资产并购

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盘点协鑫集成这一年:涅槃重生来源:索比光伏网 发布时间:2015-12-17 11:24:54

第89次并购重组委工作会议审核,协鑫集成发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易获得有条件通过。 10月23日,上海市奉贤区人民法院召开了*ST超日第二次债权人会议。尽管近期关于重整方案的争议颇多
互联网联盟成立仪式在北京举行,协鑫集成科技股份有限公司正式加入联盟,并成为常务理事长单位。 4月10日,协鑫集成目前正在筹划重大资产重组事项,公司股票目前处于暂停上市阶段,故本次筹划重大资产重组事项暂不

光伏抢装热潮的背后:新一轮并购正暗流涌动来源: 发布时间:2015-12-17 10:29:59

项目。在抢装热潮的背后,新一轮的并购正在暗流涌动。今年,市场上出现不少光伏投资企业,专心于收购中小型光伏电站资产项目并进行整合。其中,最受瞩目的联合光伏先后收购国电旗下五座光伏电站、内蒙古浙江省建设及并网
电站项目。预计今年年底,光伏产业链下游电站端将会出现新一轮洗牌。国开新能源某项目经理称,在这轮电站的并购战中,许多没有持续经营实力的小型玩家,将会被陆续淘汰,而真正持有长期稳定资金、有实力的强者将会

光伏投资明星企业不断吞并电站 下游电站端或将被“洗牌”来源:能源杂志 发布时间:2015-12-16 23:59:59

1.5GWink"光伏扶贫项目。在抢装热潮的背后,新一轮的并购正在暗流涌动。今年,市场上出现不少光伏投资企业,专心于收购中小型光伏电站资产项目并进行整合。其中,最受瞩目的联合光伏先后收购国电旗下五座光伏电站、内蒙古

光伏产业平静表面下的暗流涌动来源:能源 发布时间:2015-12-15 23:59:59

1.5GWink"光伏扶贫项目。在抢装热潮的背后,新一轮的并购正在暗流涌动。今年,市场上出现不少光伏投资企业,专心于收购中小型光伏电站资产项目并进行整合。其中,最受瞩目的联合光伏先后收购国电旗下五座光伏电站、内蒙古

杀入海外 中广核进军法国光伏市场来源: 发布时间:2015-12-11 08:13:59

项目的投资并购、开发建设、运维以及资产管理等业务。中广核欧洲能源公司总经理陆玮在接受《中国日报》采访时表示,这次中法双方在太阳能方面的项目合作意义非凡。陆玮认为,太阳能作为可再生能源,在国家政策上是

中广核扩张清洁能源版图 斥资10亿开发光伏农舍来源:能见度 发布时间:2015-12-10 23:59:59

主要从事欧洲陆上风电、海上风电、太阳能等可再生能源项目的投资并购、开发建设、运维以及资产管理等业务。法国ICD公司是位于法国南部波尔多地区的知名太阳能公司,专注于中小型分布式电站以及中型地面式太阳能的

如何遏制光伏业“路条”潜规则?来源:国际能源网 发布时间:2015-12-10 08:51:09

应规定其在一定期限内不能作为投资主体开发光伏电站项目。 出于正当理由进行项目合作开发和转让项目资产,不能将政府备案文件及相关权益有偿转让。已办理备案手续的项目的投资主体在项目投产之前,未经备案机关
行为基本持否定态度,因此477号文的实施已经并将持续对光伏电站的收购交易产生较大的影响,并在一定程度上增加投资风险。投资人不仅要在律师的协助下分析论证拟进行的并购交易之交易方案的合法性和可行性,也

家庭分布式光伏市场痛点何在来源:光伏问问 发布时间:2015-12-10 08:37:46

对光伏的消费贷增加更多的支持,更低的利息。下一步的话让太阳能可以作为一项资产抵押,降低房贷门槛。 第四,引导相关部门配合家庭光伏的工作。用成熟地区的经验来带动其他地区的太阳能扩展工作
白色家电巨头直接竞争。我们唯一的优势可能就在时间差。家电巨头进入这个市场会有三个选择,合作、并购、与我们竞争。如果我们在市场早期做的不错,摸索出了成功的模式,跑得快就可以成为和巨头们同一量级的存在。如果

思考:如何遏制光伏业“路条”潜规则?来源: 发布时间:2015-12-10 00:09:59

一定期限内不能作为投资主体开发光伏电站项目。出于正当理由进行项目合作开发和转让项目资产,不能将政府备案文件及相关权益有偿转让。已办理备案手续的项目的投资主体在项目投产之前,未经备案机关同意,不得擅自将
477号文的实施已经并将持续对光伏电站的收购交易产生较大的影响,并在一定程度上增加投资风险。投资人不仅要在律师的协助下分析论证拟进行的并购交易之交易方案的合法性和可行性,也需谨慎对待法律尽职调查

【大咖】家庭分布式光伏市场痛点何在来源: 发布时间:2015-12-10 00:04:59

科普。在没有商业气氛的情况下,有更多的客观评测。第三,增加金融支持。让银行对光伏的消费贷增加更多的支持,更低的利息。下一步的话让太阳能可以作为一项资产抵押,降低房贷门槛。第四,引导相关部门配合
,一定是会趋向于白色家电的,我们没办法和传统白色家电巨头直接竞争。我们唯一的优势可能就在时间差。家电巨头进入这个市场会有三个选择,合作、并购、与我们竞争。如果我们在市场早期做的不错,摸索出了成功的模式