资产出售

美元。资产负债率也是居高不下，接近于80%，要知道ink"光伏设备行业的均值为62.23%。高资产负债率和SolarCity独创的光伏租赁模式有关，用户可以选择租赁发电设备，每月支付固定的设备租金
，自发自用，有余电时存入电网，不足时从电网买电。SolarCity也将电出售给电力公司，收取每月电费。当然用户也可选择一次性买断设备，自发自用，自行维护。由于SolarCity所提供的租金或电费平均每度比

。为何市场对于这桩收购有这么多怀疑的声音呢？收购初步已定，市场是否看好此次合并呢？SolarCity财务状况一向不佳。2016年一季度报表显示净亏损近2500万美元，账面现金只有3亿美元。资产负债率也是
居高不下，接近于80%，要知道光伏设备行业的均值为62.23%。高资产负债率和SolarCity独创的光伏租赁模式有关，用户可以选择租赁发电设备，每月支付固定的设备租金，自发自用，有余电时存入电网

美元。资产负债率也是居高不下，接近于80%，要知道光伏设备行业的均值为62.23%。高资产负债率和SolarCity独创的光伏租赁模式有关，用户可以选择租赁发电设备，每月支付固定的设备租金，自发自用
，有余电时存入电网，不足时从电网买电。SolarCity也将电出售给电力公司，收取每月电费。当然用户也可选择一次性买断设备，自发自用，自行维护。由于SolarCity所提供的租金或电费平均每度比电网便宜

，时任国家开发投资公司副总经理的王小康调任中节能，从此中节能走上了一条飞速扩张的道路。王小康加入中节能后，中节能走上了多元化发展的道路，当时业务涉及了垃圾发电、生物质能源以及遗留水电资产。这种策略，使得
中节能的业务版图迅速做大，从2007年到2010年，王小康就任中节能三年时间内，中节能资产增长将近250%。其中，带给中节能最大收入的要数清洁能源发电板块。1996年，中节能从丹麦引进了风力发电机开始试

。2007年，时任国家开发投资公司副总经理的王小康调任中节能，从此中节能走上了一条飞速扩张的道路。王小康加入中节能后，中节能走上了多元化发展的道路，当时业务涉及了垃圾发电、生物质能源以及遗留水电资产
。这种策略，使得中节能的业务版图迅速做大，从2007年到2010年，王小康就任中节能三年时间内，中节能资产增长将近250%。其中，带给中节能最大收入的要数清洁能源发电板块。1996年，中节能从丹麦引进

890MW投资量、644MW装机量位列第二位，而到了2016年，顺风清洁能源已排在20名开外。轻资产化遇阻如今，顺风清洁能源不仅在下游电站领域放慢了扩张步伐，还开始向轻资产化方向转型，频繁出售旗下光伏资产

项目推进力度受到了限制;另外，受国家能源局2014年下半年出台相关政策的制约，延迟了项目的出售进度，极大地减少了当期项目的可实现利润。 不过，翻看海润光伏2014年财报，会发现销售费用、管理费用
、财务费用在营收增长并不太多的情况下，却比2013年增加了38%、29%和55%。且公司的另一项关键成本资产减值损失，更比2013年大增约159%。坏账损失、固定资产减值损失和商誉减值损失，分别比2013

格1.94亿元进行出售，预计该部分股权收益为1.53亿元。而在当年的11月份，天龙光电仍无法预计公司2014年度业绩能否扭亏为盈。天龙光电同时表示，转让公司持有的江苏中晟46.37%股权是实现当年扭亏为盈
1.63亿元。当年公司的非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分）金额高达1.67亿元。天龙光电的保壳计划得以顺利完成，而上述股权转让显然功不可没。一位接近天龙光电人士对记者表示，北京灵光对常州