资产并购

Technology Review) 全球最具创新力企业评选结果揭晓，汉能控股集团位列第23位，成为国内能源领域唯一上榜企业。通过技术并购和自主创新，汉能的薄膜光伏技术已达到国际领先水平。汉能的
掌门人李河君开始在光伏行业试水时，薄膜技术在国内并没有较高的认知度，然而其认定薄膜化、柔性化是世界太阳能发展的整体趋势。事实上，通过李河君所擅长的并购及资本运作，汉能在短短的几年内，迅速成长为全球最大的

商业奖项麻省理工学院《科技创业》（MIT Technology Review） 全球最具创新力企业评选结果揭晓，汉能控股集团位列第23位，成为国内能源领域唯一上榜企业。通过技术并购和自主创新，汉能的
薄膜光伏技术已达到国际领先水平。汉能的掌门人李河君开始在光伏行业试水时，薄膜技术在国内并没有较高的认知度，然而其认定薄膜化、柔性化是世界太阳能发展的整体趋势。事实上，通过李河君所擅长的并购及资本运作

) 全球最具创新力企业评选结果揭晓，汉能控股集团位列第23位，成为国内能源领域唯一上榜企业。通过技术并购和自主创新，汉能的薄膜光伏技术已达到国际领先水平。汉能的掌门人李河君开始在光伏行业试水时，薄膜技术
在国内并没有较高的认知度，然而其认定薄膜化、柔性化是世界太阳能发展的整体趋势。事实上，通过李河君所擅长的并购及资本运作，汉能在短短的几年内，迅速成长为全球最大的太阳能薄膜企业。记者梳理发现，汉能薄膜在

投资热情大涨，很多传统行业力图通过收并购的手段来迅速进军光伏行业。同时，我国光伏企业仍将加速拓展新兴市场，积极实施产业全球布局计划，通过海外投资设厂、海外企业并购等方式，推动国际光伏贸易格局加快演进
企业兼并重组创造了良好的政策环境；《光伏制造行业规范条件》相应指标的提升也进一步提高了光伏企业的技术门槛，上述政策的叠加也将加快落后产能的淘汰，2016年或成为光伏行业整合、并购之年。 （三）融资难

，投资者也开始抛售该公司股票。一个月内，SunEdison股票下挫逾七成，从每股31.66美元急跌至每股8.8美元。 不同于美国同行，SunEdison近些年采取了激进的并购扩张作法，花费数十亿美元
，累计涨幅达到426%。公开资料显示，天华阳光自2005年起在全球包括欧洲、北美、日本、拉美、非洲、亚太等地区超过20多个国家设有公司，专业从事新能源电力资产(电站)的全球开发、投融资、工程设计和建设

开始抛售该公司股票。一个月内，SunEdison股票下挫逾七成，从每股31.66美元急跌至每股8.8美元。不同于美国同行，SunEdison近些年采取了激进的并购扩张作法，花费数十亿美元大肆收购，试图
%。公开资料显示，天华阳光自2005年起在全球包括欧洲、北美、日本、拉美、非洲、亚太等地区超过20多个国家设有公司，专业从事新能源电力资产(电站)的全球开发、投融资、工程设计和建设、电力资产运维及电力

。战略性新兴产业凭借优异的表现成为我国当前投资和消费的热点。2015年上半年九大类重点战略性新兴产业固定资产投资为全国城镇固定资产投资增速的1.5倍。其中，互联网和相关服务投资增长超过50%，生态保护
战略性新兴产业上市公司固定资产投资也保持了快速增长态势，2015年第一季度末，战略性新兴产业上市公司固定资产净值达9730亿元，较上年同期增长20.6%，增速明显高于上市公司总体10.7%的增长水平

与供给并存的同时，融资难却是呼声一片，这已成为中国金融不解之惑。 老红认为，在光伏电站融资市场，这一不解之惑源自两个互为替代的前提不成立：首先是因为可抵押资产的严重不足，资产抵押控制风险的传统
定制。从一个金融系统解决方案的最终持有者出发，反向定制金融系统解决方案。 光伏电站金融系统解决方案的可能实施，应当带来两种合作的形成：一是因为金融系统解决方案是由光伏电站建设、持有、并购不同阶段的

的同时，融资难却是呼声一片，这已成为中国金融不解之惑。老红认为，在光伏电站融资市场，这一不解之惑源自两个互为替代的前提不成立：首先是因为可抵押资产的严重不足，资产抵押控制风险的传统融资形式不成立。即如
的最终持有者出发，反向定制金融系统解决方案。光伏电站金融系统解决方案的可能实施，应当带来两种合作的形成：一是因为金融系统解决方案是由光伏电站建设、持有、并购不同阶段的不同金融机构共同完成的，这些机构间

和售卖金融资产后，这家全球性的数字化工业集团的业务分为两大类：一是全球基建，包括航空、医疗、发电、可再生能源、能源管理、石油天然气、运输、照明等；二是横跨各部门的数字化和金融垂直业务。GE可再生能源
可再生能源方面基本着眼于陆上风电，阿尔斯通则布局海上风电和水电业务。完成并购后，GE的可再生能源业务板块差不多每年有100亿美元的营收。不过，裴柯斯所面对的并不是一个积极的局面。2015年，不计入阿尔斯通业务