贸易“壁垒”

沿海省份发展海上风电的经济性也在提高。对海风供应商而言，海上风电壁垒、附加值都远高于陆风。 电力设备平稳发展，盈利能力行业性提升。电力系统投资增长已经较长时间停滞，但2018年之后，电网公司相对更重
季度，新能源中游、光伏、自动化都开始出现比较超预期的恢复，相关主流企业有较好的投资价值。 风险提示 1)政策扰动：欧盟、美国的新能源车政策可能有反复，对中国光伏的专利问题、新的贸易纠纷可能是潜在

电池和组件的收购，进一步提升海外产能，完善全球产能布局，有利于规避光伏行业海外贸易壁垒，增强公司的整体竞争力。 报告期内，公司单晶硅片产量为44.00亿片，同比增长54.14%，单晶组件产量8,002

将对公司海外销售产生一定的影响。对此，公司考虑到贸易壁垒以及我国人工成本逐渐增长的趋势，公司将积极继续推进海外建厂的实施，增加海外产能的建设;积极抱团采取法律应对措施及不断加大新兴市场的开拓，动态配置
变化，将在一定程度上影响行业的发展和公司的盈利水平。加强市场预判、进一步开拓海内外市场及合理安排自有光伏电站建设进度，应对相应风险。 2、进口国贸易保护政策 公司部分产品销往海外，进口国贸易保护政策

，逆变器公司有望迎来量利齐升。 15-19年华为凭借其数据化研发优势占据全球逆变器市场的第一，19年市占率达到22%。但由于受贸易战影响，2019年华为的全球逆变器市场份额相对18年下降了1个点，尚不
商可以凭借技术壁垒获取超额利润。 阳光电源作为优质储能系统集成供应商，截至2019年底，参与的全球重大储能系统项目超过900个，北美工商业储能市场份额超过15%，公司海外系统集成业务深入越南、澳洲

国际大宗商品定价权 大宗商品贸易中主要有两种定价方式： ● 一是对于成熟的期货品种和发达的期货市场的初级产品(如原油、大豆和天然橡胶)来说，其价格基本上是由最著名的期货交易所标准期货合同的价格决定
已成为最大进口国和大宗商品在整个国际贸易领域中的最大购买者。但无论是庞大的出口还是巨大的购买力并未能帮助中国企业改变价格接受者的尴尬地位，中国参与国际市场交易的企业在交易价格上的影响力微乎其微。 以

逐步融合，更好发挥大电网、大市场作用，打破省间壁垒，实现能源资源跨区跨省经济高效配置。积极研究推动电力市场与碳交易市场融合，构建全国电-碳市场，整合气候与能源领域治理机制、参与主体和市场功能，实现
市场，扩大跨国电力贸易规模，助力一带一路建设向深走实。 积极推动全球能源互联网发展。发挥我国电力行业综合优势，强化全产业、跨领域资源整合和优势互补，围绕全球能源互联网联合开展技术攻关、项目开发

一再延厂其进口光伏产品关税期限，并施加BIS等非关税贸易壁垒;在欧洲绿色协议的背景下，欧盟重新启动了对光伏玻璃的双反，并又开始讨论光伏组件/逆变器的双反问题; 无论是美国再次崛起，还是印度制造，还是
经济金融环境和外部政治环境，尤其是中美之间的矛盾。 中美光伏贸易战始于2011年，但到2016年前后续，TestPV曾发布特约评论☞☞如鸡肋般的光伏双反还能持续多久?指出，随着中国市场一出手，所有双反皆

本文摘自伍德麦肯齐(Wood Mackenzie)的报告《美国太阳能贸易壁垒(几乎)已奏效，但是他们不再了。》 2018年1月，美国政府对进口电池和光伏组件实施了201节太阳能关税。尽管已经取得了
一些初步的成功，但WoodMac的分析表明这种方法的有效性现在正在下降。 由多层关税和进口配额组成的贸易壁垒在2018年和2019年初产生了重大影响。2.5GW的太阳能电池进口上限足以支持国内

逆变器加征关税的政策还没有落地，但目前印度国内对此呼声很高。 先前概况 此前印度两名官员在6月18日表示，印度计划对来自中国和其他地区的大约300种产品设置更高的贸易壁垒，并提高进口关税。 随后

侧重于维护欧盟单一能源市场的完整性，即避免能源市场(沿国家线)过度分割，导致成本膨胀以及竞争和贸易的不当扭曲。Covid-19危机措施和公共经济救助支出可能会加剧这一挑战。 欧盟是否会增加其2030年的
，并制定了新的7500亿欧元的短期复苏工具(2021-24)，并筹集了资金。金融市场。欧盟应迅速商定一项经济复苏计划，该计划可以通过设计适当的公共部门融资工具并实施正确的政策来消除投资壁垒，从而利用