购电
综合体。该项目总面积达3750公顷，相当于4500个足球场那么大，如此大的装机量自然可以实现更加理想的规模化效益;其次，长达35年的购电协议可以通过摊销多年的前期成本来降低发电成本;一塔三槽的创新组合不仅
多元，共享经济中的供、需、储、配玩家必须多个主体、去中心化，才能实现相互的需求和公平的交易，而这正是能源互联网所倡导的。
(1)电力市场的建立，为电力用户提供了除电网公司外的多种购电选择。(2
，还存在弃风现象。风力发电资源并未得到最大化应用。而其他有用电需求的农场主则不得不自行建设风电站或高价从电力公司购电。这一供需不匹配的情况催生这四位创始人马上成立了Vandebron。
网站为
self-consumption-rate选项 翻译过来就是发电量自用比例 考虑到新西兰的回购电价(即余电上网部分电价) 是8纽分/kWh(折合人民币0.3574元/kWh)， 而且没有补贴，比
更短。 而电站自建设并网成功起，电力公司便会与你签订正式合同保证你家电站20年的收购电价不变。光伏电站的使用寿命能达25年以上，目前最老的电站已经运行三十多年了，所以25年的综合收益算下来
。 YieldCo 是一种新型的固定收益型融资工具，它通过将一家可再生能源企业的部分低风险、现金流最稳定的营运资产持有购电协议的电站剥离，再将这些剥离的资产打包设立一家 YieldCo，通过 IPO 上市来
。 而电站自建设并网成功起，电力公司便会与你签订正式合同保证你家电站20年的收购电价不变。光伏电站的使用寿命能达25年以上，目前最老的电站已经运行三十多年了，所以25年的综合收益算下来： 1年
学会风能专业委员会秘书长秦海岩表示，我国可再生能源分类电价就是根据各地区资源水平、投资成本，按照内部资本金收益率8%确定的，所以保障性收购电量确定的首要原则就是要保证可再生能源发电项目的合理收益，核定公布的保障性收购年利用小时数，基本保证了风电、光伏发电项目的合理收益。
，逐渐清晰。
简单来看可归纳为，多管齐下，控制增量市场速度，改善存量市场环境。
而从更高的层面来看，近两年国家发改委、国家能源局的诸多政策，可谓环环相扣，均指向了清洁能源优先发电权、优先购电权制度的
，无论是保障性收购，还是优先购电权，再或者可再生能源配额制，其着力点，无疑都是针对限电难题。
2016年3月28日，国家发改委印发《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》提出，电网企业应优先执行可再生能源
)》。办法指出，承担配额义务的市场主体包括省级电网企业、其他各类配售电企业(含社会资本投资的增量配电网企业)、拥有自备电厂的工业企业、参与电力市场交易的直购电用户等。各类发电企业均有义务配合电力调度机构保障
)新能源消纳机制不健全 当前电力供应富裕，中长期交易谈判难度大，购电省外购电量、电价有绝对话语权，送电省在送电价格方面没有议价能力，在缺少跨省跨区新能源消纳机制的情况下，新能源发电企业参与外送交易的积极性
