购电方式
可再生能源消纳补偿机制，在现货电力市场完全建立前，合理界定辅助服务的范畴和要求，将辅助服务费用纳入电网购电费用，或者作为电网系统平衡成本纳入输配电价中。
01
可再生能源发展和消纳现状
十三五以来
新增装机超过新增电力负荷和用电量需要，而且在电力结构调整和市场化进程中其定位和运行方式需要加快调整，无法延续原有模式运行，否则电力清洁低碳转型将成为空话。
(二)电网规划和通道建设难以满足可再生能源发电和
(收益型公司)的出现正能满足新能源企业对于资金的需求。
YieldCo是一种新型的固定收益型融资工具，它通过将一家可再生能源企业的部分低风险、现金流最稳定的营运资产——持有购电协议的电站剥离，再将
。
2016年8月，保利协鑫与SunEdison公司签署协议，前者以1.5亿美元的全现金方式收购SunEdison及其附属公司SunEdison Products Singapore、MEMC Pa
元化，调度方式不是基于决策中心的单边指令，而是基于商业博弈的去中心化系统均衡。
在能源互联网背景下，开展能源共享服务的条件已经具备。
首先是共享设施的互联，多主体、去中心化、分散多元的能源设施互联互通
多元，共享经济中的供、需、储、配玩家必须多个主体、去中心化，才能实现相互的需求和公平的交易，而这正是能源互联网所倡导的。
(1)电力市场的建立，为电力用户提供了除电网公司外的多种购电选择。(2
光伏标杆电价为0.75元/度，如果按照全额上网的模式，则一年的收入可达14600*0.75=10950元(0.75为三类资源地区电价)
如果按照余电上网的方式，那么它的收益可达14600*(1-15
更短。
而电站自建设并网成功起，电力公司便会与你签订正式合同保证你家电站20年的收购电价不变。光伏电站的使用寿命能达25年以上，目前最老的电站已经运行三十多年了，所以25年的综合收益算下来
。
YieldCo 是一种新型的固定收益型融资工具，它通过将一家可再生能源企业的部分低风险、现金流最稳定的营运资产持有购电协议的电站剥离，再将这些剥离的资产打包设立一家 YieldCo，通过 IPO 上市来
级发电专案，分布在美国多个州。参与 SunEdison 资产竞购的还有中国企业保利协鑫。
2016 年 8 月，保利协鑫与 SunEdison 公司签署协议，前者以 1.5 亿美元的全现金方式收购
标杆电价为0.75元/度，如果按照全额上网的模式，则一年的收入可达14600*0.75=10950元(0.75为三类资源地区电价)
如果按照余电上网的方式，那么它的收益可达14600*(1-15
。
而电站自建设并网成功起，电力公司便会与你签订正式合同保证你家电站20年的收购电价不变。光伏电站的使用寿命能达25年以上，目前最老的电站已经运行三十多年了，所以25年的综合收益算下来：
1年
，逐渐清晰。
简单来看可归纳为，多管齐下，控制增量市场速度，改善存量市场环境。
而从更高的层面来看，近两年国家发改委、国家能源局的诸多政策，可谓环环相扣，均指向了清洁能源优先发电权、优先购电权制度的
，无论是保障性收购，还是优先购电权，再或者可再生能源配额制，其着力点，无疑都是针对限电难题。
2016年3月28日，国家发改委印发《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》提出，电网企业应优先执行可再生能源
。增加五里坡、侯桥和迎水桥变主变过载联切装置，提升新能源消纳能力370兆瓦。将宁东第十六光伏电站由盐州变改接至中民投变，提升新能源消纳能力200兆瓦。
(二)优化机组开机方式，深挖火电调峰能力
笔日前、184笔日内)，送出新能源富裕电量4.67亿千瓦时，有效地降低了新能源弃电量。
(五)积极促进两个替代，创新市场交易方式，扩大外送。
一是积极促成自备电厂与新能源发电企业达成关停替代协议
，长期以来我国电力按省域平衡，光伏等可再生能源以就地消纳为主，缺乏跨省跨区消纳政策和电价机制。目前，完善省际间辅助服务补偿和交易机制，放开用户和售电企业的省外购电权，建立中长期市场+现货市场模式的全国
推动上述政策有效落实，降低光伏非技术性成本，助力光伏早日平价上网。
保障光伏补贴按时发放
近几年来，我国促进可再生能源产业发展主要是采取标杆电价+财政补贴的方式，政策效果也确实可观。以光伏为例，在补
时下家庭光伏作为高收益、几乎零风险的投资方式，为广大居民所接受，很多人想建，但是却对家庭光伏如何建设感到很迷茫，下面小编就详细解剖家庭光伏电站的设计建设过程。
01
确定安装容量
确定光伏电站
，成本回收周期越短
收益=度电补贴+卖电收益+节省电费
全额上网：即光伏发的电全部卖给电网，自己一度都不用，这种情况下以当地光伏发电标杆上网电价收购电站所发的全部电量。
收益
