能力,必须随投标书一起提供详细的项目业绩清单、有效的用户证明文件,并注明项目竣工时间、联系人、联系方法。 3. 具有质量控制、经营管理能力,通过IS09001:2008质量管理体系认证,具备与
,如今又是最坏的时代,因为很多电站为了抢工期,建设周期过短,导致设计施工质量差,并且后期管理模式也不统一,运维服务劣质化。资管质量控制常见问题是以设备质量管理,代替运维质量管理陈洪博说,传统的质量管理
行业标准来评判自己,才能做到卓越。一夫当关,万夫莫开,在晶科,品质是King。 除了精益化理念,晶科更执行贯穿“研发-采购-制造-售后”全流程的全面质量管理体系管理和面向机联网及自动化集成以及智能制造
光伏发电项目至少5个;
3.5投标人必须通过ISO9000系列质量管理体系认证;
3.6投标人具有良好的银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业、破产状态,财产未被接管、查封、冻结;
3.7本项
;
3.3投标人拟派项目经理必须具有二级及以上注册建造师资格;
3.4投标人必须具有在近3年完成的与本工程类似的EPC光伏发电项目至少5个;
3.5投标人必须通过ISO9000系列质量管理体系认证
,注册资本金不低于人民币10000万元。其营业执照经营范围为太阳能光伏电池或光伏组件的研发设计、生产制造、销售及服务;
3.2投标人必须通过ISO9000系列质量管理体系认证;投标人在专业技术、设备
、投标人需满足以下基本要求:
3.1投标人必须具有中华人民共和国境内注册的企业法人或其他组织,注册资本金不低于人民币5000万元;
3.2投标人必须通过ISO9000系列质量管理体系认证;
3.3
领跑者产品的技术研发、宣传和推广。而光伏领跑者则是与其并行的一种促进先进光伏技术产品应用和产业升级,加强光伏产品和工程质量管理的专项方案。简单的说,国家能源局每年会安排专门的示范项目,来吸引更高技术的
产品的技术研发、宣传和推广。而光伏领跑者则是与其并行的一种促进先进光伏技术产品应用和产业升级,加强光伏产品和工程质量管理的专项方案。简单的说,国家能源局每年会安排专门的示范项目,来吸引更高技术的产品进入
ISO9000系列质量体系认证,且处于有效期内,并具有完善的质量管理体系。 4. 具有近三年国内单体电站50MWp规模及以上大型光伏电站的实际供货不少于3个,具备良好运行满一年的业绩。 5.
,才能做到卓越。一夫当关,万夫莫开,在晶科,品质是King。除了精益化理念,晶科更执行贯穿“研发-采购-制造-售后”全流程的全面质量管理体系管理和面向机联网及自动化集成以及智能制造接口平台,基于数据
自己,才能做到卓越。一夫当关,万夫莫开,在晶科,品质是King。 除了精益化理念,晶科更执行贯穿研发-采购-制造-售后全流程的全面质量管理体系管理和面向机联网及自动化集成以及智能制造接口平台,基于数据