资产置换
目标并不算难。2011年，通过定向增发和资产置换，常州亿晶成为海通集团子公司，后者随即更名亿晶光电。在当时光伏行业一片大好的形势下，荀建华的计划并非头脑发热、空穴来风。2010年，公司即交出了净利润
进行资产置换后变更登记设立。目前公司总股本6,786,023,347股，其中，国家开发投资公司持股3,337,136,589股，占公司总股本的49.18%。公司经营范围主要包括投资建设、经营管理以电力
焦。拥有煤炭产能8010万吨，电解铝产能248.5万吨，铁路运营里程331公里。国家电投是世界五百强企业。连续五年荣登榜单，2016年居第342位。公司注册资本金450亿元，资产总额8761亿元，员工
分以下两步进行整合：第一步，将各自上市公司平台里的资产进行置换和重组。其所有的火电资产将全部归属在国电电力，所有的煤炭资产将全部归属在中国神华，所有的风电资产将归属在龙源电力。第二步，将两家公司的非上
二期风光同场光伏项目30MWp，锡林浩特胜利光伏项目20MWp，甘孜火古龙光伏项目50MWp。国投电力概况：国投电力控股股份有限公司于2002年，由湖北兴化与国家开发投资公司进行资产置换后变更登记设立
。拥有煤炭产能8010万吨，电解铝产能248.5万吨，铁路运营里程331公里。国家电投是世界五百强企业。连续五年荣登榜单，2016年居第342位。公司注册资本金450亿元，资产总额8761亿元，员工
、钢铁等领域重组，探索海外资产整合，另一方面，将推动中央企业以优势龙头企业和上市公司为平台，加强企业间相同业务板块的资源整合，支持中央企业之间通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟
的主导作用，通过跨地区、跨体制企业兼并重组，推动过剩产能压缩。严禁核准产能严重过剩行业新增产能项目，新建、改扩建项目要实行产能等量或减量置换。(三)加快传统产业转型升级。深入实施中国制造2025，有序
开展产能置换、兼并重组、升级改造等工作。加大食品、汽车、机械、冶金、石化、有色、建材、轻纺、造纸与木材加工等产业技术改造力度，加快产品升级换代，推动产业链向高端延伸，壮大产业规模，形成产业集群。全面
兼并重组，推动过剩产能压缩。严禁核准产能严重过剩行业新增产能项目，新建、改扩建项目要实行产能等量或减量置换。（三）加快传统产业转型升级。深入实施“中国制造2025”，有序开展产能置换、兼并重组、升级
区市能源消耗总量控制措施，合理控制能源消费总量。把固定资产投资项目节能审查作为控制能源消费总量的重要手段，对能耗增量（增速）超过年度控制目标的地区，限批缓批新建高耗能项目能评审批。新建高耗能项目能效水平
瓦，二者合并后2.25亿千瓦装机规模将远超目前世界第一的华能(截止2016年底，华能装机规模16554万千瓦)。
按照之前其他集团重组或改革的经验，在合并步骤上，一般采取上市资产置换优先，随后集团合并的
种种迹象似乎都在暗示着神华、国电重组将要呼之欲出。虽然到目前两家都没有任何官方回复。
先是6月初两家很默契地双双停牌，继而19日又公布重大资产重组继续停牌至7月4日。
媒体这几天密集报道
。当时身为常州亿晶实际控制人的荀建华由此成为了海通集团的实际控制人。根据海通集团当时的公告，亿晶光电近28亿元光伏资产将以资产置换与定向增发相结合的方式，注入上市公司。 海通集团以截至2009年9月
人的荀建华由此成为了海通集团的实际控制人。根据海通集团当时的公告，亿晶光电近28亿元光伏资产将以资产置换与定向增发相结合的方式，注入上市公司。海通集团以截至2009年9月30日拥有的除慈溪民生村镇银行
