资金困局

赢。采煤沉陷区发展光伏成新趋势在结束了黄金十年的辉煌，煤炭行业深陷泥淖之后，煤企与光伏企业合作只是实现转型升级的一个方面。如今在一些煤炭资源较为丰富的地区，如何走出一煤独大的困局，成为该区域目前正在
随着大同、济宁、包头、阳泉等地纷纷申报建设领跑者基地，基地扩容的趋势已经十分明显。其实企业加入光伏领跑者计划得不到任何资金上的补贴，但加入计划本身对企业提升自身的品牌效应的影响是不言而喻的。此外，就整个

就曾表示，汉能控股的资金情况已开始好转，会尽快安排解决汉能薄膜到期款项问题。在过去的一年，尽管不得不面对亏损的现实，但汉能薄膜其实一直在积极转型以挽救困局。作为汉能薄膜母公司的汉能控股曾表示，汉能控股
正一边开展重组，一边积极和各方沟通，争取国家支持。记者最新获得的消息显示，2015年，汉能控股已经被列入国家专项建设基金支持单位，并获得国家开发银行6.36亿元专项基金支持。据悉，此笔资金将用于汉能

。因为民营企业和国有企业可能有各自不同的优势。比如说阿特斯的优势，是在海外的渠道以及海外资源信息的健全，以及我们海外人才的便捷性。而国有企业，以及中国的银行在资金的优势方面更大一些。总之抱团一块儿
。 一是突破双反的困局。欧盟和美国的双反是光伏界永远的痛，双反限制了我们相当多的发展，在过去几年当中，每一次双反对产业都造成巨大的伤害。 二是抓住市场机遇。现在全球新兴市场开始在井喷，从整个

出力，弃光现象较为严重，造成投资者的资金压力和投资风险增大，收益率低，投资回报期延长。（二）受电网接入制约。根据甘肃省电力公司关于嘉峪关市光伏产业园一期1000兆瓦光伏发电项目总体接入方案接入审查意见
塔四回110千伏配套输出工程，因通廊资源紧张，2014年项目开工建设，尚未建成，还不能满足园区企业送出需求。待项目2016年投运后，将极大的缓解园区电量电力外送的困局。（四）光伏电站规模化发展受制约1

设计出力，弃光现象较为严重，造成投资者的资金压力和投资风险增大，收益率低，投资回报期延长。（二）受电网接入制约。根据甘肃省电力公司关于嘉峪关市光伏产业园一期1000兆瓦光伏发电项目总体接入方案接入审查
变电站同塔四回110千伏配套输出工程，因通廊资源紧张，2014年项目开工建设，尚未建成，还不能满足园区企业送出需求。待项目2016年投运后，将极大的缓解园区电量电力外送的困局。（四）光伏电站规模化发展受制

，会不会实际上已经是以政府为中心，以政策为中心，以产品为中心的旧思维了呢？ 不断出现的类似海润、英利等企业的困局告诉我们，这条被业内企业竞相采用的战略转型之路，或许需要重新认识。 明者因时而变
，知者随事而制。在企业的战略设计中，除了需要有对趋势的把握能力外，我们是否意识到，不同层面的心态，也会对趋势产生完全不同的认识，当然也就会对结果产生巨大的影响呢？ 外部困局背后的思维困局 猴年春节这段

实际上已经是以政府为中心，以政策为中心，以产品为中心的旧思维了呢？不断出现的类似海润、英利等企业的困局告诉我们，这条被业内企业竞相采用的战略转型之路，或许需要重新认识。明者因时而变，知者随事而制。在企业的
困局背后的思维困局猴年春节这段难得的空闲时间里，笔者与几位长年忙碌的浙江光伏企业负责人一起小聚，对于光伏市场的零和博弈困境，大家都有许多反思。市场的风云变幻，给了这些企业老总们前所未有的压力。比如

，我们还会想起曾经倒下的无锡尚德，也不会忘记出现债务违约但两年前还是龙头的英利绿色能源。面对这种情况，我们不禁要问，为什么行业老大总是不免陷入困局？为什么总是见不到后天早上的太阳呢？1.太阳能公司=增长
发达国家市场做项目可能是一个好选择。既然资金是痛点，那有钱的公司做太阳能项目就是有先天优势的。比如，华为进军太阳能逆变器（电板上必备零件，把直流电转换成交流电）几年时间就做到了行业第一的位置，而国内的

倒下的无锡尚德，也不会忘记出现债务违约但两年前还是龙头的英利绿色能源。面对这种情况，我们不禁要问，为什么行业老大总是不免陷入困局？为什么总是见不到后天早上的太阳呢？1. 太阳能公司=增长不快先说一个
发达国家市场做项目可能是一个好选择。既然资金是痛点，那有钱的公司做太阳能项目就是有先天优势的。比如，华为进军太阳能逆变器（电板上必备零件，把直流电转换成交流电）几年时间就做到了行业第一的位置，而国内的

发展农业项目前期的资金困局，而各地农业生产优势与引入的创业团队结合，为长期发展的园区产业带来可能。 好的商业模式，是农业与光伏相结合发展，合作、发展、运营、销售的商业模式。如果没有合适的商业模式，光伏企业
，再加上政策和资金支援，光伏农业才能有跨越式的发展。 问题二：光伏or农业，到底谁主导谁？ 据浙江清华长三角研究院高级工程师高祥根接受媒体采访时介绍，目前农光项目在实施中存在如下问题：一是轻农重光；二是