资金困局
光伏企业长达几个月没有海外订单，有些甚至面临资金链断裂的危险。到了2010年，市场出现转机，重新火爆，但危机已在潜伏。
2011年，欧债危机爆发，欧洲经济快速步入下行通道，光伏产业再度面临厄运。德国
热潮。但壮观的背后则是困局。光伏电站建成了，要发电了，但电发给谁呢?谁能要这个电呢?西电东送成为唯一的选择，但说起来简单，做起来则难上加难。
能源在西边，用电在东边，西部的能源要朝东部流动。但从
美国金融危机，将光伏的好光景打破。很多光伏企业长达几个月没有海外订单，有些甚至面临资金链断裂的危险。到了2010年，市场出现转机，重新火爆，但危机已在潜伏。
2011年，欧债危机爆发，欧洲经济快速
，西部数省区近年来爆发了光伏发电建设的热潮。但壮观的背后则是困局。光伏电站建成了，要发电了，但电发给谁呢?谁能要这个电呢?西电东送成为唯一的选择，但说起来简单，做起来则难上加难。
能源在西边，用电在
锂电池生产，正在被逐渐盘活，自救成果显现。
在遭遇资金危机以来，猛狮科技积极展开多种形式的自救措施，力争让企业运营早日走上正轨。而对于导致资金危机的原因，猛狮科技在几日前对深交所问询函的回复中，也进行了
。
动力电池业重资金、重技术。大量的资金需要投入到电池材料、制造设备和技术研发中去。而且动力锂电池属于新兴产业，可以借鉴的经验不多，企业在摸索中或多或少都要交学费。除此之外，无论是生产还是研发，企业从投入到
%。
面对行业困局，发力海外市场，开启多元化经营，这是包括阳光电源在内的诸多光伏企业选择的突围路径。据了解，2018年下半年以来，阳光电源大力开拓美国、印度、越南等海外市场，协同发展储能、新能源汽车
的企业也开始考虑出售了，四处寻觅兜底的企业，原因就在于资金压力。
那么，阳光电源是否存在电站建设资金压力?
记者梳理公司2016～2018年及2019年一季度财报发现，阳光电源的经营活动现金流
后股价急速跳水，当日报收7.31元/股，跌8.74%。记者致电公司询问相关情况，证券部工作人员表示无法回复采访内容。
本部生产线停产194天 经营困局难解
2018年12月13日，天龙光电本部
生产线开始停产，子公司上海杰姆斯电子材料有限公司仍在生产。截至2019年6月26日，本部生产线已停产195天。根据公司最新公告内容，公司本部生产线仍未恢复生产，流动资金持续紧张，上述状况如不能得到有效改变
，然而却回天乏术
多年的资金困局和大股东的几番折腾，让海润光伏的经营越来越无力。因为其生产产品多为多硅晶片、太阳能电池、组件等，这些产品除多硅晶片因硅料价格较高能卖出好价钱，毛利率相对高一些，但
持续，而海润光伏常年资金链陷入困局，无法投入大量金额来更替技术，因此无法更好地压低生产成本，进而导致核心竞争力不断下降。
内生式增长近乎停滞，向外界出售核心资产、寻找白衣骑士等自救举措又并没有
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虽积极自救，然而却回天乏术
多年的资金困局和大股东的几番折腾，让海润光伏的经营越来越无力。因为其生产产品多为多硅晶片、太阳能电池、组件等，这些产品除多硅晶片因硅料价格较高能卖出好价钱，毛利率相对
，这些投入必须大量且持续，而海润光伏常年资金链陷入困局，无法投入大量金额来更替技术，因此无法更好地压低生产成本，进而导致核心竞争力不断下降。
内生式增长近乎停滞，向外界出售核心资产、寻找白衣骑士等自救
投资建设，也会被项目的超长回收期限制进一步业务开展，如何实现商业化、如何快速回收成本成为目前最大困局，储能行业呼唤更多的收益模式来解放市场。
平价上网项目中余电上网固然可以获取部分收益，但是根据
可能在几个项目之后陷入资金链短缺困境，储能业务难以持续推进。梧桐树资本携带其庞大的基金团队适时的出现在储能行业面前，成为储能产业发展的及时雨。依托国内大型国企、上市公司等合作方产业资源以及地方政府的支持
力不足，全县脱贫攻坚任务十分艰巨。如何破解困局?康保县委、政府突破守着金碗要饭吃的传统思维定势，充分发挥资源优势，将光伏作为产业扶贫的重要支柱，积极改革光伏收益分配机制，创建三全扶贫模式，激发群众脱贫
。2017年，该县统筹整合资金1.5亿多元，建成分布式电站35个1.26万千瓦，村级电站0.9万千瓦，按5千瓦光伏电带动一户贫困户，户均年增收3000元，当年带动4406户贫困户稳定脱贫。光伏扶贫带动
16.8%，贫困人口平均年龄57岁，低保户占48.9%，因病因残致贫占54%，绝大部分为弱劳动力，脱贫内生动力不足，全县脱贫攻坚任务十分艰巨。如何破解困局?康保县委、政府突破守着金碗要饭吃的传统思维定势
、改革光伏收益分配，彰显资源比较优势。康保全年日照时数达3100小时，具备780万千瓦光伏发电开发能力。2017年，该县统筹整合资金1.5亿多元，建成分布式电站35个1.26万千瓦，村级电站0.9万千
