资产置换

销售传统燃油车也是必然之路。煤炭和火电领域，淘汰落后产能是为了行业能更长远地发展。《煤炭工业发展十三五规划》明确提出：化解淘汰过剩落后产能8亿吨/年左右，通过减量置换和优化布局增加先进产能5亿吨/年
探矿权方面有机会分得一杯羹。能源领域的企业众多。改革过程中，神华集团有限公司与国电集团有限公司合并成国家能源投资集团有限公司成为业内轰动的热门新闻。国家能源投资集团资产超1.8万亿元，2016年营收

左右，通过减量置换和优化布局增加先进产能5亿吨/年左右。中国煤炭工业协会会长王显政总结近一年的淘汰落后产能的经验时表示：煤炭结构调整成效显著。一是产业集中度提高。二是煤矿数量大幅减少。三是大型现代化
成国家能源投资集团有限公司成为业内轰动的热门新闻。国家能源投资集团资产超1.8万亿元，2016年营收4294亿元，在能源央企中仅次于国家电网、中石油、中石化，业内普遍认为此次合并有利于理顺煤电关系、实现煤电

唯一特定对象能投集团非公开发行股票，引入能投集团为公司控股股东。在入主云南能投后，能投集团便推出资产置换计划，置出云南能投亏损严重的氯碱化工业务，并置入天然气业务，使云南能投实现盐业务与天然气业务双主业
模式。 一则云南省国资委官方网站新闻显示，截至2017年8月末，能投集团资产总额突破1000亿元，成功实现能投集团十三五战略资产总额、营业收入、管理市值三个千亿目标中的首个千亿目标。该新闻还称，能投

0.3218元和0.3937元；经营活动产生的现金流量净额分别为24.32亿元和16.64亿元。 截止2016年12月31日和2017年9月30日，公司总资产分别为 213.99亿元和251.35亿元
64亿多元，不足部分由公司以自有资金或通过其他融资方式解决。在本次发行募集资金到位之前，如果公司根据经营状况和发展规划，对部分项目以自筹资金先行投入的，在本次发行募集资金到位之后予以全额置换。

完成后，通过水电硅材项目建设完成固定资产投资300亿元左右，带动下游加工应用及配套产业投资500亿元左右，有效拉动固定资产投资、民间投资和工业投资。经济效益目标：到2020年产业发展目标完成后，水电硅
能源消耗黄牌警告通报的企业，由当地政府立即实施关停淘汰。新(改、扩)建工业硅项目，一律实施产能减量置换，产能减量置换方案报经省行业主管部门确认并经州、市人民政府公示后，完善有关手续方可建设。以州、市优势企业

2020年产业发展目标完成后，通过水电硅材项目建设完成固定资产投资300亿元左右，带动下游加工应用及配套产业投资500亿元左右，有效拉动固定资产投资、民间投资和工业投资。经济效益目标：到2020年产
省行业主管部门资源能源消耗黄牌警告通报的企业，由当地政府立即实施关停淘汰。新(改、扩)建工业硅项目，一律实施产能减量置换，产能减量置换方案报经省行业主管部门确认并经州、市人民政府公示后，完善有关手续方可

瓦时。 投资贡献目标：到2020年产业发展目标完成后，通过水电硅材项目建设完成固定资产投资300亿元左右，带动下游加工应用及配套产业投资500亿元左右，有效拉动固定资产投资、民间投资和工业投资
木质碳消耗多的生产装备，对连续2年受到省行业主管部门资源能源消耗黄牌警告通报的企业，由当地政府立即实施关停淘汰。新(改、扩)建工业硅项目，一律实施产能减量置换，产能减量置换方案报经省行业主管部门确认

300亿千瓦时。投资贡献目标：到2020年产业发展目标完成后，通过水电硅材项目建设完成固定资产投资300亿元左右，带动下游加工应用及配套产业投资500亿元左右，有效拉动固定资产投资、民间投资和工业投资
消耗多的生产装备，对连续2年受到省行业主管部门资源能源消耗黄牌警告通报的企业，由当地政府立即实施关停淘汰。新(改、扩)建工业硅项目，一律实施产能减量置换，产能减量置换方案报经省行业主管部门确认并经州、市

亿元主要是增值税退税及内控降管理成本获得的，发电主业仍是亏损的。从2014年以来，华能澜沧江公司是增装机、增电量、减效益。作为总资产高达1800多亿元的华能澜沧江水电公司，运营澜沧江流域具有多年调节
能力的梯级水电站，资源禀赋虽好，但却很难完成对国有资产的保值增值任务，企业发展进入困难期。如果出现电价低于成本并持续下跌，或者彻底成了垃圾价格，虽然短期内对于用户有利，但是从长远来看，对各方都不利。11

电子产业链，硅化工及碳化硅产业链发展取得初步成效。全产业力争消纳水电300亿千瓦时。投资贡献目标：到2020年产业发展目标完成后，通过水电硅材项目建设完成固定资产投资300亿元左右，带动下游加工应用及配套
产业投资500亿元左右，有效拉动固定资产投资、民间投资和工业投资。经济效益目标：到2020年产业发展目标完成后，水电硅材加工一体化产业实现总产值1100亿元、增加值310亿元左右。其中，工业硅产业实现