资金困局

（人民币，如无特别说明，下同），资产总值则仅为110.89亿元，货币资金仅剩16.05亿元，其在美国上市股票持续低迷，难以融资自救。当下，除了接受由银监会主导的外部拯救外，英利集团已经无路可走。　　▲图注
资金。1999年，英利新能源承接了国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，填补了我国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。有了这次突破，苗连生自信起来，开始想把新能源业务快速做大

建设，催生了产能过剩。在这种过度竞争中，企业如何发展？何思模又一次陷入困局。而在这一年，由于没有订单，王大孟的工人从1500人减少到200人，为了节约开支，他把一半厂房租给了别人。王大孟决定往互联网的
暂时得到了喘息的机会。2015年10月，他的男装定制APP正式上线。在东莞，这些从优胜劣汰中成功转型升级的企业，依然面临着缺乏人才、资金等考验。不断地研发、升级、转向、寻找蓝海市场已经不仅仅是危机中的

国家开发银行，光伏也是发改委和国家开发银行联合出台光伏支持政策，这一块光热发电可以联系国开行出台政策，来解决光热发电的困局。2016年应该是光热发展的元年，我觉得今天到场这么多人，也为我树立了很强的信心，能有
贷款来进行匹配，有些企业为了图省事可能选择短期的贷款，比如3年，这样的方式对企业来说资金链会越来越紧。 目前在圈子里也知道，现在上市公司做光伏电站上市公司很多，更多的上市公司因为刚开始起步开发

国家开发银行，光伏也是发改委和国家开发银行联合出台光伏支持政策，这一块光热发电可以联系国开行出台政策，来解决光热发电的困局。2016年应该是光热发展的元年，我觉得今天到场这么多人，也为我树立了很强的信心，能有
进行匹配，有些企业为了图省事可能选择短期的贷款，比如3年，这样的方式对企业来说资金链会越来越紧。目前在圈子里也知道，现在上市公司做光伏电站上市公司很多，更多的上市公司因为刚开始起步开发，电站持有规模比较

早前因多晶硅价格上涨，收益颇大，但也因其价格下跌一败涂地。内讧不断的英利，期望扩张下游电站挽回困局，终究是雪上加霜。无独有偶，另一光伏巨头汉能也是连遭重创，其先是股价暴跌，市值蒸发千亿元。之后李河君
颇大，但也因其价格下跌一败涂地。内讧不断的英利，期望扩张下游电站挽回困局，终究是雪上加霜。 无独有偶，另一光伏巨头汉能也是连遭重创，其先是股价暴跌，市值蒸发千亿元。之后李河君以每股均价0.18元出售

之路。命运急转直下的英利， 早前因多晶硅价格上涨， 收益颇大， 但也因其价格下跌一败涂地。 内讧不断的英利， 期望扩张下游电站挽回困局， 终究是雪上加霜。无独有偶， 另一光伏巨头汉能也是连遭重创
，英利还受双反影响，海外市场遭遇重创，公司的资金链面临较大压力。光伏太阳能网创始人 刘昶告诉重庆青年报记者。　　内讧不断、扩张下游电站失利据刘昶透露，2012年英利为了减轻遭遇双反所带来的业绩压力

建起第一个屋顶电站用于给父亲养老。他算了一笔账：当时安装了3kW的太阳能光伏板，减除村里补贴后共投入资金1.8万元，每月平均发电约300度，每千瓦时电的电费加上补贴可获利1元钱，一年算下来有3600元
产品收益来算，如果是60岁的人去购买，百万房产每月最多只能拿2514元，年收益率只有3.01%！事实上，自2014年北京、上海、广州、武汉四地试点以房养老以来，均遭遇困局。北京市民政局副局长李红兵坦言：以

万多元在全村建起第一个屋顶电站用于给父亲养老。他算了一笔账：当时安装了3kW的太阳能光伏板，减除村里补贴后共投入资金1.8万元，每月平均发电约300度，每千瓦时电的电费加上补贴可获利1元钱，一年算下来有
产品收益来算，如果是60岁的人去购买，百万房产每月最多只能拿2514元，年收益率只有3.01%！事实上，自2014年北京、上海、广州、武汉四地试点以房养老以来，均遭遇困局。北京市民政局副局长李红兵坦言：以房

水电站一个一个地出售掉，最困难时，李河君甚至从汉能高管个人和家里借钱投资金安桥项目。他完全可以中途把金安桥项目卖掉，去做金融、房地产赚快钱。但是，他似乎不是为了一个300万千瓦的电站在坚持，而是为了某种
它，它很难长成。比如它卖设备，没有人买它的设备，因为没有人知道这是什么东西，只有汉能知道是什么东西，母公司通过买入设备把它扶持起来。 2012年中国光伏产业陷入困局时，外界简单认为光伏产能过剩是由于

自2011年起，连年巨亏、债务缠身、票据违约、收益不佳、股价下跌近年来英利陷入了难以为继的困局。关于英利的未来，业内猜测纷纷。1月20日，一份在光伏圈内广为流传的、中国银监会印发的《关于印发英利集团
重创，公司的资金链面临较大压力。2013年开始，英利又将经营重心转移至下游电站，然而电站运营需要投入大量的财力，英利脆弱的财务状况受到拖累，进一步恶化。由于企业战略、决策层面的问题，英利自2011年开始