一是大型集热系统;二是小区住户的集体配套。这两种类型仍是以低温

、国外资本进入光伏市场的大门。他还建议降低商业银行进入该领域的门槛，延长贷款年限，同时进行利息补贴。 陈康平的意思实际是两个开源：一是通过发展电站来增大光伏产品的内需;二是扩大资金来源。在海外
正体现于此。因此，做好成本控制，加强研发和管理，才是企业目前急需修炼的内功。但此后一整年的赛维困局也让世人有目共睹。在前几日接受新华网的专访时他说得比较简单，希望新一届政府高度关注光伏产业的发展，出台

光伏产品的内需;二是扩大资金来源。在海外双反浪潮迭起的今天，这其实是光伏行业的共识。全国人大代表、晶龙集团董事长靳保芳就非常希望光伏产品能进入千家万户，并结合现在严重的空气污染，强调了这么做的必要性。他建议
，企业的长期价格也正体现于此。因此，做好成本控制，加强研发和管理，才是企业目前急需修炼的内功。但此后一整年的赛维困局也让世人有目共睹。在前几日接受新华网的专访时他说得比较简单，希望新一届政府高度关注

再也错过不起这样的发展机遇了。苏维利说。资金困局焦虑于国内市场发展滞后局面的，远不止苏维利一人。临近今年全国两会前，合肥阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤四处奔走，希望联络业内的全国人大代表，就中
。此前爆出的超日太阳资金链断裂危机，不过是在这条无奈转型路上被市场随机抽取出来的一个典型样本。几乎可以肯定的是，如果局面得不到根本的改观，接下来还会有更多的超日出现。悲壮转型近期的舆论，似乎有些冷落了

以上的数据来看，仅仅有出货量是不够的，最主要的是产品价格也需要有一定的回升。否则的话，对于缓解行业当前困局可能并无太大的作用。有分析人士认为。与之类似，国内的二三线企业也均面临着如何扭亏的难题。浙江
的高毛利率也经不起推敲，可能更多的是财务上的把戏，不过是通过各种方式将本应属于电站项目的毛利率提前输送给了组件环节而已。暂且不论这种利益输送是否违规，但大规模参与电站投资对其资金链就是一个巨大的考验

、国外资本进入光伏市场的大门。他还建议降低商业银行进入该领域的门槛，延长贷款年限，同时进行利息补贴。陈康平的意思实际是两个开源：一是通过发展电站来增大光伏产品的内需;二是扩大资金来源。在海外双反浪潮迭起的
，加强研发和管理，才是企业目前急需修炼的内功。但此后一整年的赛维困局也让世人有目共睹。在前几日接受新华网的专访时他说得比较简单，希望新一届政府高度关注光伏产业的发展，出台系统的、帮扶行业发展的一揽子政策

这样的发展机遇了。苏维利说。资金困局焦虑于国内市场发展滞后局面的，远不止苏维利一人。临近今年全国两会前，合肥阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤四处奔走，希望联络业内的全国人大代表，就中国光伏的规范化发展
超日太阳资金链断裂危机，不过是在这条无奈转型路上被市场随机抽取出来的一个典型样本。几乎可以肯定的是，如果局面得不到根本的改观，接下来还会有更多的超日出现。悲壮转型近期的舆论，似乎有些冷落了正在进行中的欧洲

史立山透露，我国光伏十二五规划装机容量调整落定，将从21GW调整至35GW，这可能让已经濒临绝境的众多光伏企业长长舒一口气。大规模上马光伏电站势必将对上游的产能过剩有所缓解，也是解决目前光伏困局的直接
，陷入困境中的光伏企业只能举起裁员和降薪的大刀，这是没有办法的办法，虽说逼不得已而为之，然而却也只能如此。其中，尚德电力主动收缩产能，天合光能调低出货预期以求节约成本，赛维LDK抛售旗下物业回笼资金

子公司。虽然这是一则发生在子公司的人事变动，但还是引起广泛注意，因为在3月4日，尚德电力创始人施正荣刚刚被董事会免去其董事长的职务。两位大佬在相同的困局中迎来了迥然不同的命运。而这一人事调动，也让业内开始
注意海外上市公司在国内子公司的处置问题，国内子公司代表的政府利益与海外投资者必须相互妥协，才能解决目前的企业困局。核心子公司人事变动彭小峰此次重新担任江西赛维董事长的职务应该有其意义，江西赛维是

无锡尚德在美国纽交所上市，一度成为中国最大的光伏企业，股票市值达到90多亿美元。其目前陷入困局，股价曾跌入1美元以下。困境之下，施正荣在去年8月18日辞去尚德CEO职务，由公司原CFO金纬接任。一位
尚德电力。这份调查报告显示，2006年施正荣成立了亚洲硅业青海有限公司（以下简称亚洲硅业）和辉煌硅科技投资（香港）公司（以下简称辉煌科技［16.05 3.28% 资金 研报］）。这两家企业成立之后的7年时